非工程項目的項目管理其它上課時間：

企業(yè)中各層管理人員，項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、采購& 供應鏈經(jīng)理，技術(shù)管理人員，質(zhì)量管理經(jīng)理， 市場&銷售經(jīng)理，人力資源管理，運營管理人員，等

培訓受眾:

企業(yè)中各層管理人員，項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、采購& 供應鏈經(jīng)理，技術(shù)管理人員，質(zhì)量管理經(jīng)理， 市場&銷售經(jīng)理，人力資源管理，運營管理人員，等

課程收益:

清楚地掌握項目管理的理念；
識別項目干系人，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；
了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預算、質(zhì)量等能夠按計劃實現(xiàn)；
在項目的整個生命周期，合理的分配資源
具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力

課程大綱：

第一天
模塊1：項目管理的核心理念
1、從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，企業(yè)核心競爭力中項目管理能力所處的重要性，來理解項目管理的核心理念，從而提高企業(yè)效率與業(yè)績。
2、項目管理的3大要素，項目的分類與特點
3、項目生命周期：啟動階段、計劃階段、執(zhí)行階段、控制階段、收尾階段。
模塊2 ：項目領(lǐng)導力
項目領(lǐng)導力的構(gòu)成。
項目經(jīng)理素質(zhì)的自我提升。
項目經(jīng)理領(lǐng)導力——核心。
模塊3：項目干系人分析
1. 項目干系人分析的基本原則。
2. 項目干系人分析的方法。
3. 收集信息技巧與應對策略的準備。
模塊4：組建項目團隊
1、項目干系人的分析：包括外部客戶，內(nèi)部各個職能部門關(guān)鍵人員，并制定出對應的溝通策略。
2、項目組織類型的分類，各種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點。
3、項目管理委員會，項目核心團隊，延伸團隊的識別與管理。
模塊5：項目計劃的制定與執(zhí)行
1、制定項目計劃（甘特圖，WBS，關(guān)鍵路徑）。
2、WBS 的關(guān)鍵要點與誤區(qū)，成本與工作量的估算。
3、項目執(zhí)行
報告項目進展；
狀態(tài)管理、項目完成；
狀態(tài)觀測及控制成本與工作量的估算。
第二天
模塊6：項目的風險管理
1、項目風險的識別。
2、項目風險影響的分析。
3、項目風險的應對策略。
模塊7：項目變更管理
1、變更管理的緣由。
2、變更需求與影響的分析。
3、變更的控制與變動成本管理。
（1）項目的成本管理三算；
（2）成本控制三大關(guān)鍵。
模塊8：項目溝通管理
1、溝通計劃的制定。
2、影響方式的分析&行動計劃。
3、項目交付客戶接受程度的測量。
模塊9：項目結(jié)束與總結(jié)
1、項目初步驗收和最終驗收。
2、項目總結(jié)報告的準備項目。
3、項目經(jīng)驗教訓的總結(jié)。
模塊10：觀看VCR
1、觀看VCR。
2、對項目經(jīng)理、團隊表現(xiàn)的回顧與點評。
3、學員行動-備忘錄。

