項目管理實操班其它上課時間：

所有對此感興趣的對象

課程大綱：

一、什么是項目管理
項目與運營
項目特點分析
傳統(tǒng)項目分類
項目管理新發(fā)展
逆向（富人）思維方式
最佳流程實踐
工具與方法

二、啟動項目—— 如何識別干系人確立項目目標(biāo)
誰是干系人
為什么要識別干系人
如何識別干系人
如何分析干系人需求
沒有目標(biāo)就沒有方向
需求、成果與目標(biāo)
如何定義項目成果
如何設(shè)置項目目標(biāo)系統(tǒng)思維

三、項目規(guī)劃
１、如何確定項目范圍
什么是產(chǎn)品范圍
什么是項目范圍
如何使用WBS確定范圍
2、 如何安排項目進(jìn)度


只做必要的事-定義活動
最佳順序做事-活動排序
平衡投入時間-活動歷時估算
找出進(jìn)度風(fēng)險-找出關(guān)鍵路徑（CPM）
優(yōu)化進(jìn)度計劃-資源平衡
3、如何管理項目成本
我們需要投入多少錢-估算成本
什么時候花出多少錢-建立基線
如何知道錢不夠不花-成本控制
4、如何管理項目質(zhì)量
究竟達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)-確定標(biāo)準(zhǔn)
如何達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量保證
如何知道是否達(dá)到-質(zhì)量控制
5、如何編寫項目人力資源計劃
需要什么樣的人
如何獲得這些人
他們什么時候來
他們什么時候走
6、如何確定項目溝通計劃
有誰需要溝通
需要什么信息
什么方式溝通
多長時間一次
7、如何確定項目風(fēng)險計劃
如何管理風(fēng)險-風(fēng)險規(guī)劃
如何找出風(fēng)險-風(fēng)險識別
哪些風(fēng)險重要-風(fēng)險分析
如何解決風(fēng)險-風(fēng)險應(yīng)對
四、監(jiān)控項目- 審時度勢，沉著應(yīng)變
1、如何評估項目狀況
如何搜集項目信息
如何做績效報告
如何評估項目風(fēng)險

2、項目偏差管理
誰管理變更-組織結(jié)構(gòu)
如何做變更-控制流程
變更的執(zhí)行-結(jié)果監(jiān)控
五、收尾項目- 有始有終，如履薄冰
1、如何完成項目收尾
找出成功標(biāo)準(zhǔn)
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
表彰項目團(tuán)隊
2、成功的項目管理者
項目經(jīng)理的職責(zé)
項目經(jīng)理的素質(zhì)
項目經(jīng)理的知識構(gòu)成
項目經(jīng)理的關(guān)鍵技能

培訓(xùn)師介紹：

  培訓(xùn)講師：陳老師

教育及資格認(rèn)證：
冠卓咨詢高級講師
美國夏威夷大學(xué) 工商管理碩士
浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授
實戰(zhàn)桌面競爭力管理專家
美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會TTT認(rèn)證導(dǎo)師
AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
臺灣安泰、南山、國華、國泰等壽險公司 培訓(xùn)師
中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘 培訓(xùn)師
講師經(jīng)歷及專長：
陳老師曾任臺灣翔洸電子集團(tuán)CEO ，臺灣品翔電子工業(yè)集團(tuán)CEO，臺灣佳禾電子集團(tuán)公司項目總監(jiān)，臺灣弘詮電腦有限公司項目總監(jiān)；并擔(dān)任巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)常年內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)顧問
陳老師利用項目管理思維和項目管理工具，使看來起復(fù)雜的管理工作輕松化，并提出以西為體，運用西方的管理科學(xué)(做事)，以中為用，運用東方的管理智慧 (做人)。陳老師擅長的課程有：《項目管理》、《問題分析與解決能力》、《目標(biāo)管理與計劃落實》、《高效時間管理">高效時間管理">高效時間管理">高效時間管理》……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
陳老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè)，其中包括：理光電裝深圳公司、東芝電氣、東芝電器、松下電器、日本三聯(lián)銀行、中國南車、富士康（深圳、鄭州）、徐工集團(tuán)、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達(dá)科技、株洲時代新材料公司、陽光照明集團(tuán)、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、奧躍廣告設(shè)計公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機(jī)構(gòu)、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機(jī)電學(xué)校、長沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠(yuǎn)電信（海南）、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等
陳老師的課程用西方科學(xué)管理與東方管理哲學(xué)(國學(xué))交叉運用講授，案例教學(xué)生動活潑、簡單易懂，同時系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，采用交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式，深獲學(xué)員好評