- 主講老師: Jenny
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 11247
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一節(jié) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)設(shè)計與運行
一 、績效管理系統(tǒng)及其構(gòu)成要素
【組成要素】
考評者與被考評者
績效指標(biāo)
考評程序與方法
考評結(jié)果
【結(jié)構(gòu)方式】
橫向分工
縱向分解
二、 績效管理系統(tǒng)與HRM其他子系統(tǒng)的關(guān)系
三、 績效管理系統(tǒng)設(shè)計-方法(體系)
中國企業(yè)的績效管理發(fā)展階段
1、平均主義下的賞罰調(diào)劑
2、主觀評價
3、德能勤績
4、量化目標(biāo)
與國際接軌
1、Management By Objective:MBO目標(biāo)管理
2、Key Performance IndicatorKPI關(guān)鍵績效指標(biāo)
3、Balance Score Card:BSC
4、平衡計分卡EVA經(jīng)濟附加值考評法
四、企業(yè)績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟
準(zhǔn)備工作
1、明確企業(yè)的