PMP考試其它上課時間：

PMP考試準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士；已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；有志于從事項目管理職業(yè)的人士；參加過PMP考試學(xué)習(xí)，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員；其他對PMP學(xué)習(xí)，項目管理感興趣的人員。

培訓(xùn)受眾:

PMP考試培訓(xùn)對象：
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士；
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；
有志于從事項目管理職業(yè)的人士；
參加過PMP考試學(xué)習(xí)，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員；
其他對PMP學(xué)習(xí)，項目管理感興趣的人員。

課程收益:

本次課程，針對PMI推出的PMBOK第5版考試，采用最新教材講義，分析PMBOK第5版的關(guān)鍵點。在培訓(xùn)中，學(xué)員將有機會和PMP專家一起，對PMBOK的原理和實踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試，幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試,學(xué)員同時將獲得PMI認(rèn)可的35小時考前培訓(xùn)證書。

幫助學(xué)員深入理解《PMBOK》（第五版），順利通過PMP考試
理解項目管理的五大過程組及47個過程
掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域
了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證

課程大綱：

PMP考試培訓(xùn)

課程大綱：

：
第1、2天：引論（項目管理環(huán)境、項目經(jīng)理角色、項目管理知識體系）、組織影響和項目生命周期、項目管理過程、項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理
第3天：項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理
第4、5天：項目溝通管理、項目干系人管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、總復(fù)習(xí)串講
第6天：模擬考試（一）、試題解題思路分析
第7天：PMP考試全真模擬試題講解、PMP考點解析

培訓(xùn)師介紹：

  本培訓(xùn)班將由的SMART金牌PMP講師駱老師（——惟一在PMI網(wǎng)站有新聞報道的項目管理老師）領(lǐng)銜主講。
駱老師，PMP、MBA，PMI中國項目管理協(xié)會編委會副主任，華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘項目管理講師，中國北車集團(tuán)大連機車研究所項目管理咨詢培訓(xùn)師。
駱老師在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對PMBOK的知識點串講，被學(xué)員生動的稱之為“老駱語錄”，對于順利通過PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學(xué)員和考生的好評，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近2-3年P(guān)MP授課時間最多的老師。駱老師還針對中國PMP考生的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。駱老師的學(xué)員數(shù)以千計且遍布全國。

相關(guān)圖片