“對專業(yè)管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做,而是在你不知道時也知道如何行動!边@也許就是項目管理的價值。
創(chuàng)新已經(jīng)是二十一世紀的主題,企業(yè)和個人必須適應未來科學技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化,產(chǎn)品、技術(shù)、管理的創(chuàng)新越來越體現(xiàn)一個企業(yè)的實力。創(chuàng)新型項目就適應變化而做出的一個階段性努力,如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點,管理并交付創(chuàng)新項目越來越重要。
項目管理是一套有效系統(tǒng)管理工具、技術(shù)和方法,項目成員掌握創(chuàng)新型項目的項目管理方法,可以讓企業(yè)更好挖掘和管理創(chuàng)新型項目。
一 :項目管理概念
1. 項目的定義
2. 項目管理概念
3. 項目管理組織
二:項目管理的啟動階段
1. 項目啟動要點
2. 項目聲明發(fā)布
3. 項目干系人
4. 項目團隊建設
5. 項目范圍確定
三 :項目管理的計劃階段
1. 項目計劃要點
2. 工作分解結(jié)構(gòu)
3. 工作任務排序
4. 關(guān)鍵路徑分析
5. 甘特圖的要點
6. 項目風險管理
四 :項目管理的執(zhí)行階段
1. 項目執(zhí)行要點
2. PM的領(lǐng)導力
3. 項目溝通管理
4. 項目驗收管理
新加坡國立大學MBA
美國項目管理協(xié)會PMP(項目管理專業(yè)人士)
注冊會計師(CPA)
工作經(jīng)歷:
新加坡APEC-CARE中國區(qū)董事
惠普(中國)研發(fā)中心項目經(jīng)理
現(xiàn)任天屹偉業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海歷程通訊董事長
出版發(fā)行
暢銷書《水煮西游記》、《客戶服務工具集》作者
并擔任《世界經(jīng)理人文摘》、《中國經(jīng)營報》、《人力資本》、《培訓雜志》專欄作家
主講課程
《服務營銷及客戶關(guān)系管理》
《戰(zhàn)略層面談客戶關(guān)系管理》
《服務文化系統(tǒng)建立》
《人際風格與溝通》
《項目領(lǐng)導力》
《MTP管理才能訓練與發(fā)展》
曾經(jīng)服務過的客戶
惠普(中國)、上海貝爾-阿爾卡特、美國網(wǎng)訊、微軟亞洲研究院、安捷倫科技、億維數(shù)碼港、南京捷士通、浪潮、金蝶、用友、上海電信技術(shù)研究所、中興通訊、浙江聯(lián)通、摩托羅拉、西門子、青海電信、UTSTARCOM、銀利通訊、瑞德通訊、山東電信、安徽移動通信、北京恒信掌中游信息技術(shù)有限公司、香港卓潤科技有限公司、嘉士伯、百威、光明乳業(yè)、青島啤酒、真維斯、新郎西努爾、上海優(yōu)豪服飾新加坡發(fā)展銀行、友邦保險、花旗銀行新加坡分行、建設銀行上海分行、濟南商業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中國銀行、上海平安保險用電氣、東芝、法國液化空氣有限公司、黃山金馬集團、河北先河科技、賽博電器、泉峰科技、3M(中國)、達芙妮、孔府家集團、遠東鋁業(yè)、小松山推集團、巴斯夫、海信、DELL、統(tǒng)寶光電(南京)有限公司玫琳凱、新加坡航空、希爾頓酒店集團、美寶蓮、H2O、KFC、柯達、美國迪斯尼樂園、銀座…….
部分學員評價
“郭城先生的演講充滿活力,您可以從他身上學到許多有效的亞太客戶關(guān)系管理的技巧。如果您想獲得關(guān)于客戶關(guān)系管理與服務的超前理念,郭城先生絕對是您需要咨詢的專家!
--Mr Jeff McLeod, 美國市場總監(jiān), 伊士曼•柯達公司
“在我看來,郭城先生是非常積極上進,值得信賴和富有創(chuàng)新精神的,我將不遺余力地將他們推薦給任何個人和組織! --Mr Jeffrey Gan, 亞太區(qū)副總裁, 希爾頓酒店集團
“郭城先生的極具推動力的演講給我們留下了深刻的印象。對提高我們的管理水平具有很強的借鑒意義!保璏r Dieter Hanning, 食品和飲料業(yè)務總監(jiān), 沃爾特•迪斯尼
“十分感謝您出色的卓有城效的演講。我和員工都為您的風格、方法、內(nèi)容和技巧所折服!
--Mr Anthony Chay, 總經(jīng)理, 西門子國際項目部
“郭城先生以其淵博的知識,豐富的經(jīng)驗,嫻熟的培訓技巧征服了所有聽講者的心。對于有志于在個人理財銷售與服務崗位上創(chuàng)造佳績的客戶經(jīng)理們來說,郭城先生的培訓,無疑為他們架設了一座到達勝利彼岸的橋梁! --中國建設銀行上海市分行人力資源部副總經(jīng)理