品牌塑造與管理其它上課時間：

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等

培訓受眾:

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等

課程收益:

1、陳述市場的演化過程與企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)
2、掌握品牌塑造模型
3、厘清不同類型品牌塑造的意義
4、建立打造強勢品牌的思維與意識

課程大綱：

模塊一：品牌綜述
1、市場的演化過程
2、企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)
3、營銷領(lǐng)袖的特征
4、盈利模式
5、財務記分卡
6、營銷記分卡
模塊二：如何打造強勢品牌
1、建立品牌權(quán)益
2、何謂消費者品牌
3、品牌建設史
4、消費者社會
模塊三：建立、打造強勢品牌的挑戰(zhàn)
1、保持強有力的公司形象
2、轉(zhuǎn)向"產(chǎn)品品牌"建設
3、通過協(xié)調(diào)的、針對目標群體的活動來避免產(chǎn)品品牌大眾化
4、創(chuàng)新目標市場品牌
5、進行品牌建設的障礙
6、 品牌建設制勝之道：品牌冠軍模塊四：品牌塑造模型：自營銷模型
1、品牌研究循環(huán)圖
2、卓越品牌以細分市場為目標
3、針對細分市場進行品牌建設
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品
5、品牌自營銷模型
模塊五：品牌資產(chǎn)的構(gòu)建及關(guān)鍵
1、品牌權(quán)益的重要性
2、品牌權(quán)益的威脅
3、是什么造就了卓越品牌
4、卓越品牌在做什么
5、造就卓越：品牌權(quán)益管理過程
模塊六：公司品牌的打造和管理
1、建立豐富的品牌聯(lián)想
2、品牌傳奇
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、品牌組合管理
5、品牌組合戰(zhàn)略
6、品牌組合體系
案例：凱洛格多品牌組合體系
模塊七：消費品品牌塑造
1、卓越品牌總是強化品牌意識
2、卓越品牌使渠道和顧客結(jié)成同盟
3、卓越品牌以獲取價值來定價
4、通過價值和品牌屬性來獲取市場份額
5、廣告和公關(guān)的意義何在
6、媒體趨勢
7、品牌忠誠的價值
8、忠誠度建立在客戶關(guān)系基礎(chǔ)之上
9、卓越品牌保持品牌記分卡
模塊八：工業(yè)品品牌塑造
1、"品牌"在行業(yè)市場上的含義
2、區(qū)分消費者品牌建設和商業(yè)品牌建設
3、在行業(yè)市場上建設品牌的挑戰(zhàn)性
4、"品牌"在行業(yè)市場上的含義
5、伙伴戰(zhàn)略的最佳實踐
6、彈性市場供應
7、案例：杜邦的經(jīng)濟性定價
8、理解行業(yè)市場的價值
9、投資回報率模型
模塊九：服務品牌塑造
1、為什么需要提供卓越的服務
2、服務的價值
3、服務使命與承諾4、抱怨的真相
5、服務的重要性及服務表現(xiàn)分析
6、通過服務獲得成功的三種方法
7、案例：補償性服務
模塊十：如何利用數(shù)字營銷塑造品牌
1、從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷：營銷的下一個使命
2、我們是如何到達今天的
3、市場傳播費用變遷
4、SOLOMO使沉浸營銷成為營銷新范式
5、數(shù)字營銷的"5種武器"
6、社交營銷的4C
7、利用社會化媒體營造品牌影響與忠誠體驗
8、世界級企業(yè)如何應用數(shù)字營銷
9、案例：美聯(lián)航弄壞吉他；紅牛；康師傅
模塊十一：品牌與設計
1、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品設計
2、案例：索尼的產(chǎn)品設計
3、案例：飛利浦品牌設計戰(zhàn)略
模塊十二：專題: 如何打造挑戰(zhàn)者品牌
1、戰(zhàn)略公關(guān)型品牌建設
2、重塑問題品牌
3、品牌重塑
案例：哈雷機車

培訓師介紹：

  王賽　科特勒咨詢集團高級咨詢顧問
科特勒咨詢集團高級咨詢顧問，科特勒咨詢集團高級講師、項目總監(jiān)。日本三菱 UFJ 綜合研究所特聘顧問。先后畢業(yè)于國立武漢大學、法國巴黎國立科技與管理大學，獲營銷學學士和戰(zhàn)略學碩士。
王賽的專長在于：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)商業(yè)模式設計、營銷戰(zhàn)略與品牌管理。
主講課程：《品牌塑造與管理》



喬林 科特勒咨詢集團高級咨詢顧問　
科特勒咨詢集團高級咨詢顧問，科特勒咨詢集團高級講師、項目總監(jiān)。日本三菱 UFJ 綜合研究所特聘顧問。先后畢業(yè)于中國西北工業(yè)大學、荷蘭瓦格寧根大學，獲經(jīng)濟學學士和理學碩士。
喬林的專長在于：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控設計、公司金融、營銷戰(zhàn)略與管理。
主講課程：《品牌塑造與管理》