高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商！
24小時(shí)服務(wù)熱線：020-31041068
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調(diào)查研究表明，高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門業(yè)績(jī)往往比企業(yè)年度盈利目標(biāo)高出 20%。根據(jù)《財(cái)富》500 強(qiáng)中 44 家公司調(diào)查顯示，高情商的銷售人員創(chuàng)造出了高于平均水平2 倍的業(yè)績(jī)�？梢姼咔樯虒�(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。換而言之，提升領(lǐng)導(dǎo)力需要管理者從根本認(rèn)識(shí)情商，了解情感如何對(duì)行為、關(guān)系、決策、結(jié)果產(chǎn)生直接影響。然而，實(shí)際工作中，無(wú)數(shù)管理者困惑的是——
r 如何用愿景來(lái)指引和凝聚團(tuán)隊(duì)，為個(gè)人和組織指明前進(jìn)的方向？
r 如何利用高情商化解上下級(jí)之間的沖突問(wèn)題？
r 如何應(yīng)用高情商實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀ICF授證PCC教練、EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer隋榮華女士與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程幫助管理者更全面、更立體、更系統(tǒng)地了解到情感如何影響自己的思維模式、管理模式、以及管理結(jié)果，從而展現(xiàn)出更強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，表現(xiàn)出更高的心智成熟度，推動(dòng)達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)結(jié)果。
1、 系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)具有權(quán)威性的EI-T™情商理論和⼯具；
2、 幫助管理者根據(jù)個(gè)人情商測(cè)評(píng)報(bào)告，明確個(gè)人情商發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步全面提升自我認(rèn)識(shí)；
3、 了解職場(chǎng)精英掌握⾃我認(rèn)知、向上影響⼒、跨部⻔協(xié)作、員⼯管理、壓⼒管理等過(guò)程中遵⾏的⾼情商法則；
4、 學(xué)習(xí)情商發(fā)展策略，解決現(xiàn)實(shí)管理⼯作中的問(wèn)題，提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。
1、獨(dú)具特色：EQ-i 是國(guó)際上最早被證明信度和效度都極高的情商領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估和發(fā)展工具，是全球用戶量最大的情商測(cè)評(píng)工具，迄今已有逾 200 萬(wàn)用戶；而本課程基于EQ-i測(cè)評(píng)工具，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際職場(chǎng)的特性，開發(fā)出了中國(guó)版的情商測(cè)評(píng)系統(tǒng)EI-T™，適合中國(guó)企業(yè)管理者；
2、結(jié)合案例：課程從情商與自我的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與結(jié)果的關(guān)系三大維度，通過(guò)場(chǎng)景化案例教學(xué)，系統(tǒng)介紹EI-T™情商模型，解決現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題；
3、注重實(shí)踐：不僅關(guān)注Why 和 What, 更加關(guān)注How，強(qiáng)調(diào)將情商能力的發(fā)展與日常管理實(shí)踐緊密結(jié)合，輔導(dǎo)學(xué)員在管理情境中實(shí)踐和展現(xiàn)高情商的具體行為。
模塊一：情商與領(lǐng)導(dǎo)力
1、為什么要學(xué)習(xí)情商？
2、情商的概念
3、EI-T™情商模型介紹
4、測(cè)評(píng)報(bào)告介紹
模塊二：情商修煉之—與⾃我的關(guān)系
1、案例：他為什么在⼯作中充滿負(fù)能量？
2、案例：他堅(jiān)持夢(mèng)想，傳遞正能量，動(dòng)⼒來(lái)⾃于哪⾥？
3、案例：他壓⼒⼤、幸福感低，如何做才能⾛出困境？
4、“情緒意識(shí)”情商⾼低的⾏為表現(xiàn)及發(fā)展策略
5、“⾃我接納”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
6、“⾃我驅(qū)動(dòng)”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
7、“壓⼒調(diào)適”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
模塊三：情商修煉之—與他⼈的關(guān)系
1、案例分析：為什么機(jī)會(huì)這么好，項(xiàng)⽬卻夭折了？
2、案例分析：如何有效處理⼈際沖突和建⽴關(guān)系？
3、“⼈際互動(dòng)”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
4、“理解他⼈”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
5、“坦誠(chéng)表達(dá)”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
模塊四：情商修煉之—與結(jié)果的關(guān)系
1、案例分析：⾯對(duì)公司元⽼提出的棘⼿問(wèn)題，她該如何決策？
2、場(chǎng)景案例：他⾮常努⼒卻事與愿違，接下來(lái)他該怎么做？
3、“解決問(wèn)題”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
4、“沖動(dòng)控制”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
5、 “靈活應(yīng)變”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
模塊五：情商應(yīng)⽤，解決現(xiàn)實(shí)管理中的痛點(diǎn)問(wèn)題
模塊六：明確情商領(lǐng)導(dǎo)⼒發(fā)展⽬標(biāo)，制定具體的⾏動(dòng)策略
注意：
報(bào)名的同學(xué)，課前需要做測(cè)評(píng)20分鐘的EIT測(cè)評(píng)，共106道題，客服會(huì)提前一周發(fā)鏈接。
您一旦做了測(cè)評(píng)，即便您還沒(méi)有收到報(bào)告，測(cè)評(píng)系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)生成費(fèi)用，請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)好自己行程，如果不能參加課程需要交1200元的測(cè)評(píng)費(fèi)。
隋榮華ICF授證PCC教練、EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer
10年大型國(guó)有企業(yè)工作經(jīng)歷，其中7年擔(dān)任中⾼層管理工作，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、管理、文化、能⼒建設(shè)等有著深入了解。
專業(yè)背景
ICF授證PCC教練，EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer，獨(dú)家版權(quán)課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》的首席專家講師及總授證師。2013年EQ-i中文版問(wèn)世以來(lái)，隋女士已為近萬(wàn)名中國(guó)企業(yè)的中層管理者講授過(guò)此課程。
主講課程
EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®、卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®、職場(chǎng)精英的情商法則®
服務(wù)客戶
GE、HP，戴姆勒、⼯商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)聯(lián)通、東風(fēng)⽇產(chǎn)、北京華聯(lián)、北汽福田、華夏幸福基業(yè)、龍湖地產(chǎn)……
