項(xiàng)目管理講師推薦
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)
心里有人,眼里有事,洞悉團(tuán)隊(duì)特征,發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
* 部門經(jīng)理及以上
* 至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者
* 至少二位下屬的Team Leader
* 知曉“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”對一個管理者的重要性
* 知曉三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特征
* 理解與體驗(yàn)“團(tuán)隊(duì)工作模式”的過程與行為要領(lǐng)
* 收獲一套指導(dǎo)課后應(yīng)用的“團(tuán)隊(duì)工作模式”操作指南
2天(14小時)
* 之前要有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷
* 之前需要參加經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變、通用管理能力的學(xué)習(xí)
從個人貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,通常是因?yàn)闃I(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導(dǎo),業(yè)績突出是因?yàn)槭鹿艿煤,成為領(lǐng)導(dǎo)卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好團(tuán)隊(duì)三個層次,也即發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力、一對一領(lǐng)導(dǎo)力、及一對多領(lǐng)導(dǎo)力。本課程是針對一對多的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,如何使一群人在一起工作具有認(rèn)同目標(biāo)、高效交流、共同決策三個特征,方能稱之為團(tuán)隊(duì),這個人方能稱得上一位團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
第一模塊:管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
* 管理者三個層面的影響力
* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
第二模塊:三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性
* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性
* 團(tuán)隊(duì)過程與階段
*“層級制”的影響
* 團(tuán)隊(duì)過程與互動行為
第三模塊:發(fā)展三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)特性
* 認(rèn)同目標(biāo)的修煉
- 目標(biāo)的特點(diǎn)
- 創(chuàng)造性張力
- 個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、共同目標(biāo)
- 認(rèn)同目標(biāo)的修煉
* 高效交流的修煉
- 心智模式
- 推論階梯
- 主張與探尋平衡
- 高效交流的修煉
* 共同決策的修煉
- 團(tuán)隊(duì)共同系統(tǒng)思考
- 達(dá)成共識的決策模式
- 共同決策的修煉
第四模塊:團(tuán)隊(duì)工作模式及操作程序
* 團(tuán)隊(duì)解決問題會議-5個動作
* 團(tuán)隊(duì)實(shí)施行動方案-2個動作
* 團(tuán)隊(duì)反思總結(jié)會議-4個動作
* 作為中層經(jīng)理你可能還會對《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》《引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》感興趣
* 想要在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力上更進(jìn)一步,你可能需要學(xué)習(xí)《教練式經(jīng)理人》
沈 先生
* 背景經(jīng)歷
* 組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的研究者
* 美國領(lǐng)導(dǎo)力中心(LMI)授證教練
* 曾任跨國公司(快速消費(fèi)品)市場部總監(jiān)、跨國金融公司高級經(jīng)理
* 曾任中國人民大學(xué)工商管理研修中心“組織學(xué)習(xí)”項(xiàng)目組專家
* 擅長領(lǐng)域
* 組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
* 服務(wù)客戶
江蘇移動通信有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國稅局、青島亭流機(jī)場海關(guān)、首都旅游集團(tuán)公司、北京東方飯店、
美國友邦保險有限公司蘇州分公司、四川新華書店集團(tuán)公司、陜西省電力公司、大通物流、香港天寶
上海創(chuàng)僑進(jìn)出口有限公司、南京驪城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海中邦置業(yè)集團(tuán)有限公司等。
學(xué)員反饋
老師原理講解得比較深刻,邏輯性很強(qiáng)。打造一個高績效團(tuán)隊(duì),變成了一件讓我很興奮的事情
————周先生(某知名外資汽車零部件公司)
老師知識淵博,平常工作中我們只注意到了某些點(diǎn),但沈老師培訓(xùn)讓我們建立了清晰的框架。
——趙先生(某大型外資藥業(yè)公司)
授課內(nèi)容很深入,能讓學(xué)員主動思考參與,打造高績效團(tuán)隊(duì)的原理和方法讓我重新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識到了。
——朱女士(某國內(nèi)知名服裝有限公司)
