- 主講老師: 劉娟
- 課程類別: 人力資源
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 11241
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)管理人員、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、招聘經理
課程收益:
了解定崗定編在企業(yè)運營中的實際意義
了解定崗定編的操作思路
掌握常規(guī)定崗定編的操作方法
課程大綱:
【課程概要】
企業(yè)經營浪潮的風起云涌,伴隨著擴張、重組、兼并與收購、業(yè)務整合等等,應運而生的就是人員數量、崗位的增、減變化,這是人力資源管理休戚與共的重要實務,也是
薪酬福利、辦公條件、各項費用等等相應的成本變化的因素之一。因此,應該從戰(zhàn)略和經營的角度,規(guī)劃一個合理的數量目標,通過崗位的管理、人員數量的管理對經營目標、經營戰(zhàn)略的實現予以保障。
本課程通過結合企業(yè)經營管理實務操作,通過有步驟的操作崗位、人員編制的規(guī)劃方法,幫助企業(yè)管理人員科學、專業(yè)地實現崗位及編制的衡量、確定,為人力成本合理控制提供輔助工具。
【課程大綱】
第一講:為什么要“定崗定編”
崗位管理、人員編制無序管理的危害
“定崗定編”誰來做
什么是“定崗定編”
第二講:“定崗定編”怎么做
“定崗定編”實施框架
“定崗”工具介紹
① 企業(yè)生命周期及行業(yè)標桿的研究
② 價值鏈分解模型與組織、職位研究
③ 管理幅度、管理層級對崗位增、減的影響
“定編”方法介紹
a) 勞動效率法
b) 歷史數據回歸
c) 德爾菲專家法
d) 預算+訪談+寫實法
4、“定崗定編”的方案確定