| >個(gè)人簡(jiǎn)介: |
劉少明:(常駐:青島)
擅長(zhǎng)行業(yè):
授課風(fēng)格:
講師經(jīng)歷:
劉少明
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程碩士
國家注冊(cè)一級(jí)建造師
物流師
美國API內(nèi)審員
世界500強(qiáng)上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn)
17年企業(yè)管理和供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)制造行業(yè)(機(jī)械加工、機(jī)電設(shè)備、電子電氣、橡塑化工等)的供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)成本管理和供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域的授課培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢。
培訓(xùn)服務(wù)過的主要客戶有海爾集團(tuán)、TSC集團(tuán)、軟控股份、美光機(jī)械和青島華盛綠能等公司,在供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營管理、成本管理及成本優(yōu)化降低等方面通過培訓(xùn)及輔導(dǎo)咨詢,幫助以上企業(yè)取得明顯效果和績(jī)效。
在世界500強(qiáng)家電企業(yè)海爾集團(tuán)工作10年,擔(dān)任中高層管理人員。后在DND集團(tuán)、港股美資企業(yè)TSC集團(tuán)、全球新能源500強(qiáng)公司昌盛日電擔(dān)任采購總監(jiān)、生產(chǎn)副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。多次主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程體系變革,通過管理理念、流程架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等方面的創(chuàng)新,提升供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)實(shí)施全面成本管理、精益生產(chǎn)及交付項(xiàng)目。
曾多次委派到德國博世、Hettich、保時(shí)捷、Poggenpoul、意大利3B等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和深造,在企業(yè)內(nèi)部大力推進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理理念及工具方法,并取得顯著成績(jī)。經(jīng)過十七年的實(shí)踐、探索與研究,在企業(yè)運(yùn)營管理和供應(yīng)鏈管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和具有獨(dú)到的見解。
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| >服務(wù)過的客戶: |
| 海爾集團(tuán),TSC集團(tuán),軟控股份,美光機(jī)械,青島華盛綠能 |
| >特色或主打課程: |
| 《供給側(cè)改革下的供應(yīng)鏈管理》
《企業(yè)全面成本管理指南》
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| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域: |
| 戰(zhàn)略管理, 采購物流, 沙盤模擬, 公司治理, 企業(yè)文化, 商業(yè)模式, 集團(tuán)管控 |
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| 劉少明 |
| 助理QQ:2930953695 微信同號(hào) |
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