供應(yīng)鏈管理師其它上課時(shí)間：

（1）企業(yè)高級(jí)管理人員、綜合管理崗位人員；
（2）制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領(lǐng)域人士；
（3）凡從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)
等相關(guān)從業(yè)人員。

供應(yīng)鏈管理及物流管理已經(jīng)成為全球、尤其是中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域中最為核心的問(wèn)題。學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，能快速地適應(yīng)企業(yè)的需要，并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
（1）供應(yīng)鏈概念、特征與內(nèi)涵
（2）全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
（3）供應(yīng)鏈的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存控制
（4）供應(yīng)鏈的交付與回收
（5）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）供應(yīng)鏈職能管理
（7）供應(yīng)鏈策略實(shí)施
采購(gòu)流程與戰(zhàn)略
（1）采購(gòu)環(huán)境分析
（2）采購(gòu)流程管理
（3）采購(gòu)與供應(yīng)組織管理
（4）供應(yīng)鏈資源管理與采購(gòu)戰(zhàn)略
（5）供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
（6）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
（7）采購(gòu)成本管理
（8）定購(gòu)活動(dòng)控制
（9）進(jìn)向物料控制管理
（10）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
（11）國(guó)際采購(gòu)與電子采購(gòu)
生產(chǎn)流程與庫(kù)存管理
（1）供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃
（2）企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)
（3）供應(yīng)鏈管理高級(jí)計(jì)劃
（4）企業(yè)制造資源計(jì)劃
（5）協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給(CPFR)
（6）精益制造與敏捷供應(yīng)鏈
（7）總量庫(kù)存管理
（8）供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存控制
（9）物料控制績(jī)效評(píng)估
（10）電子商務(wù)與虛擬供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理與流程實(shí)施
（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
（2）企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
（3）以客戶為中心的物流服務(wù)策略
（4）供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
（5）訂單管理與信息系統(tǒng)
（6）延遲策略與物流增值服務(wù)
（7）實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
（8）售后服務(wù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理
（9）如何管理3PL與4PL