招聘專家初級認證其它上課時間：

企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問

課程費用：4980元/人
課程內(nèi)容：
第一天上午　09：00-14：30《需求分析和候選人訪尋技巧》
課程內(nèi)容
職位需求分析的目的與方法
全方位訪尋候選人的思路
確定目標行業(yè)
目標公司深度挖掘
360度鎖定候選人
主要招聘渠道的優(yōu)劣勢比較與適用人群
企業(yè)內(nèi)部推薦的最佳實踐
招聘網(wǎng)站簡歷庫的搜尋方法
如何利用行業(yè)協(xié)會、展覽會與研討會收集信息
如何利用最新的Web2.0技術(shù)訪尋候選人
課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
在公司的競爭對手那里找不到合適的人，怎么辦
用人經(jīng)理要我盡快安排面試，但這個崗位要求很高，這么短的時間我到哪里去找人呢
為什么我們公司的內(nèi)部推薦總是效果不太好
招聘網(wǎng)站簡歷眾多，怎么才能找到我最想要的候選人
學(xué)員收獲
結(jié)合職位說明書，與用人經(jīng)理進行有效的需求訪談，確定清晰準確的訪尋思路
根據(jù)相應(yīng)的訪尋方向，選擇快速有效的招聘渠道
掌握Web 2.0訪尋的技巧
第一天下午　14：30 – 17：00《高效的候選人初步篩選》
課程內(nèi)容
簡歷篩選的意義與挑戰(zhàn)
如何使用測試簡歷
如何使用關(guān)鍵詞篩選簡歷
如何閱讀和分析簡歷
如何進行電話篩選
如何設(shè)計簡歷評估卡
課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
簡歷這么多，我怎么才能找到最合適的方法快速篩選
如何確保篩選出的簡歷符合用人經(jīng)理的需求
從簡歷中能看出真?zhèn)魏土私夂蜻x人嗎
收到簡歷后每天要打很多電話，如何讓電話篩選更有效
如何針對不同的崗位設(shè)計簡歷評估卡
學(xué)員收獲
利用測試簡歷，進一步確認用人經(jīng)理的需求
利用關(guān)鍵詞，剔除不合格簡歷
閱讀和分析簡歷，對候選人有更多了解
利用電話篩選，選出需要面試的候選人
設(shè)計篩選卡，使簡歷和電話篩選更有效
第二天　 9：00 – 17：00《高效的招聘管理和人才甄選技巧》
課程內(nèi)容
全流程科學(xué)化系統(tǒng)化的招聘管理
招聘管理的主要流程和文檔
招聘管理的相關(guān)人員
招聘管理的關(guān)鍵績效指標
電子化的招聘管理系統(tǒng)
全方位標準化個性化的人才甄選
各類有效的人才甄選方法
面試的過程管理
能力素質(zhì)模型
行為面試法
課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
招聘工作忙碌且紛繁復(fù)雜，該如何科學(xué)系統(tǒng)地進行管理
有哪些有效的人才甄選方法 根據(jù)不同的招聘崗位，該如何選擇
設(shè)計什么樣的面試問題，才能夠?qū)��?yīng)聘者的素質(zhì)和才能進行深入的識別
面試中常見的陷阱和錯誤有哪些，如何避免
學(xué)員收獲
掌握招聘管理的主要內(nèi)容，學(xué)會分析自己的招聘工作
根據(jù)所招聘的職位，有效地選擇甄選方法
根據(jù)面試崗位和能力要求，設(shè)計相應(yīng)的面試問題
掌握面試過程中的控制技巧，順利實現(xiàn)面試目的
第三天　9：00 – 16：30《薪酬談判和背景調(diào)查》
課程內(nèi)容
制訂薪酬建議和進行薪酬談判
薪酬建議前需要了解的信息
薪酬建議的原則
如何進行薪酬談判
錄用通知書的主要內(nèi)容和法律效力
錄用通知書中應(yīng)包含的內(nèi)容
錄用通知書的法律效力和風(fēng)險規(guī)避
簽發(fā)錄用通知書之后的輔導(dǎo)入職
實施有效的背景調(diào)查
背景調(diào)查的原則和步驟
背景調(diào)查的信息來源
背景調(diào)查的內(nèi)容和執(zhí)行技巧
課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
怎樣才能準確了解候選人目前的薪酬情況 什么樣的薪酬既有競爭力又經(jīng)濟呢
錄用通知書對用人單位有約束，對候選人沒有約束，我們?nèi)绾尾拍芤?guī)避風(fēng)險
面對要錄用的候選人，我應(yīng)該從哪些方面入手來對他/她進行背景調(diào)查
我應(yīng)該如何應(yīng)對那些不愿意提供信息的參考人
學(xué)員收獲
針對不同的情況，制訂合理的薪酬建議
撰寫專業(yè)而又有吸引力的錄用通知書
掌握背景調(diào)查的方法，選擇合適的參考人獲得真實的信息
第三天　16：30-17：00 筆試

