所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

采購(gòu)人員、各級(jí)負(fù)責(zé)物料、倉儲(chǔ)控制和供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人員、主管、經(jīng)理、生產(chǎn)控制的人員等。

課程收益:

◆清晰、準(zhǔn)確的理解倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)、職能以及倉儲(chǔ)經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求。
◆了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造倉儲(chǔ)系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析。
◆掌握倉儲(chǔ)管理的重點(diǎn)、原則，以及倉儲(chǔ)管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程。
◆學(xué)會(huì)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率。
◆學(xué)習(xí)如何管理倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力并與采購(gòu)、計(jì)劃和銷售部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
◆了解倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成、計(jì)算，學(xué)會(huì)如何控制成本并做出外包還是自管的決策。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

培訓(xùn)合格證書

課程大綱:

一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理理論
1、倉儲(chǔ)的定義
2、倉儲(chǔ)的作用
3、倉儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營(yíng)主體、倉庫對(duì)象、倉儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分
4、倉儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源來提供倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。
5、倉儲(chǔ)管理的任務(wù)：
（1）利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置
（2）以高效率為原則組建管理機(jī)構(gòu)
（3）不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)
（4）以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)
（5）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信建立企業(yè)形象
（6）通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平
（7）從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。
6、倉儲(chǔ)管理內(nèi)容
7、倉儲(chǔ)管理的基本原則
（1）效率原則
（2）效益原則
（3）服務(wù)原則
8、對(duì)倉儲(chǔ)管理人員的基本要求
（1）倉儲(chǔ)管理人員的基本素質(zhì)要求
（2）化學(xué)品倉庫管理員的基本素質(zhì)要求
（3）倉儲(chǔ)保管人員的職責(zé)
9、倉庫的組織
（1）倉庫的組織框架結(jié)構(gòu)
（2）倉庫主管的職責(zé)
（3）倉庫管理員的職責(zé)
10、與其他部門的關(guān)系
二、倉庫決策
1、倉庫產(chǎn)權(quán)決策
（1）周轉(zhuǎn)總量
（2）需求的穩(wěn)定性
（3）市場(chǎng)密度
2、倉庫數(shù)量決策
3、倉庫規(guī)模決策
（1）倉庫面積的確定
（2）倉庫長(zhǎng)度和寬度的確定
（3）倉庫的層數(shù)確定
（4）倉庫高度的確定
4、倉庫的選址決策
（1）以市場(chǎng)定位的倉庫
（2）以制造定位的倉庫
（3）中間定位的倉庫
5、倉庫布局決策
（1）倉庫內(nèi)部合理布局的要求
（2）倉庫內(nèi)部布局的影響因素
（3）物品存儲(chǔ)布局
6、存貨內(nèi)容決策
三、倉庫的分類和功能
1、倉庫的類型
（1）按倉庫功能分類
（2）按倉庫的用途分類
（3）按倉庫保管條件分類
（4）按保管物品種類多少分類
（5）按庫房建筑結(jié)構(gòu)分類
（6）按倉庫所處的位置分類
（7）按倉庫在社會(huì)再生產(chǎn)過程中所處的位置分類
2、倉庫的功能
（1）儲(chǔ)存和保管功能
（2）調(diào)節(jié)供需的功能
（3）集散貨物的功能
（4）信息傳遞功能
（5）客戶服務(wù)功能
（6）物流中心的功能
（7）風(fēng)險(xiǎn)防范功能
四、倉庫的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、倉庫規(guī)劃
2、保管場(chǎng)所布置
3、保管場(chǎng)所的平面布置
4、保管場(chǎng)所的空間布置
（1）就地堆碼
（2）貨架存放
（3）平臺(tái)堆碼
5、貨物堆垛設(shè)計(jì)
（1）貨物碼垛前應(yīng)具備的條件
（2）碼垛的基本要求
（3）貨物堆垛設(shè)計(jì)
6、倉位編號(hào)
7、倉庫的規(guī)劃設(shè)計(jì)
（1）區(qū)域的規(guī)劃
（2）存儲(chǔ)方式的規(guī)劃
（3）標(biāo)識(shí)的管理
（4）人的管理
8、物品存儲(chǔ)的原則
五、倉儲(chǔ)設(shè)備管理
1、倉儲(chǔ)設(shè)備的種類與作用
（1）倉儲(chǔ)設(shè)備的種類
裝卸搬運(yùn)設(shè)備
保管設(shè)備
計(jì)量設(shè)備
養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備
通風(fēng)保暖照明設(shè)備
消防安全設(shè)備
勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備
其他用品和用具
（2）倉儲(chǔ)設(shè)備的作用
倉儲(chǔ)設(shè)備是提高倉儲(chǔ)系統(tǒng)效率的主要手段
倉儲(chǔ)設(shè)備是反映倉儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志
倉儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素
2、貨架系統(tǒng)
（1）常用貨架的類型
（2）貨架的選擇
3、托盤
（1）托盤大分類
（2）托盤的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格
4、叉車
（1）常見叉車類型和使用環(huán)境
（2）選擇差側(cè)的因素
5、其他倉儲(chǔ)設(shè)備
六、倉儲(chǔ)作業(yè)管理
1、倉庫業(yè)務(wù)流程
2、倉庫管理的具體流程
（1）原材料入庫流程；
（2）半成品入庫流程；
（3）生產(chǎn)退料流程；
（4）成品入庫流程；
（5）生產(chǎn)領(lǐng)料流程；
（6）半成品出庫流程；
（7）成品出庫流程；
（8）盤點(diǎn)流程。
3、倉庫管理的具體表單
（1）原材料入庫
（2）半成品入庫
（3）生產(chǎn)退料
（4）成品入庫
（4）生產(chǎn)領(lǐng)料
（5）成品出庫
（6）盤點(diǎn)
4、倉庫管理的把握原則
（1）及時(shí)
（2）準(zhǔn)確
（3）安全
（4）節(jié)約
七、商品的保管與養(yǎng)護(hù)
1、庫存商品質(zhì)量變化
（1）物理機(jī)械變化
（2）化學(xué)變化
（3）生理生化變化及其他生物引起的變化
2、影響庫存商品質(zhì)量變化的因素
（1）影響庫存商品質(zhì)量變化的內(nèi)因
（2）影響庫存商品質(zhì)量變化的外因
3、商品保養(yǎng)的基本要求
（1）嚴(yán)格驗(yàn)收入庫物品
（2）適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所
（3）科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊
（4）控制好倉庫溫濕度
（5）定期進(jìn)行物品在庫檢查
（6）搞好倉庫清潔衛(wèi)生
4、倉庫溫濕度管理
5、防霉腐技術(shù)
（1）常規(guī)防霉腐
（2）防霉腐的方法
6、防蟲與防銹包裝
（1）商品害蟲與防治
（2）商品的銹蝕與防治
八、庫存管理
1、庫存的合理化
2、ABC分類法
3、訂貨點(diǎn)技術(shù)
4、JIT管理方式
九、化學(xué)危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)管理
1、什么是危險(xiǎn)化學(xué)品
2、危險(xiǎn)化學(xué)品的種類
（1）爆炸品
（2）壓縮氣體和液化氣體
（3）易燃液體
（4）放射性物品
（5）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃的物品
（6）氧化劑和有機(jī)過氧化劑
（7）有毒品
（8）腐蝕品
（9）油品
3、化學(xué)危險(xiǎn)品安全要求
（1）儲(chǔ)存的基本要求
（2）儲(chǔ)存基本原則
（3）儲(chǔ)存方式
（4）儲(chǔ)存場(chǎng)所的要求
（5）儲(chǔ)存安排及存量限制
4、化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意：
（1）儲(chǔ)存地選址
（2）專柜專人管理
（3）警告標(biāo)志
（4）明確標(biāo)識(shí)
（5）分區(qū)分類儲(chǔ)存
（6）堆放高度要求
（7）搬運(yùn)、裝運(yùn)控制
（8）應(yīng)急措施等
5、化學(xué)危險(xiǎn)品的出入庫管理
6、化學(xué)危險(xiǎn)品的防護(hù)
7、運(yùn)輸裝卸化學(xué)危險(xiǎn)品的規(guī)定
8、化學(xué)危險(xiǎn)品火災(zāi)緊急反應(yīng)過程
十、倉儲(chǔ)管理的重點(diǎn)
1、重點(diǎn)一：三定
（1）定位
（2）定量
（3）定品
2、重點(diǎn)二：先進(jìn)先出
3、重點(diǎn)三：盤點(diǎn)
4、重點(diǎn)四：料帳管理
5、重點(diǎn)五：倉儲(chǔ)管理十指標(biāo)

