項(xiàng)目管理工具寶典其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員

課程收益:

項(xiàng)目管理方法論正迅速成為當(dāng)代商業(yè)模式中變革的催化劑，項(xiàng)目管理為企業(yè)帶來的價值現(xiàn)在被認(rèn)為很多企業(yè)的救星。項(xiàng)目實(shí)施對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)使得項(xiàng)目管理成為二十一世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)流程。項(xiàng)目管理工具寶典將幫助大家突破項(xiàng)目管理枯燥的知識學(xué)習(xí)，將項(xiàng)目管理中的經(jīng)典思想、原理和最佳實(shí)踐（工具、文檔模板）和實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合起來，學(xué)以致用，用以致學(xué)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

1、 啟動工具和文檔。啟動過程組的目的是對項(xiàng)目進(jìn)行授權(quán)，提供項(xiàng)目的高層次定義
項(xiàng)目章程的制定
項(xiàng)目干系人登記冊及干系人分析矩陣
2、 項(xiàng)目規(guī)劃工具和文檔。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵工作就是做好項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)劃工作，項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)
需求文件和需求跟蹤矩陣
項(xiàng)目范圍說明書和工作分解結(jié)構(gòu)WBS
項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目活動資源需求和成本估算表
項(xiàng)目質(zhì)量矩陣
項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
項(xiàng)目溝通計(jì)劃
項(xiàng)目風(fēng)險登記冊
供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
3、 項(xiàng)目執(zhí)行工具和文檔。執(zhí)行過程組的目的是落地執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃中的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目變更需求
項(xiàng)目決策日志
項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作協(xié)議
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估
項(xiàng)目問題日志
4、 項(xiàng)目監(jiān)督和控制工具和文檔。對于項(xiàng)目經(jīng)理，兩件事情最為重要：規(guī)劃和監(jiān)控
項(xiàng)目績效報告
項(xiàng)目偏差分析
項(xiàng)目風(fēng)險審計(jì)
5、 項(xiàng)目收尾工具和文檔。為防止項(xiàng)目“虎頭蛇尾”，項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作尤為重要
采購審計(jì)
合同簽收
項(xiàng)目簽收和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

培訓(xùn)師介紹：

  清暉項(xiàng)目管理特聘講師
上市公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人之一
清華大學(xué)工業(yè)工程系特聘專家
企業(yè)信息化項(xiàng)目管理專家
企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)講師 、催化師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI) PMP 認(rèn)證專家講師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會全球唯一指定教材PMBOK 第五版譯者
美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMBOK 實(shí)用寶典譯者
美國運(yùn)營管理協(xié)會(APICS) CPIM 認(rèn)證講師(新加坡/美國認(rèn)證)
雙碩士，企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家，5年世界500強(qiáng)制造企業(yè)、17年制造企業(yè)信息化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。美國運(yùn)營管理與美國項(xiàng)目管理雙料講師，能用中英雙語講授課程，擁有多年項(xiàng)目管理PMP企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。參照國際商業(yè)課程制作理念進(jìn)行企業(yè)管理精品課程開發(fā)(課程錄制、課程配音、課件開發(fā)、案例收集、劇本編寫)《績效考核》、《復(fù)雜大項(xiàng)目全景圖》、《大項(xiàng)目九連環(huán)》、《九五之尊項(xiàng)目管理沙盤》(專利發(fā)明人，專利號:ZL*******.6)。*******、2012、2013年連續(xù)三年美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI中國年會主講嘉賓，2012年北美項(xiàng)目管理年會中國區(qū)特邀嘉賓;2013年美國項(xiàng)目管理協(xié)會上海高峰論壇唯一大陸主講嘉賓;2011年北京中關(guān)村人力資源年會主講嘉賓。數(shù)次為國家部委領(lǐng)導(dǎo)介紹制造企業(yè)‘兩化’發(fā)展態(tài)勢。
擁有17年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及講學(xué)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾在聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任多個重大信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為中國最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大項(xiàng)目經(jīng)理之一;主持過大型IT集團(tuán)、藥企、汽車集團(tuán)供應(yīng)鏈物流項(xiàng)目管理，諳熟項(xiàng)目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域，擁有電子、機(jī)械、醫(yī)藥、流通、汽配、化工、投資等十多個行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾任上市公司分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人。擁有營銷、銷售、售前、顧問、咨詢、項(xiàng)目管理等多年工作經(jīng)驗(yàn)。講授的課程涉及銷售類、售前類、實(shí)施類、項(xiàng)目管理硬技能類、軟技能類、戰(zhàn)略管理類、管理會計(jì)類、生產(chǎn)類、供應(yīng)鏈類等。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場，聽眾數(shù)萬人，服務(wù)的客戶遍布珠三角、長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域。演講風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出，理論功底扎實(shí)，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，與一線實(shí)務(wù)緊密結(jié)合，將復(fù)雜難懂的項(xiàng)目及企業(yè)管理理念通過易懂的方式講解出來，受到學(xué)員的一致好評。