講師介紹：

徐老師（Frances）
工作經(jīng)歷
2010-至今　 國際人力資源有限公司，管理學(xué)院講師及招聘解決方案總監(jiān)
2005-2010　 國際人力資源有限公司，先后擔任能源化工行業(yè)獵頭顧問、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)
2004-2005　 嘉里糧油中國有限公司，人力資源經(jīng)理
1997-2004　 上海精密科學(xué)儀器有限公司，先后擔任采購主管、研發(fā)中心副經(jīng)理、總經(jīng)理助理
優(yōu)勢
8年企業(yè)各個職能的工作經(jīng)驗：在從事招聘和培訓(xùn)工作之前，有8年的研發(fā)、采購、市場研究、管理咨詢等多業(yè)務(wù)和職能的經(jīng)驗，了解企業(yè)的運營管理。
10年各類企業(yè)的招聘和招聘咨詢經(jīng)驗：至今在做培訓(xùn)師的同時也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平，服務(wù)過英國石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百強公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內(nèi)資企業(yè)以及眾多在二三線城市飛速發(fā)展的企業(yè)，熟悉工業(yè)制造、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融等行業(yè)的招聘情況，對于招聘體系的各個環(huán)節(jié)和模塊都非常熟悉。
5年各類企業(yè)的招聘培訓(xùn)經(jīng)驗：為幾百名來自北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、蘇州、南京、青島等地大中型企業(yè)的招聘人員提供過招聘系列培訓(xùn)（內(nèi)容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調(diào)查、候選人管理、與用人部門合作等），并前往30余家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè)，為其用人經(jīng)理進行招聘理念和面試技巧的培訓(xùn)、演練和考核。
將多年招聘經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗結(jié)合，形成理論實際結(jié)合講求實效的課程風(fēng)格，內(nèi)容貼近招聘實踐，講解中案例真實生動，并配有練習(xí)和演練，互動氣氛活躍，學(xué)習(xí)效果好
在公司內(nèi)訓(xùn)中，在標準課程的基礎(chǔ)上，通過與企業(yè)進行詳細的培訓(xùn)需求分析，可進行量身定制的修改以便達到最優(yōu)效果，并在培訓(xùn)之外，提供一些實用的招聘工具和文檔
 
部分培訓(xùn)客戶
阿里巴巴、平安集團、方正集團、海爾、順豐、世茂集團、南車集團、北汽福田、長安福特、宜信、博世、蒂森克虜伯、DHL、阿爾卡特朗訊、阿爾斯通、交通銀行信用卡中心、泰隆銀行、廈門國際銀行、默沙東、勃林格殷格翰、TCL、方太、九陽、蘇泊爾等
于老師（Amey）
工作經(jīng)歷
2002-至今　　國際人力資源有限公司，管理學(xué)院講師及大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)
2000-2001　戴爾計算機中國有限公司，擔任重點客戶部經(jīng)理
1999-2000　 吉盛偉邦國際家居集團，擔任市場拓展
 
優(yōu)勢
豐富的面試經(jīng)驗：
專注于中高端管理人才招聘工作， 積累了與近千位人才的面試實踐經(jīng)驗，從面試流程設(shè)計，能力與潛力分析，動機挖掘到為人才設(shè)計職業(yè)發(fā)展計劃等方面可謂經(jīng)驗豐富。
企業(yè)需求分析和梳理：
一直與眾多國際和國內(nèi)公司高管對話，了解到各知名企業(yè)的業(yè)務(wù)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為她在高端招聘領(lǐng)域服務(wù)中奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。
專業(yè)的勝任力分析和設(shè)計：
在專職行業(yè)，尤其消費品、零售、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域有大量實踐和學(xué)習(xí)，對于協(xié)助業(yè)務(wù)分析和設(shè)計簡要勝任力有實踐方法。
案例式學(xué)習(xí)：
基于個人的豐富實踐經(jīng)驗，可以直觀而充實地展現(xiàn)具體案例來引導(dǎo)互動和學(xué)習(xí)．
 
部分培訓(xùn)客戶
惠普、交通銀行、碩文軟件、泛美天地能源、歐萊雅、施華洛世奇、宜家中國、洽洽食品、天地能源咨詢公司、戴爾、嘉德國際、英國豪邁國際、西克麥哈克、交通銀行上海分行、利寶保險、中建地產(chǎn)、京東方 、安斯泰萊制藥、歐蒙生物技術(shù)有限公司、奇虎360、安永全球商務(wù)服務(wù)(大連)有限公司等世界500強和國內(nèi)上市集團公司企業(yè)