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培訓(xùn)受眾:

課程大綱:

周巨樟老師《項目管理》課程大綱
一、概論：把握準確的項目和項目管理概念
1. 什么是項目
2. 什么是項目管理
3. 兩類項目過程
4. 項目管理體系
5. 項目管理的基本原則
6. 項目管理組織
7. 項目經(jīng)理
8. 項目管理與其它學(xué)科的關(guān)系
9. 其他重要概念
二、項目啟動：選對項目，就贏了一大半
1. 項目需求分析
2. 項目可行性研究
3. 項目章程制定
三、項目計劃：統(tǒng)籌規(guī)劃，全面把握，贏在起點
1. 項目計劃過程
2. 項目計劃工具
3. 項目范圍計劃
4. 項目進度計劃
5. 項目費用計劃
6. 項目采購計劃
7. 項目質(zhì)量計劃
8. 項目風(fēng)險管理計劃
9. 項目人力資源計劃
10. 項目溝通計劃
11. 項目綜合計劃
四、項目執(zhí)行：探本索源，將項目管理落到實處
1. 項目授權(quán)
2. 溝通與激勵
3. 項目團隊建設(shè)
4. 項目合同管理
五、項目控制：項目管理是科學(xué)，工具、方法不可少
1、目標動態(tài)控制原理
2、主要控制措施
組織措施
管理措施
經(jīng)濟措施
技術(shù)措施
3、常用項目管理控制工具
質(zhì)量管理工具、方法
成本控制工具、方法
進度控制工具、方法
六、項目收尾：有始有終，完美收官，景上添花
1、項目范圍核實
2、項目合同收尾
3、項目管理收尾
4、總結(jié)評價與考核兌現(xiàn)