勞動關系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范其它上課時間：

總裁、副總裁、財務總監(jiān)（經理）、人力資源總監(jiān)(經理/主管)、法務總監(jiān)(經理/主管)、工會干部等

理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)
掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內容【課程背景】
越來越多的企業(yè)已經、正在或將要遭遇勞動爭議，外因總是通過內因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風險，實現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來在勞動法與員工關系管理方面的法律服務實戰(zhàn)經驗，從企業(yè)面臨的實際問題出發(fā)，通過真實案例講評的方式，講解勞動關系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應對勞動法律風險系統(tǒng)性解決問題的能力。
【課程收益】
理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)
掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內容
【課程內容】
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動關系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項

二、勞動關系管理中“核心文書”重整實務與風險防范
1、招聘廣告的制作與風險防范
2、錄用通知書制作與風險防范
3、簽訂勞動合同">勞動合同通知書制作與風險防范
4、崗位說明書制作與風險防范
5、勞動合同">勞動合同續(xù)訂意向書制作與風險防范
6、勞動合同">勞動合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風險防范

三、勞動關系管理中“核心表單”重整實務與規(guī)章銜接技巧
1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實務與風險防范
2、職工名冊重整實務與風險防范
3、加班審批表重整實務與風險防范
4、調休單、休假申請單重整實務與風險防范 5、工資單重整實務與風險防范
6、工作評估表重整實務與風險防范
7、違紀處分單重整實務與風險防范
8、離職手續(xù)單重整實務與風險防范

四、勞動關系管理中“核心協(xié)議”重整實務與風險防范
1、全日制、非全日勞動合同">勞動合同重整實務與風險防范
2、勞務（雇傭）、實習、返聘協(xié)議重整實務與風險防范
3、培訓與服務期協(xié)議重整實務與風險防范
4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實務與風險防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實務與風險防范

五、勞動關系管理中“核心流程”優(yōu)化與風險防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風險防范
2、績效考核管理流程優(yōu)化與風險防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風險防范

六、疑難案例分析與互動答疑李偉（勞達企業(yè)管理咨詢有限公司/勞達律師事務所 高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)） 
李偉先生長期致力于企業(yè)員工關系管理、勞資糾紛預防、勞動爭議處理等領域內的實務和 理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預防與處理。為富士通（中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關系管理的咨詢與顧問服務。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內訓服務，均獲得較高評價。 
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。