項目管理突破 -關鍵鏈項目管理其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

背景介紹：
您是否正面對一個多項目管理的運作環(huán)境
準時交付、按預算完成，滿足項目交付的內容是否正是您需要面對的重要挑戰(zhàn)
是否碰到客戶的需求多變，但我們往往反應過慢，無法預測項目的進展情況，削弱競爭力
能否有效開展項目管理對項目的成功影響非常大，擁有豐富的項目管理知識，并不保證能管好項目，更無法保證項目能如期完成。
本課程探討項目規(guī)劃與執(zhí)行上的誤區(qū)，指出傳統(tǒng)項目管理的核心問題，進而提出「關鍵鏈項目管理方法」(Critical Chain Project Management, CCPM)，以有效彌補當前對項目管理「期望」與「結果」之間的差異，讓管理者更有效地管理項目，提升企業(yè)競爭力。
課程特色
1. 特別針對項目過程中的不確定性(uncertainty)因素，即在任何環(huán)節(jié)都會隨時出現(xiàn)的變數(shù)，令項目無法按計劃進行，這是所有項目經(jīng)理都要面對的大難題。
2. 深入探討最棘手、人們最害怕遇上的〝多項目〞﹙multi-project ﹚難題。當多個項目必須同時進行，因而無可避免地要互相爭奪一些共享的重要資源，在這種運作環(huán)境下，各項目是互相影響的，很難防范延誤由一個項目蔓延至其他項目，最終所有項目都延誤，無一幸免。
3. 關于項目進展的監(jiān)察，很多人以為進度檢討會議開頻密一點就行了，不懂得應該抓住什么重點，覺得一切似乎很正常，到問題終于呈現(xiàn)時，才如夢初醒，要挽救已經(jīng)太遲了。課程為身負項目監(jiān)察重任的機構和人員(例如：政府官員、顧問工程師等)提供一個十分有針對性的解決方法。
4．課程采用互動形式，廣泛利用電腦模擬(Computer Simulation)、游戲及練習，生動易明，避