人力資源開發(fā)與管理其它上課時間：

人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、招聘主管。

培訓受眾:

人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、招聘主管。

課程收益:

1.提升人力資源管理專業(yè)能力，成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手；
2.幫助公司提升業(yè)績，提升人才方面的競爭優(yōu)勢，取得事業(yè)更大成功；
3.成為老板的“左右手”， 塑造企業(yè)戰(zhàn)略的核心競爭能力。

課程大綱：

第一講 用“心”理解人力資源開發(fā)與管理

第二講 人力資源開發(fā)與管理體系建立與完善
一、人才甄選，招聘配置與管理

二、人才培養(yǎng)，培訓開發(fā)與管理
1、學習路徑圖的啟示
2、強化人才培養(yǎng)的力度與速度
3、從對“崗”的培養(yǎng)轉向對人的個性化培養(yǎng)
4、人才基地建設
5、注重接班人的培養(yǎng)
6、快速形成一套自己獨有的特種兵培養(yǎng)機制

三、人力評價，績效評估與管理
1、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略分解的目標管理
2、應知的三種工具（平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖、KPA）
3、以價值樹法對目標進行有效分解
4、如何設計科學合理的績效指標
5、績效實施與問題解決
6、績效反饋與輔導
7、不可缺少的績效面談與改進
8、績效改進—績效提升的關鍵
9、績效考核結果的運用

四、人力價值，激勵與潛能開發(fā)
1、激勵、讓精英奔跑
2、建立全面激勵機制

五、職業(yè)規(guī)劃與管理

六、智力開發(fā)，全腦攻略

第三講 各企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的亮點
1、運作流程
2、制度體系
3、信息系統(tǒng)

培訓師介紹：

  邱明俊

TTT國際職業(yè)培訓師，最佳MBA顧問獎、十佳咨詢師、最佳管理咨詢服務獎獲得者，民營企業(yè)最喜愛的總裁顧問，創(chuàng)二代人力導師、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構建、組織績效、干部管理、365勝任素質模型專家。清華研究院、北大經(jīng)管學院、上海交大、華南理工大學、北京時代光華等多家機構特約講師。具備十八年以上人力資源管理及咨詢、培訓經(jīng)驗，先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、國企、民企擔任人力資源高管等職務。近年來，邱老師及其團隊為上百家企業(yè)成功建立了人力資源管理咨詢體系，在理論與實踐的結合方面積累了豐富的本土化經(jīng)驗。

主講精品課程有：
HR高端領域：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《民營企業(yè)組織管控》
招聘體系：《總裁的識人技術》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》
績效領域：《讓你成為內部績效管理專家》、《績效管理操作實務》、《績效面談與改進技巧》
培訓領域：《基于戰(zhàn)略地圖的年度規(guī)劃與一二三級培訓體系建立》、《TTT職業(yè)培訓師進階》
人力資源領域：《勝任素質模型構建與運用》、《非人力的人力資源管理一、二、三進階》