總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等
課程收益:
【課程收益】
理解文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
避免文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見(jiàn)誤區(qū)
掌握文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容
課程大綱:
【課程背景】
越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧?dòng)爭(zhēng)議,外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的仲裁訴訟,大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控,必須從完善最基本的文本做起,這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系,而這一體系正是由眾多文書(shū)、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中,因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此,要控制用工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理,必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來(lái)在勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)真實(shí)案例講評(píng)的方式,講解勞動(dòng)關(guān)系管理中常用文書(shū)、表單、流程、協(xié)議等文書(shū)的制作技能,授人以漁,提升企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問(wèn)題的能力。
【課程收益】
理解文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
避免文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見(jiàn)誤區(qū)
掌握文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容
【課程內(nèi)容】
一、勞動(dòng)關(guān)系管理中核心“文書(shū)、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項(xiàng)
二、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心文書(shū)”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘廣告的制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、錄用通知書(shū)制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、簽訂
勞動(dòng)合同通知書(shū)制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、崗位說(shuō)明書(shū)制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、
勞動(dòng)合同續(xù)訂意向書(shū)制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、
勞動(dòng)合同解除、終止通知書(shū)(協(xié)議書(shū))制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
三、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心表單”重整實(shí)務(wù)與規(guī)章銜接技巧
1、應(yīng)聘人員信息登記表、入職登記表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、職工名冊(cè)重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、加班審批表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、調(diào)休單、休假申請(qǐng)單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、工資單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、工作評(píng)估表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
7、違紀(jì)處分單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
8、離職手續(xù)單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
四、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、全日制、非全日
勞動(dòng)合同重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、勞務(wù)(雇傭)、實(shí)習(xí)、返聘協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、培訓(xùn)與服務(wù)期協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
五、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、
績(jī)效考核管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
六、疑難案例分析與互動(dòng)答疑
培訓(xùn)師介紹:
李偉(勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司/勞達(dá)律師事務(wù)所 高級(jí)合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān))
李偉先生長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和 理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通(中國(guó))、如新(中國(guó))、鐵姆肯(中國(guó))、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國(guó))、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過(guò)員工關(guān)系管理的咨詢與顧問(wèn)服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目上百起。
目前,李偉先生已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課近300場(chǎng),曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評(píng)價(jià)。
李偉先生曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇;出版著作有:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。