所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

中小企業(yè)老板，企業(yè)實際控制人，企業(yè)人、財、物管理及工作人員等

課程收益:

從辦事種類開始，分析企業(yè)采購、人工成本控制、費用成本控制、企業(yè)公關、綜合事務處理等重要環(huán)節(jié)的關鍵要素。在每個環(huán)節(jié)中提出周詳計劃和方法，突出“少花錢、多辦事”的主線，使辦事人員目標明確、渠道清晰地投入工作之中，達到事半功倍的辦事效果。提高資金使用率，為節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)效益做出直接貢獻。

課程大綱:

第一單元 辦事篇
第一部分：辦事分類
分為購物、控制成本、公關、處理具體事務四類。
第二部分：如何購物
詳細介紹推廣許諾、信用擔保等六種方式，對典型問題進行分析。
第三部分：如何進行公關
圍繞資源共享、虛擬后臺等六種渠道，講解公關要領和注意事項。
第四部分：如何處理具體事務
掌握制造廣告、綜合運用等六項原則，提出具體處理方法。
第二單元 控制篇
第一部分：如何控制人工成本
一、詳細介紹定量測度、愿景匯談等六種控制方式，提出每種方式使用關鍵點。
二、案例介紹。
三、現代控制人工成本方式探討。
第二部分：如何控制費用成本
一、講解優(yōu)化流程、節(jié)約獎項等六種控制方法，說明組織流程重要性。
二、案例介紹。
三、現代控制費用成本方式探討。

培訓師介紹：

  田軍老師，中國社會科學院研究生院研究生學歷。具有20年管理實戰(zhàn)，30年企業(yè)管理研究經歷。在IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產、貿易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領域（含世界500強企業(yè)，集團公司，上市公司）中擔任企業(yè)中高層以上管理者（部門經理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等）。
田老師做事低調、務實、謙虛；擅長管理模型教學和實戰(zhàn)現場互動；案例深刻、生動、解惑、解構。
田老師主要研究方向：管理模型、人力資源、管理運營、職業(yè)規(guī)劃、思維訓練。
主要著作論文有：《企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略》、《企業(yè)產品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略》、《考核品字模型和20種常用考核方式》、《企業(yè)管理運營的新內核模型TTSCT 》、《大學生求職與職業(yè)規(guī)劃》、《綠色人力資源管理的三種力量》、《創(chuàng)新思維訓練50例》等。