博課新課其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
來自產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理等部門的一把手、主管及核心工程師
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、了解有關(guān)DFMEA、KCDS及ADVP&R等之概念、益處、用途
2、掌握DFMEA開發(fā)流程與應(yīng)用技巧與要領(lǐng)
課程大綱:
培訓(xùn)安排及要求溝通【新】AIAG-VDADFMEA之六步法解析【新】DFMEA基礎(chǔ)知識:產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)、方塊圖、I圖、P圖等解析【新】DFMEA開發(fā)流程步驟、要領(lǐng)、分組實(shí)戰(zhàn)、分享、研討-1:
項(xiàng)目功能/要求潛在失效模式潛在失效后果潛在失效起因/機(jī)理
DFMEA開發(fā)流程步驟、要領(lǐng)、分組實(shí)戰(zhàn)、分享、研討-2:
現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制S\O\D值評價【新】AP定義【新】主動風(fēng)險降低計(jì)劃【新】DFMEA修訂
KCDS,關(guān)鍵特性定義系統(tǒng):
基礎(chǔ)知識特殊特性清單開發(fā)
聯(lián)系解析:
?DFMEA-KCDS-PFD-PFMEA-PCP-SOS/JES
?ADVP&R,分析、開發(fā)與驗(yàn)證計(jì)劃及報(bào)告:
?計(jì)劃要點(diǎn)動態(tài)更新
案例研討:以本公司實(shí)際產(chǎn)品考核與評價總結(jié)-LL
培訓(xùn)師介紹:
曾任職于康明斯增壓器技術(shù)(CTT)、通用汽車(GM)全球采購中心等國內(nèi)外知名企業(yè)。
曾為鐵姆肯(Timken)、恩斯克(NSK)、上海通用(SGM)、寶鋼(BaoSteel)、南方軸承(NF)、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。以自己獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式(Workshop)和極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合中西管理理念,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng)新地為國內(nèi)企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認(rèn)可。
專長:質(zhì)量體系強(qiáng)化(QSB)、有效問題解決(EPS)、精益生產(chǎn)(TPS)及供應(yīng)鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓(xùn)。
培訓(xùn)特長:
FMEA-4APQP-2SPC-2MSA-3PPAP-4TS16949系列課程5SPMSixSigmaQC基本工具8D5WHYDDW