項目管理講師推薦
【課程介紹】
從前臺到員工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的? 阿里如何進行績效管理考核?為此,世紀名家講堂特邀阿里文娛集團的方老師為您分享。
【課程收獲】
學習阿里等優(yōu)秀企業(yè)的績效管理經(jīng)驗;
了解群體與團隊的區(qū)別,掌握團隊的內(nèi)涵;
學會如何管理高績效團隊,掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權、問題解決等技能;
【師資介紹】
主講人:阿里高管
現(xiàn)就職于阿里巴巴大文娛集團,任領導力和組織發(fā)展總監(jiān)職務,負責推動大文娛的組織建設和人才發(fā)展工作,之前在阿里巴巴集團總部擔任領導力和組織發(fā)展總監(jiān)職務,負責集團級的核心領導力發(fā)展項目及組織發(fā)展項目。在此之前,Robin就職于甲骨文、微軟,負責大中華區(qū)的組織發(fā)展和人才發(fā)展工作,在加入in house HR之前,Robin就職于華信惠悅、美世等全球知名的管理咨詢公司,管理過眾多復雜的HR咨詢項目。獲北京大學光華管理學院管理學碩士學位和香港科大金融學碩士學位。方老師曾受邀名家講堂授課,學員一致好評。
講座綱要:
一、績效管理的背后的業(yè)務目的
1. 澄清戰(zhàn)略
2. 執(zhí)行戰(zhàn)略
二、在不同業(yè)務循環(huán)階段中績效管理的角色
1. 戰(zhàn)略生成;2. 戰(zhàn)略部署;3. 戰(zhàn)略執(zhí)行
4. 戰(zhàn)略復盤
三、績效管理的階段
1. 確定績效目標;2. 績效跟蹤和反饋;
3. 績效評估與激勵 四、東西方企業(yè)的績效管理的差異
1. 典型的西方績效管理的做法
2. 東西方績效管理的同與不同
五、績效管理的理念及實操工具
1. 績效管理理念
2. 績效管理實操工具
六、HR、管理者在績效管理中的角色及所需能力
1. HR的角色及能力要求
2. 管理者的角色及能力要求
郝晉龍
明小兵
張守春
白玲
錢慶濤
林俊
