企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。

課程背景

您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起？你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來(lái)？你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。

課程目標(biāo)

了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架　
通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)透視企業(yè)的管理問(wèn)題
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力
財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

課程大綱

第一講：數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
1．企業(yè)管理核心是什么？
2．財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？
3．財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
4．用財(cái)務(wù)的思維來(lái)剖析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
5．衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
案例：某企業(yè)年銷售額為100萬(wàn)元，年銷售凈利潤(rùn)為50萬(wàn)元。你覺(jué)得企業(yè)經(jīng)營(yíng)好嗎？
1．提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵要素有哪些？
2．現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理
3．財(cái)務(wù)報(bào)表的概念及構(gòu)成
4．財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法
案例演練：模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)成果的呈現(xiàn)
第二講：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？
1．資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析
2．閱讀方法一：總體結(jié)構(gòu)分析——資產(chǎn)規(guī)模是企業(yè)類型的劃分
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是體現(xiàn)行業(yè)的特征
——資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
3．閱讀方法二：具體觀察，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
4．企業(yè)資源匹配不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)有哪些？
5．企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問(wèn)題分析
1）如何理解長(zhǎng)期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的關(guān)鍵
2）三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
6．流動(dòng)資產(chǎn)決策的三大核心問(wèn)題分析
1）如何理解貨幣資產(chǎn)？如何設(shè)計(jì)以現(xiàn)金管控表？
2）如何理解應(yīng)收款項(xiàng)？其是否合理？如何解決？
3）如何理解庫(kù)存資產(chǎn)？庫(kù)存是否合理？如何解決？
7．企業(yè)資金來(lái)源分析：即負(fù)債管理核心問(wèn)題分析
1）資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項(xiàng)目解析
2）如何理解經(jīng)營(yíng)負(fù)債？如何管理？
3）如何理解金融負(fù)債？如何管理？
4）三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
8．所有者權(quán)益的核心問(wèn)題分析
1）資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項(xiàng)目解析
2）股東到底投入了多少—投入資本解讀
3）股東財(cái)富增值否--經(jīng)營(yíng)資本解讀
9．閱讀方法三：借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
案例分析：某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析
10．企業(yè)凈流動(dòng)資金——需要多少資金來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)
1）掌控營(yíng)運(yùn)資本提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；
2）適當(dāng)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則；
11．如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表
2．資產(chǎn)負(fù)債表分析小結(jié)

第三講：利潤(rùn)表解讀——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成績(jī)單
１．閱讀利潤(rùn)表基本方法與技巧
1）把握結(jié)果——你賺錢了嗎?
2）結(jié)構(gòu)分析——利潤(rùn)結(jié)構(gòu)是健康?
3）具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)從哪來(lái)又到哪去?
4）具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)表中四大利潤(rùn)解讀
5）利潤(rùn)質(zhì)量分析——利潤(rùn)來(lái)源是否健康及現(xiàn)金的保障程度
6）企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
7）企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)是否合理？
8）企業(yè)成本結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響
9）通過(guò)企業(yè)的銷售量、成本、利潤(rùn)之間的關(guān)系設(shè)定目標(biāo)成本
10）比率分析——借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
2．資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析－營(yíng)運(yùn)能力的分析；
3．衡量企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素
案例分析：成長(zhǎng)性與獲利能力對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
4．利潤(rùn)表的影響因素

第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1．現(xiàn)金為王的時(shí)代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流
2．現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
3．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)造血功能
4．投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)換血功能
5．籌資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)輸血功能
6．現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
7．不同階段現(xiàn)金流量分析
8．三大活動(dòng)現(xiàn)金流量匹配對(duì)企業(yè)盈利的影響
9．獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析
10．現(xiàn)金流量表的作用
11．現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析
1）如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量
2）如何有效評(píng)估企業(yè)的銷售質(zhì)量
2．如何通過(guò)現(xiàn)金流量表項(xiàng)目檢驗(yàn)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的舞弊現(xiàn)象
案例分析：上市公司財(cái)務(wù)造假

第五講：衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素
1．發(fā)展能力的基本框架
1）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
2）銷售增長(zhǎng)率分析
3）收益增長(zhǎng)率分析
4）股東權(quán)益增長(zhǎng)率分析
2．有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析
3．自我增長(zhǎng)能力分析