培訓(xùn)師介紹：

  【個(gè)人簡(jiǎn)介】
企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在外資企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時(shí)兼任咨詢管理顧問和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)生產(chǎn)系列、質(zhì)量系列、ISO序列、采購(gòu)物流和制造業(yè)通用管理培訓(xùn)及咨詢。
【授課風(fēng)格】
授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合，更注重于對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問，使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉與了解。關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！
【服務(wù)客戶】
(一)制造行業(yè)：廈門龍僑電子、廈門松下電子、廈門ABB、深圳福瑞來、美的集團(tuán)、海信科龍、珠海格力、旭日（國(guó)際）、佛山宏利五金、中國(guó)南車集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、三菱電機(jī)、深圳旺鑫精密工業(yè)、東莞山富塑膠五金、中山偉創(chuàng)力、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、維珍妮（深圳）、深圳富士康、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、比亞迪汽車、日本兄弟、長(zhǎng)春卷煙廠、韶關(guān)煙廠 ………
（二）電力行業(yè)：韶關(guān)電力、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、茂名電力、廣西電力、貴州電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、佛山電力、南海電網(wǎng)欽州供電局、韶關(guān)供電局、桂林供電局、佛山供電局、大亞灣核電、華潤(rùn)電力控股、廣東粵電集團(tuán) ………
（三）通信行業(yè)：廣州移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)、清遠(yuǎn)聯(lián)通、深圳移動(dòng)、上海電信、南京移動(dòng)、福建移動(dòng)、惠州移動(dòng)、建聯(lián)通、廣州電信、西安聯(lián)通、韶關(guān)移動(dòng)、韶關(guān)聯(lián)通、韶關(guān)電信、中興通訊 ………
（四）高校合作：中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語外貿(mào)、韶關(guān)大學(xué)、廣東郵電學(xué)院、廣東金融學(xué)院、廣州大