供應鏈管理及物流管理已經(jīng)成為全球、尤其是中國的商業(yè)領(lǐng)域中最為核心的問題。學員經(jīng)過培訓，能快速地適應企業(yè)的需要，并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。供應鏈管理核心與基礎(chǔ)
（1）供應鏈概念、特征與內(nèi)涵
（2）全球供應鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
（3）供應鏈的計劃、采購、庫存控制
（4）供應鏈的交付與回收
（5）供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）供應鏈職能管理
（7）供應鏈策略實施
采購流程與戰(zhàn)略
（1）采購環(huán)境分析
（2）采購流程管理
（3）采購與供應組織管理
（4）供應鏈資源管理與采購戰(zhàn)略
（5）供應鏈環(huán)境下的供應商管理
（6）采購績效評估
（7）采購成本管理
（8）定購活動控制
（9）進向物料控制管理
（10）采購風險管理
（11）國際采購與電子采購
生產(chǎn)流程與庫存管理
（1）供應鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃
（2）企業(yè)計劃系統(tǒng)
（3）供應鏈管理高級計劃
（4）企業(yè)制造資源計劃
（5）協(xié)同計劃、預測和補給(CPFR)
（6）精益制造與敏捷供應鏈
（7）總量庫存管理
（8）供應鏈中的不確定性與庫存控制
（9）物料控制績效評估
（10）電子商務與虛擬供應鏈
供應鏈管理與流程實施
（1）企業(yè)經(jīng)營目標與供應鏈戰(zhàn)略
（2）企業(yè)物流控制與供應鏈競爭
（3）以客戶為中心的物流服務策略
（4）供應鏈網(wǎng)絡設計
（5）訂單管理與信息系統(tǒng)
（6）延遲策略與物流增值服務
（7）實物配送與電子商務交付
（8）售后服務與倉儲管理
（9）如何管理3PL與4PL
（1）企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員；
（2）制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領(lǐng)域人士；
（3）凡從事供應鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營
等相關(guān)從業(yè)人員。