- 主講老師: 張強
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 11171
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司高管、部門經(jīng)理、各級主管、基層管理人員、從事人力資源的人員 課程大綱:
績效到底是什么
為什么要談績效
績效管理系統(tǒng)帶給我們的好處
如何導(dǎo)入績效-績效管理的流程
-績效管理的大流程
-績效管理的小流程(績效考核的模式)
績效考核類型、考核設(shè)計思路與方法
-績效考核的三大類型
-現(xiàn)代企業(yè)績效考評設(shè)計思路與方法
-如何設(shè)定高明的目標(指標)
績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的分工
-績效考核之人力資源角色
-績效考核之直線經(jīng)理角色
績效考核中的十大誤區(qū)及應(yīng)對
如何在考評中進行有效的應(yīng)對
考評結(jié)果的應(yīng)用 培訓(xùn)師介紹:
英文名:Jenny
2002年研究生畢業(yè)、2004年國家級HR管理師、2008年績效考核管理方向國際注冊HR管理師、2009年12月獲高級HR管理師資格;三年教師、四年公務(wù)員、五年外企、六年教育管理、兩年青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)組織部選調(diào)管理……
創(chuàng)業(yè)資本:管理運行體系診斷、咨詢、解決方案與實施體系建立。
職業(yè)成長歷程:
1993年元月第一次從公務(wù)員角色轉(zhuǎn)變?yōu)橥馄髥T工
1999年自學(xué)完MBA《組織與設(shè)計》《戰(zhàn)略管理》《人力資源管理》等課程
2002年完成華東師范大學(xué)教育經(jīng)濟與管理專業(yè)研究生學(xué)習(xí),并有兩篇論文入選《中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會》精編本
2003年接受過香港專業(yè)培訓(xùn)學(xué)會“專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師課程”培訓(xùn)
2005年英國劍橋與北京英橋共同在上海組織的HR職業(yè)資格培訓(xùn)
2006年5月第二次下海并創(chuàng)辦青島智創(chuàng)咨詢策劃有限公司