課程介紹INTRODUCTION
在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要把握公司整體經(jīng)營(yíng)情況,又必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析對(duì)公司運(yùn)作實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。財(cái)務(wù)如何從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財(cái)務(wù)信息?通過(guò)大量數(shù)據(jù)為管理層決策提供支撐?那就是運(yùn)用強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)報(bào)表暨內(nèi)部管理用報(bào)告。
課程收益KEYBENEFITS
掌握如何設(shè)計(jì)一套合適的管理會(huì)計(jì)報(bào)表
通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握公司運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線
通過(guò)超級(jí)指標(biāo)的運(yùn)用優(yōu)化報(bào)表數(shù)據(jù),為并購(gòu)、整合、融資提供符合外界需求的報(bào)表
通過(guò)近200張的管理報(bào)表,掌握公司運(yùn)營(yíng)微觀上的細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方法
掌握200多種降低成本和費(fèi)用的實(shí)戰(zhàn)方法
掌握運(yùn)用經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的工具,將管理報(bào)表揭示的問(wèn)題逐一落地解決,從事前、事中、事后不同階段來(lái)進(jìn)行管控,形成PDCA閉環(huán)。
課程大綱
第一模塊管理會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的互補(bǔ)
第二模塊設(shè)計(jì)管理報(bào)表以及通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析洞察問(wèn)題推動(dòng)改善
第三模塊管理會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
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備注
課程費(fèi)用:7600元/人