經(jīng)營哲學與阿米巴經(jīng)營其它上課時間：

企業(yè)管理者

從企業(yè)家轉身為經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營導師！
2009年盛和塾來到中國即跟隨稻盛和夫先生系統(tǒng)學習經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營！
中國最系統(tǒng)最通俗易懂的經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營咨詢式課程——大道至簡！方能撥云見日！
中國最注重長期效果的經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營研究咨詢機構——不走捷徑！創(chuàng)造卓越績效！


課程背景：
　　稻盛和夫先生淳淳教導：阿米巴經(jīng)營的確是一種經(jīng)營模式，但它并非一種簡單的經(jīng)營手段。經(jīng)營手段如同衣服，只要學會其程序及方法就可以簡單地穿戴到身上。而阿米巴經(jīng)營單靠引入其經(jīng)營手段并不能真正發(fā)揮作用。
　　在阿米巴經(jīng)營中，如果沒有京瓷哲學中所描述的那種員工與經(jīng)營者之間以及員工與員工之間深深的信賴關系，如果企業(yè)中沒有形成努力工作正確做人的風氣，阿米巴經(jīng)營就不可能真正發(fā)揮作用。如果企業(yè)不能做到這些，阿米巴經(jīng)營只能徒然煽動員工的競爭心理，甚至可能招致企業(yè)的頹敗。在阿米巴經(jīng)營中最為重要的是，員工所考慮的不是自己的組織創(chuàng)造了多少附加價值，而是自己的組織為命運共同體——整個公司做出了多少貢獻。
　　您的公司擁有清晰的經(jīng)營哲學（企業(yè)文化）嗎 能夠為全體員工所認同并踐行嗎
　　實施阿米巴經(jīng)營不可以“走捷徑”，必須踏踏實實的建立優(yōu)秀的經(jīng)營哲學，在此基礎上再實施阿米巴經(jīng)營。這也就是為什么我們把經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營有機結合設計該課程的根本原因。君不見“德勝洋樓”、“胖東來”等優(yōu)秀企業(yè)并沒有實施阿米巴經(jīng)營卻獲得巨大成功。
1.經(jīng)營哲學——改變意識——凝聚人心
　　稻盛和夫先生以“作為人，何為正確 ”為原點，創(chuàng)立了稻盛經(jīng)營哲學（京瓷哲學）。并讓京瓷全體員工所共有，團結一心，建立大家族主義。
•正確的經(jīng)營哲學是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的靈魂。
•企業(yè)家所持有的哲學觀點決定了企業(yè)的成敗。
•京瓷之所以成功，是因為京瓷經(jīng)營判斷的基準，不是“作為京瓷，何為正確”，更不是“作為經(jīng)營者的我個人，何為正確”，而是“作為人，何為正確”�！�—稻盛和夫
2.阿米巴經(jīng)營——改變組織——創(chuàng)造高收益
　　所謂阿米巴經(jīng)營，就是把公司劃分成一個個小集體（阿米巴），每個阿米巴選拔一個領導人，并進行獨立核算，從而“培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才”；
　　每個阿米巴自行制定計劃，并依靠全體成員的智慧和努力完成目標，通過這種做法讓第一線的每一位員工都能成為主角，進而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。
　　可以說，經(jīng)營哲學和阿米巴經(jīng)營支撐起了京瓷的發(fā)展奇跡，使京瓷從一家只有28名員工的小企業(yè)發(fā)展成為世界500強企業(yè)，精密陶瓷領域的世界第一！
3.正確的經(jīng)營哲學是實施阿米巴經(jīng)營的根基
　　阿米巴經(jīng)營的實施，單從形式上看它似乎是“術”，但是它有效實施的前提在于“道”。這個“道”就是追求“作為人，何為正確”的經(jīng)營哲學。這個“道”看似簡單，但是對于中國絕大多數(shù)企業(yè)而言，轉變經(jīng)營理念無異于一場原有意識的革命。中日導入阿米巴經(jīng)營的企業(yè)，凡是把它作為“術”引入的大體上都失敗了。凡是把“道”和“術”相結合的都成功了。


課程體系
　　卓越工場厚積薄發(fā)，歷經(jīng)五年潛心研究實踐，獨家推出【經(jīng)營哲學+阿米巴經(jīng)營】落地咨詢式課程——《哲學與阿米巴經(jīng)營咨詢營》。
《哲學與阿米巴經(jīng)營咨詢營》分為兩個階段課程，第一階段2天1晚，第二階段3天2晚。


課程收益
第一階段：
1.全面掌握經(jīng)營哲學及其重要性，阿米巴經(jīng)營的構造原理以及如何創(chuàng)造高收益；
2.掌握提煉經(jīng)營哲學的工具方法，提煉經(jīng)營哲學，編制《經(jīng)營哲學手冊》；
3.阿米巴經(jīng)營的構造原理與組織劃分；
4.學員回到企業(yè)后自行提煉經(jīng)營哲學，編制《經(jīng)營哲學手冊》，并拿出阿米巴經(jīng)營劃分實施的基礎方案。
第二階段：
1.由導師點評修正企業(yè)經(jīng)營哲學及《經(jīng)營哲學手冊》，掌握經(jīng)營哲學落地的工具和方法；
2.阿米巴經(jīng)營具體實施的工具和方法；
3.阿米巴經(jīng)營真實案例研討；
4.阿米巴經(jīng)營實施方案的調整，幫助學員企業(yè)拿出完整的阿米巴經(jīng)營實施方案。
后續(xù)免費電話及網(wǎng)絡咨詢

