人力資源開(kāi)發(fā)與管理其它上課時(shí)間：

人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管。

培訓(xùn)受眾:

人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管。

課程收益:

1.提升人力資源管理專(zhuān)業(yè)能力，成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手；
2.幫助公司提升業(yè)績(jī)，提升人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得事業(yè)更大成功；
3.成為老板的“左右手”， 塑造企業(yè)戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

課程大綱：

第一講 用“心”理解人力資源開(kāi)發(fā)與管理

第二講 人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系建立與完善
一、人才甄選，招聘配置與管理

二、人才培養(yǎng)，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與管理
1、學(xué)習(xí)路徑圖的啟示
2、強(qiáng)化人才培養(yǎng)的力度與速度
3、從對(duì)“崗”的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)θ说膫�(gè)性化培養(yǎng)
4、人才基地建設(shè)
5、注重接班人的培養(yǎng)
6、快速形成一套自己獨(dú)有的特種兵培養(yǎng)機(jī)制

三、人力評(píng)價(jià)，績(jī)效評(píng)估與管理
1、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略分解的目標(biāo)管理
2、應(yīng)知的三種工具（平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖、KPA）
3、以?xún)r(jià)值樹(shù)法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效分解
4、如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)
5、績(jī)效實(shí)施與問(wèn)題解決
6、績(jī)效反饋與輔導(dǎo)
7、不可缺少的績(jī)效面談與改進(jìn)
8、績(jī)效改進(jìn)—績(jī)效提升的關(guān)鍵
9、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

四、人力價(jià)值，激勵(lì)與潛能開(kāi)發(fā)
1、激勵(lì)、讓精英奔跑
2、建立全面激勵(lì)機(jī)制

五、職業(yè)規(guī)劃與管理

六、智力開(kāi)發(fā)，全腦攻略

第三講 各企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的亮點(diǎn)
1、運(yùn)作流程
2、制度體系
3、信息系統(tǒng)

培訓(xùn)師介紹：

  邱明俊

TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，最佳MBA顧問(wèn)獎(jiǎng)、十佳咨詢(xún)師、最佳管理咨詢(xún)服務(wù)獎(jiǎng)獲得者，民營(yíng)企業(yè)最喜愛(ài)的總裁顧問(wèn)，創(chuàng)二代人力導(dǎo)師、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構(gòu)建、組織績(jī)效、干部管理、365勝任素質(zhì)模型專(zhuān)家。清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、上海交大、華南理工大學(xué)、北京時(shí)代光華等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上人力資源管理及咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、國(guó)企、民企擔(dān)任人力資源高管等職務(wù)。近年來(lái)，邱老師及其團(tuán)隊(duì)為上百家企業(yè)成功建立了人力資源管理咨詢(xún)體系，在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面積累了豐富的本土化經(jīng)驗(yàn)。

主講精品課程有：
HR高端領(lǐng)域：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《民營(yíng)企業(yè)組織管控》
招聘體系：《總裁的識(shí)人技術(shù)》、《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》
績(jī)效領(lǐng)域：《讓你成為內(nèi)部績(jī)效管理專(zhuān)家》、《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》、《績(jī)效面談與改進(jìn)技巧》
培訓(xùn)領(lǐng)域：《基于戰(zhàn)略地圖的年度規(guī)劃與一二三級(jí)培訓(xùn)體系建立》、《TTT職業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階》
人力資源領(lǐng)域：《勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用》、《非人力的人力資源管理一、二、三進(jìn)階》