經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)其它上課時(shí)間：

企業(yè)管理者

從企業(yè)家轉(zhuǎn)身為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)師！
2009年盛和塾來到中國(guó)即跟隨稻盛和夫先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)！
中國(guó)最系統(tǒng)最通俗易懂的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢式課程——大道至簡(jiǎn)！方能撥云見日！
中國(guó)最注重長(zhǎng)期效果的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)研究咨詢機(jī)構(gòu)——不走捷徑！創(chuàng)造卓越績(jī)效！


課程背景：
　　稻盛和夫先生淳淳教導(dǎo)：阿米巴經(jīng)營(yíng)的確是一種經(jīng)營(yíng)模式，但它并非一種簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)手段。經(jīng)營(yíng)手段如同衣服，只要學(xué)會(huì)其程序及方法就可以簡(jiǎn)單地穿戴到身上。而阿米巴經(jīng)營(yíng)單靠引入其經(jīng)營(yíng)手段并不能真正發(fā)揮作用。
　　在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，如果沒有京瓷哲學(xué)中所描述的那種員工與經(jīng)營(yíng)者之間以及員工與員工之間深深的信賴關(guān)系，如果企業(yè)中沒有形成努力工作正確做人的風(fēng)氣，阿米巴經(jīng)營(yíng)就不可能真正發(fā)揮作用。如果企業(yè)不能做到這些，阿米巴經(jīng)營(yíng)只能徒然煽動(dòng)員工的競(jìng)爭(zhēng)心理，甚至可能招致企業(yè)的頹敗。在阿米巴經(jīng)營(yíng)中最為重要的是，員工所考慮的不是自己的組織創(chuàng)造了多少附加價(jià)值，而是自己的組織為命運(yùn)共同體——整個(gè)公司做出了多少貢獻(xiàn)。
　　您的公司擁有清晰的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（企業(yè)文化）嗎 能夠?yàn)槿�體員工所認(rèn)同并踐行嗎
　　實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)不可以“走捷徑”，必須踏踏實(shí)實(shí)的建立優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，在此基礎(chǔ)上再實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)。這也就是為什么我們把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合設(shè)計(jì)該課程的根本原因。君不見“德勝洋樓”、“胖東來”等優(yōu)秀企業(yè)并沒有實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)卻獲得巨大成功。
1.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——改變意識(shí)——凝聚人心
　　稻盛和夫先生以“作為人，何為正確 ”為原點(diǎn)，創(chuàng)立了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（京瓷哲學(xué)）。并讓京瓷全體員工所共有，團(tuán)結(jié)一心，建立大家族主義。
•正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的靈魂。
•企業(yè)家所持有的哲學(xué)觀點(diǎn)決定了企業(yè)的成敗。
•京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐山?jīng)營(yíng)判斷的基準(zhǔn)，不是“作為京瓷，何為正確”，更不是“作為經(jīng)營(yíng)者的我個(gè)人，何為正確”，而是“作為人，何為正確”�！�—稻盛和夫
2.阿米巴經(jīng)營(yíng)——改變組織——?jiǎng)?chuàng)造高收益
　　所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)，就是把公司劃分成一個(gè)個(gè)小集體（阿米巴），每個(gè)阿米巴選拔一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，并進(jìn)行獨(dú)立核算，從而“培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才”；
　　每個(gè)阿米巴自行制定計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力完成目標(biāo)，通過這種做法讓第一線的每一位員工都能成為主角，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”。
　　可以說，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)支撐起了京瓷的發(fā)展奇跡，使京瓷從一家只有28名員工的小企業(yè)發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)，精密陶瓷領(lǐng)域的世界第一！
3.正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)的根基
　　阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施，單從形式上看它似乎是“術(shù)”，但是它有效實(shí)施的前提在于“道”。這個(gè)“道”就是追求“作為人，何為正確”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這個(gè)“道”看似簡(jiǎn)單，但是對(duì)于中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念無異于一場(chǎng)原有意識(shí)的革命。中日導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，凡是把它作為“術(shù)”引入的大體上都失敗了。凡是把“道”和“術(shù)”相結(jié)合的都成功了。


課程體系
　　卓越工場(chǎng)厚積薄發(fā)，歷經(jīng)五年潛心研究實(shí)踐，獨(dú)家推出【經(jīng)營(yíng)哲學(xué)+阿米巴經(jīng)營(yíng)】落地咨詢式課程——《哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢營(yíng)》。
《哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢營(yíng)》分為兩個(gè)階段課程，第一階段2天1晚，第二階段3天2晚。


