產(chǎn)品經(jīng)理系列——用戶思維與體驗設(shè)計其它上課時間：

產(chǎn)品經(jīng)理；有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品人員，如：策劃、設(shè)計、市場、運營、研發(fā)；希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野、提升產(chǎn)品技能的產(chǎn)品相關(guān)人員

開課地點：北京
開課時間：2015年10月24-25日
課程費用：5800 元/人
課程簡介：課程特點
如何使產(chǎn)品從同質(zhì)競爭中脫穎而出 產(chǎn)品開發(fā)者自己覺得產(chǎn)品很好用，但是，用戶不滿意 用戶體驗就是做好交互設(shè)計、界面設(shè)計 用戶體驗涉及面很廣，各個產(chǎn)品環(huán)節(jié)都會影響用戶體驗，產(chǎn)品人員需要掌握哪些核心要素 知道用戶體驗對產(chǎn)品很重要，但不知如何落地實施
目標收益
1. 跨界學(xué)習(xí)、開拓視野：掌握產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)中的用戶體驗核心要素，能夠更全面地看待產(chǎn)品及其用戶體驗
2. 能夠用自己的語言闡述用戶體驗的要素與內(nèi)涵
3. 能夠運用用戶體驗?zāi)Ｐ椭械南嚓P(guān)原則、方法與工具
4. 能夠運用微創(chuàng)新的方法與工具來改進產(chǎn)品
培訓(xùn)對象
1. 產(chǎn)品經(jīng)理
2. 有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品人員，如：策劃、設(shè)計、市場、運營、研發(fā)……
3. 希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野、提升產(chǎn)品技能的產(chǎn)品相關(guān)人員

課程大綱：

用戶思維基礎(chǔ)
1. 導(dǎo)入——工程師思維與產(chǎn)品思維
2. 用戶體驗快速入門——概念、內(nèi)涵、案例
3. 用戶體驗受關(guān)注的原因
4. 用戶體驗對產(chǎn)品成敗的影響
用戶體驗?zāi)Ｐ?br>5. 分組演練：從裝修設(shè)計來理解用戶體驗的要素
6. 用戶體驗全景圖——用戶體驗的要素及案例
7. 戰(zhàn)略層
1) 如何做干系人分析 誰是買產(chǎn)品的決策者
2) 案例：360手環(huán)、步步高學(xué)習(xí)機
3) 如何理解產(chǎn)品的核心用戶
4) 如何分辨?zhèn)涡枨?
5) 如何探索人性需求
6) 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)則
7) 案例：小米的“鐵人三項”、搜狗的“三級火箭”戰(zhàn)略
8. 范圍層
1) 實操：產(chǎn)品功能列表
2) 如何設(shè)定功能優(yōu)先級
3) 如何給產(chǎn)品做減法
4) 案例：QQ郵箱的變革歷程
9. 結(jié)構(gòu)層
1) 如何優(yōu)化產(chǎn)品的交互設(shè)計
2) 如何使產(chǎn)品從復(fù)雜變簡單
3) 案例：電商網(wǎng)站的購買歷程
4) 如何有效地組織產(chǎn)品中的信息與內(nèi)容
5) 演練：卡片分類法
10. 框架層與表現(xiàn)層
1) UI設(shè)計的4項基本原則、案例、演練
2) 案例：MIUI的形色質(zhì)
3) 案例：色彩在產(chǎn)品中的運用
11. 用戶體驗要素與產(chǎn)品流程
用戶體驗進階
12. 用戶體驗的關(guān)鍵時刻（MOT）
13. 用戶爽不爽，那2個點最重要——峰終效應(yīng)
14. 案例：互聯(lián)網(wǎng)堅果“三只松鼠”
15. 產(chǎn)品如何影響用戶的情感——情感體驗的經(jīng)典案例
16. 交互體驗及案例
17. 微創(chuàng)新實戰(zhàn)：如何通過微創(chuàng)新改進產(chǎn)品的用戶體驗
18. 如何給產(chǎn)品設(shè)計用戶體驗策略
19. 如何衡量產(chǎn)品的用戶體驗 ——用戶體驗度量表
用戶體驗常見問題研討
20. 用戶體驗就是把各個方面做到極致
21. “快”與“好”如何取舍
22. 用戶體驗，一切以用戶為重
23. 產(chǎn)品的用戶體驗歸誰負責(zé)
用戶體驗實戰(zhàn)工作坊
24. 從無到有的實踐演練：從產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)模式、需求、功能列表到原型設(shè)計
25. 在各個產(chǎn)品環(huán)節(jié)中，結(jié)合實踐產(chǎn)品，對用戶體驗的工具與方法進行實踐與落地，使學(xué)員切實掌握用戶體驗的工具與方法，并應(yīng)用于實際的產(chǎn)品開發(fā)中。
演講嘉賓：張在旺 - 高級項目經(jīng)理 曾任富士通VoIP產(chǎn)品leader
美國項目管理協(xié)會認證PMP，信息系統(tǒng)項目管理師。
十余年的IT產(chǎn)品開發(fā)、管理經(jīng)驗，涉及的領(lǐng)域有金融、通信、互聯(lián)網(wǎng)。
張老師有著豐富的項目開發(fā)和產(chǎn)品管理經(jīng)驗，曾負責(zé)企業(yè)知識庫產(chǎn)品管理；互聯(lián)網(wǎng)電話VoIP產(chǎn)品的開發(fā)管理；國內(nèi)第一批稅控收款機產(chǎn)品軟件部分的開發(fā)；也曾作為中方代表與世界500強富士通、NTT DoCoMo合作開發(fā)VoIP產(chǎn)品，應(yīng)用于日本市場；與IBM合作，共同承建廣州交行呼叫中心；
張老師在培訓(xùn)方面有著豐富的授課經(jīng)驗，曾榮獲2012年企業(yè)“師資培育獎”、2013年企業(yè)大學(xué)“最佳講師獎”；曾在多家IT企業(yè)做過多次內(nèi)訓(xùn)課，在福建師大、福州大學(xué)開辦過講座；也曾作為演講嘉賓出席“中國軟件技術(shù)大會”、“全球軟件案例研究峰會”。