【課程介紹】
從前臺到員工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？ 阿里如何進(jìn)行績效管理考核？為此，世紀(jì)名家講堂特邀阿里文娛集團(tuán)的方老師為您分享。
【課程收獲】
學(xué)習(xí)阿里等優(yōu)秀企業(yè)的績效管理經(jīng)驗(yàn)；
了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵；
學(xué)會如何管理高績效團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)激勵、溝通、輔導(dǎo)、授權(quán)、問題解決等技能；
【師資介紹】
主講人：阿里高管
現(xiàn)就職于阿里巴巴大文娛集團(tuán)，任領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)推動大文娛的組織建設(shè)和人才發(fā)展工作，之前在阿里巴巴集團(tuán)總部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)級的核心領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目及組織發(fā)展項(xiàng)目。在此之前，Robin就職于甲骨文、微軟，負(fù)責(zé)大中華區(qū)的組織發(fā)展和人才發(fā)展工作，在加入in house HR之前，Robin就職于華信惠悅、美世等全球知名的管理咨詢公司，管理過眾多復(fù)雜的HR咨詢項(xiàng)目。獲北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)碩士學(xué)位和香港科大金融學(xué)碩士學(xué)位。方老師曾受邀名家講堂授課，學(xué)員一致好評。
講座綱要：
一、績效管理的背后的業(yè)務(wù)目的
1. 澄清戰(zhàn)略
2. 執(zhí)行戰(zhàn)略
二、在不同業(yè)務(wù)循環(huán)階段中績效管理的角色
1. 戰(zhàn)略生成；2. 戰(zhàn)略部署；3. 戰(zhàn)略執(zhí)行
4. 戰(zhàn)略復(fù)盤
三、績效管理的階段
1. 確定績效目標(biāo)；2. 績效跟蹤和反饋；
3. 績效評估與激勵 四、東西方企業(yè)的績效管理的差異
1. 典型的西方績效管理的做法
2. 東西方績效管理的同與不同
五、績效管理的理念及實(shí)操工具
1. 績效管理理念
2. 績效管理實(shí)操工具
六、HR、管理者在績效管理中的角色及所需能力
1. HR的角色及能力要求
2. 管理者的角色及能力要求
企業(yè)各部門總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者。