培訓師介紹：

  李迅吉（Toby LI）
【背景】
18年以上跨國公司管理經(jīng)驗，
其中12年采購&供應鏈咨詢/培訓經(jīng)驗。
現(xiàn)任歐洲BravoSolution管理咨詢公司的中國區(qū)總經(jīng)理
曾任法國阿爾斯通電力PowerMA亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購中心IPO中國區(qū)經(jīng)理
法國國際檢驗局BV公司全球采購服務經(jīng)理，美國戈爾公司中國區(qū)開發(fā)部總監(jiān)。
具有全球戰(zhàn)略采購/供應鏈, 新產(chǎn)品研發(fā)/業(yè)務拓展，戰(zhàn)略管理，ERP實施變革管理的成功工作經(jīng)驗。曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實施了戰(zhàn)略目標梳理，流程優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)體系優(yōu)化、
戰(zhàn)略采購/供應鏈。
【課程領(lǐng)域】
企業(yè)全面管理診斷、采購& 供應鏈管理、企業(yè)變革管理。
電力能源行業(yè)/重工業(yè)&機械制造/高新技術(shù)行業(yè)/流程工業(yè)系統(tǒng)制造業(yè)。
【培訓企業(yè)】
能源&化工：BASF上海、力拓貿(mào)易（Rio Tinto Group）、江蘇愛康太陽能、上海晶澳太陽能（JA Solar）、上海埃金科工程建設(shè)（AJEC）、森松集團（中國）、光匯石油,、天津津能集團、天津瑞能電氣、SSB埃斯倍風電科技、美商公利洋行、上海遠景瑞貿(mào)、巴克曼實驗室化工(上海)、澳大利亞事百世（Spaceframe）(上海)建筑工程，莊信萬豐（Johnson Matthey）催化劑、美國亞什蘭（Ashland常州）公司。
消費品：可口可樂( CCCIL中國)、太古飲料集團、聯(lián)合利華（中國）、雪花啤酒、百安居、克麗絲汀-迪奧香水、香奈兒、意大利不凡帝糖果(中國)PVM、APP金光紙業(yè)、Cooper (China)、甘肅漢武御酒業(yè)、西雅衣家(C&A)中國、煙臺欣和企業(yè)食品、富維薄膜（山東）、上海三夫戶外、英國克洛德集團CROYDE GROUP PLC。
工業(yè)：龐巴迪軌道交通、法中軌道、青島ife-威奧軌道車輛門系統(tǒng)、唐納森過濾器、林肯潤滑、L&T Valve，金泰美林科技,、立達（瑞典）紡織儀器、布萊克伍德（Blackwoods）、美國空氣化工（中國）、法國羅地亞（中國）、森松集團（中國）、博世（中國）、3M、山東博潤工業(yè)技術(shù)、艾法史密斯機械、英格索蘭（中國）、美國CRANE克瑞（中國）、煙臺大宇、澳瑞凱爆破器材(ORICA Mining)、英國摩根坩鍋(中國) (Morgan AM&T)、英國工業(yè)顯微鏡、哈空調(diào)、蓋米閥門（上海）、柏中（Bossard）工業(yè)固定器、江蘇匡克防護、德國古林德工程(杭州)、意大利瑪努利液壓器材(蘇州)、慶達西(寧波)鋼構(gòu)、熔盛重工集團、瑞士英�？担↖NFICON）上海公司、上海外高橋造船、上海江南造船廠、滬東中華造船集團 、富世華(Husqvarna Group)（中國）機械等。
航空、汽車：上海西科斯基飛機（SIKORSKY AIRCRAFT）、德國采埃孚變速器（上海、杭州）、德國馬勒技術(shù)（MTC）投資（中國）、德國埃貝赫（Eberspacher）排氣技術(shù)(上海)、德國曼胡默爾Mann-hummel、神龍汽車、威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）、卡拉羅（中國）傳動系統(tǒng)、聯(lián)合汽車電子United Automotive Electronic Systems（UAES）等。
電子&電器：Intel（中國）、偉創(chuàng)力、朗訊(Alcatel-Lucent)、海信、高和精工(上海)、上海索廣電子、深圳科陸電子、亞威科電器、海爾集團、德昌電機(Johnson Electric)、三星（中國）投資、上海翰訊無線科技、廣東格蘭仕、上海西門子開關(guān)、挪威奇隆機電（Kitron）(寧波)公司、新美亞電路( 無錫)公司、上海電器科學研究所（集團）。
金融&銀行：渣打銀行、浦發(fā)銀行、平安保險、工商銀行、華寶信托。
醫(yī)藥生物：羅氏制藥（Roche）、賽諾菲中國（Sanofi）、美國藥星制藥（Amphastar）、阿斯利康投資（中國）、漢瑞祥中國 (Henry Schein Inc.)、視康（深圳）遠程醫(yī)學、上海虎威醫(yī)療（Tiger Medical Product）、上海醫(yī)藥股份。
煙草：上海煙草局
物流：順風速遞、上海捷海國際物流、上海亮鋒物流、上海外高橋國際物流、上港集團物流-運輸公司。
其它：上海印鈔、上海羅涇礦石碼頭、用友軟件、金蝶軟件、上海商城、式卡（上海）貿(mào)易、REAM雷盛包裝、斯道拉恩索中國（正元包裝）、名期商務咨詢（Miki Travel）、美國艾利中國、上海密特印制、司法部司法鑒定科學技術(shù)研究所、上海市電力公司市南供電、上海建科檢驗、阿里巴巴集團-采購中心、虎撲網(wǎng)。