課程大綱：

第一階段：
經(jīng)營哲學：稻盛經(jīng)營哲學概述
　　　　　稻盛和夫人生方程式
　　　　　稻盛和夫拯救日航案例
　　　　　國內外卓越企業(yè)經(jīng)營哲學體系
　　　　　經(jīng)營為什么需要哲學
　　　　　經(jīng)營哲學的核心要素
　　　　　經(jīng)營哲學體系建立的步驟和法則
　　　　　編寫《經(jīng)營哲學手冊》
阿米巴經(jīng)營：阿米巴經(jīng)營概論
　　　　　　阿米巴經(jīng)營模型
　　　　　　單位時間核算
　　　　　　單位時間核算表的設計
　　　　　　阿米巴經(jīng)營組織的劃分和構建
　　　　　　阿米巴經(jīng)營運行體驗
第二階段：
經(jīng)營哲學：《經(jīng)營哲學手冊》修正
　　　　　最佳“經(jīng)營哲學”建設獎評選
　　　　　經(jīng)營哲學落地的8大步驟
　　　　　建立學習型組織
　　　　　經(jīng)營哲學與人才招聘
　　　　　經(jīng)營哲學與品牌建設
阿米巴經(jīng)營：管理制度設計
　　　　　　程序設計、督查部門的設立
　　　　　　阿米巴經(jīng)營實施方案修正
　　　　　　經(jīng)營管理部門的職責
　　　　　　領導者的責任和使命
　　　　　　收入和經(jīng)費的計算方法
　　　　　　阿米巴之間的定價
　　　　　　阿米巴經(jīng)營的運行（PDCA）
　　　　　　經(jīng)營會計非常簡單
　　　　　　阿米巴經(jīng)營下的薪酬體系設計
　　　　　　阿米巴經(jīng)營導入案例研討
　　　　　　阿米巴經(jīng)營導入常犯的錯誤
　　　　　　阿米巴經(jīng)營最終實施方案確定


課程說明
為什么我們的課程要設計成2天+3天模式
答：企業(yè)實施阿米巴經(jīng)營，一定要先建立優(yōu)秀的經(jīng)營哲學根基。目前國內大部分企業(yè)都沒有清晰的經(jīng)營哲學體系。所以，本著為學員企業(yè)負責的態(tài)度，我們的課程第一階段設置有經(jīng)營哲學建設內容。
學員經(jīng)過第一階段課程的學習，掌握經(jīng)營哲學建設的工具方法以及阿米巴經(jīng)營的構造原理和劃分，回到企業(yè)后在1個月時間內提煉出企業(yè)的經(jīng)營哲學，同時拿出企業(yè)阿米巴經(jīng)營劃分的初步方案。
學員在第二階段課程，導師會幫助學員修正經(jīng)營哲學及阿米巴經(jīng)營劃分方案。然后交給學員經(jīng)營哲學落地的工具和方法，并幫助學員企業(yè)拿出完整的阿米巴經(jīng)營實施方案。
我們的課程適合什么樣的企業(yè)
答：作為一名企業(yè)經(jīng)營管理者，如果您想建立以人為本的幸福企業(yè)，通過阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益。我們歡迎您來參加我們的課程。


劉洋老師：
經(jīng)營哲學落地專家
阿米巴經(jīng)營實施專家
中國實戰(zhàn)派咨詢培訓導師
十年管理咨詢培訓經(jīng)驗
二十年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗
歷任多家企業(yè)董事長、總裁
創(chuàng)辦的第一家企業(yè)（青島藍鳥貿(mào)易有限公司）連續(xù)五年青島市同行業(yè)市場占有率第一名！
創(chuàng)辦的第二家企業(yè)(青島大榮日盛汽車銷售服務有限公司）在兩年時間內創(chuàng)造了青島市同行業(yè)客戶滿意度和客戶轉介紹率行業(yè)第一的商業(yè)奇跡！
劉洋老師在當時自己企業(yè)的經(jīng)營管理中運用的“關愛員工、真誠服務”的經(jīng)營理念以及“小集體獨立核算”的哲學思想和經(jīng)營管理模式已經(jīng)非常接近稻盛經(jīng)營哲學、阿米巴經(jīng)營管理模式，所以說劉洋老師與稻盛哲學、阿米巴經(jīng)營早已無意中在多年前結緣。
自2009年至今持續(xù)追隨稻盛和夫先生學習稻盛經(jīng)營哲學、阿米巴經(jīng)營管理模式，實地考察京瓷企業(yè)，深得稻盛和夫先生經(jīng)營哲學、經(jīng)營智慧之精髓；
深入研究日本“京瓷”，美國“星巴克”、“美捷步”、，英國“維珍”，中國“海底撈”、“德勝洋樓”、“胖東來”、“固鍀電子”等卓越企業(yè)的經(jīng)營哲學、品牌戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略；劉洋老師是目前中國唯一能夠從企業(yè)家的視角同時幫助企業(yè)實施“經(jīng)營哲學落地咨詢”和“阿米巴經(jīng)營落地咨詢”的實戰(zhàn)派導師。