課程收益
第一階段：
1.全面掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其重要性，阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)造原理以及如何創(chuàng)造高收益；
2.掌握提煉經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的工具方法，提煉經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，編制《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》；
3.阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)造原理與組織劃分；
4.學(xué)員回到企業(yè)后自行提煉經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，編制《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》，并拿出阿米巴經(jīng)營(yíng)劃分實(shí)施的基礎(chǔ)方案。
第二階段：
1.由導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)修正企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》，掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地的工具和方法；
2.阿米巴經(jīng)營(yíng)具體實(shí)施的工具和方法；
3.阿米巴經(jīng)營(yíng)真實(shí)案例研討；
4.阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案的調(diào)整，幫助學(xué)員企業(yè)拿出完整的阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。
后續(xù)免費(fèi)電話及網(wǎng)絡(luò)咨詢

課程大綱：

第一階段：
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)概述
　　　　　稻盛和夫人生方程式
　　　　　稻盛和夫拯救日航案例
　　　　　國(guó)內(nèi)外卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系
　　　　　經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)
　　　　　經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心要素
　　　　　經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系建立的步驟和法則
　　　　　編寫《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》
阿米巴經(jīng)營(yíng)：阿米巴經(jīng)營(yíng)概論
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)模型
　　　　　　單位時(shí)間核算
　　　　　　單位時(shí)間核算表的設(shè)計(jì)
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)組織的劃分和構(gòu)建
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體驗(yàn)
第二階段：
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》修正
　　　　　最佳“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”建設(shè)獎(jiǎng)評(píng)選
　　　　　經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地的8大步驟
　　　　　建立學(xué)習(xí)型組織
　　　　　經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與人才招聘
　　　　　經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與品牌建設(shè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)：管理制度設(shè)計(jì)
　　　　　　程序設(shè)計(jì)、督查部門的設(shè)立
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案修正
　　　　　　經(jīng)營(yíng)管理部門的職責(zé)
　　　　　　領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命
　　　　　　收入和經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方法
　　　　　　阿米巴之間的定價(jià)
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行（PDCA）
　　　　　　經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)非常簡(jiǎn)單
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)下的薪酬體系設(shè)計(jì)
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入案例研討
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入常犯的錯(cuò)誤
　　　　　　阿米巴經(jīng)營(yíng)最終實(shí)施方案確定


課程說明
為什么我們的課程要設(shè)計(jì)成2天+3天模式
答：企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)，一定要先建立優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)根基。目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都沒有清晰的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系。所以，本著為學(xué)員企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們的課程第一階段設(shè)置有經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建設(shè)內(nèi)容。
學(xué)員經(jīng)過第一階段課程的學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建設(shè)的工具方法以及阿米巴經(jīng)營(yíng)的構(gòu)造原理和劃分，回到企業(yè)后在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)提煉出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，同時(shí)拿出企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)劃分的初步方案。
學(xué)員在第二階段課程，導(dǎo)師會(huì)幫助學(xué)員修正經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營(yíng)劃分方案。然后交給學(xué)員經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地的工具和方法，并幫助學(xué)員企業(yè)拿出完整的阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。
我們的課程適合什么樣的企業(yè)
答：作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，如果您想建立以人為本的幸福企業(yè)，通過阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造高收益。我們歡迎您來參加我們的課程。


劉洋老師：
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地專家
阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)施專家
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師
十年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
二十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
歷任多家企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁
創(chuàng)辦的第一家企業(yè)（青島藍(lán)鳥貿(mào)易有限公司）連續(xù)五年青島市同行業(yè)市場(chǎng)占有率第一名！
創(chuàng)辦的第二家企業(yè)(青島大榮日盛汽車銷售服務(wù)有限公司）在兩年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了青島市同行業(yè)客戶滿意度和客戶轉(zhuǎn)介紹率行業(yè)第一的商業(yè)奇跡！
劉洋老師在當(dāng)時(shí)自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用的“關(guān)愛員工、真誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念以及“小集體獨(dú)立核算”的哲學(xué)思想和經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)非常接近稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，所以說劉洋老師與稻盛哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)早已無意中在多年前結(jié)緣。
自2009年至今持續(xù)追隨稻盛和夫先生學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)地考察京瓷企業(yè)，深得稻盛和夫先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)智慧之精髓；
深入研究日本“京瓷”，美國(guó)“星巴克”、“美捷步”、，英國(guó)“維珍”，中國(guó)“海底撈”、“德勝洋樓”、“胖東來”、“固鍀電子”等卓越企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、品牌戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；劉洋老師是目前中國(guó)唯一能夠從企業(yè)家的視角同時(shí)幫助企業(yè)實(shí)施“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地咨詢”和“阿米巴經(jīng)營(yíng)落地咨詢”的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。