研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與管理其它上課時(shí)間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、投資部門經(jīng)理

課程大綱:

第一部分：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)
1. 研發(fā)項(xiàng)目與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
(1) 研發(fā)項(xiàng)目的三個(gè)層次
(2) 新產(chǎn)品的五種類型
(3) 產(chǎn)品生命期的四個(gè)階段
(4) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的四種形式
案例分析:研發(fā)成功的失敗項(xiàng)目
2.戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目組合
(1) 研發(fā)投資與企業(yè)定位
(2) 產(chǎn)品市場與行業(yè)利潤
(3) 組合管理與資源分配
(4) 產(chǎn)品矩陣的靈活應(yīng)用
研討題目:規(guī)劃、組合、項(xiàng)目的關(guān)系
3. 機(jī)會選擇與方向決策
(1) 項(xiàng)目機(jī)會決策的漏斗模式
(2) 漏斗模式的市場需求約束
(3) 漏斗模式的產(chǎn)品競爭性約束
(4) 漏斗模式的企業(yè)競爭力約束
研討題目:企業(yè)競爭力中的人力資源與企業(yè)文化
4.項(xiàng)目立項(xiàng)與信息收集
(1) 立項(xiàng)決策與信息收集
(2) 政策法規(guī)信息與立項(xiàng)決策
(3) 國際經(jīng)濟(jì)信息與立項(xiàng)決策
(4) 行業(yè)供需信息與立項(xiàng)決策
(5) 技術(shù)發(fā)展信息與立項(xiàng)決策
(6) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息與立項(xiàng)決策
研討題目：投資項(xiàng)目的政府優(yōu)惠政策與優(yōu)惠條件
5.項(xiàng)目立項(xiàng)與市場預(yù)測
(1) 產(chǎn)品市場的規(guī)律性和不確定性
(2) 普遍應(yīng)用的等增量預(yù)測
(3) 相關(guān)回歸預(yù)測與曲線擬合預(yù)測
(4) 產(chǎn)品生命周期預(yù)測
研討題目：中游產(chǎn)品市場的預(yù)測方法
6. 項(xiàng)目立項(xiàng)與方案選擇
(1) 進(jìn)入新市場的方案設(shè)計(jì)
(2) 多目標(biāo)選擇的加權(quán)記分法
(3) 方案選擇中的價(jià)值工程分析
(4) 自制與采購的經(jīng)濟(jì)分析
研討題目:主設(shè)備供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)制訂
7.項(xiàng)目立項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)模型
(1) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的結(jié)構(gòu)
(2) 投資總額與流動(dòng)資金估算
(3) 產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本估算
(4) 產(chǎn)品投資項(xiàng)目的損益表
研討題目：增加產(chǎn)品品種的經(jīng)濟(jì)分析
8.項(xiàng)目立項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)分析
(1) 銷售利潤率與投資利潤率
(2) 靜態(tài)回收期與動(dòng)態(tài)回收期
(3) 累計(jì)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率
(4) 預(yù)測性的盈虧平衡分析
研討題目:如何三分鐘作出盈虧平衡分析
第二部分：研發(fā)項(xiàng)目管理
1．項(xiàng)目綜合管理
(1) 職能管理與項(xiàng)目管理
(2) 項(xiàng)目目標(biāo)與啟動(dòng)文件PID
(3) 暫態(tài)過程控制體系
2．項(xiàng)目范圍管理
(1) 范圍定義與約束關(guān)系
(2) 工作結(jié)構(gòu)分解與與作業(yè)清單
(3) 范圍驗(yàn)證與交付物
3．項(xiàng)目時(shí)間管理
(1) 時(shí)間估計(jì)與作業(yè)邏輯
(2) 計(jì)劃技術(shù)CPM與CCM
(3) 時(shí)間壓縮與趨勢預(yù)測
4．項(xiàng)目費(fèi)用管理
(1) 項(xiàng)目作業(yè)的資源配置
(2) 費(fèi)用的三種估算方法
(3) 研發(fā)預(yù)算與生產(chǎn)工程預(yù)算
5．項(xiàng)目質(zhì)量管理
(1) 廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量
(2) 質(zhì)量計(jì)劃QP與項(xiàng)目交付物
(3) POKA-YOKE與PDPC
6．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
(1) 風(fēng)險(xiǎn)概率與影響程度
(2) 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與訂單風(fēng)險(xiǎn)
(3) 風(fēng)險(xiǎn)識別的列表與等級矩陣