物料計劃與庫存控制其它上課時間：
培訓(xùn)對象：
物料計劃部相關(guān)經(jīng)理、主管
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
物料計劃部相關(guān)經(jīng)理、主管 課程收益:
各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業(yè)營運資金55%~80%,而生產(chǎn)進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。本課程是經(jīng)過講師十余年親身體會揣摩憑感覺和理論匯煉之精華.透過學(xué)員研討和習(xí)作,幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。 課程大綱：
第一模塊 物料供應(yīng)的概念
物流的角色
供應(yīng)鏈的含義和形成
物流的任務(wù)和范圍
物流的服務(wù)水平
第二模塊 物料供應(yīng)的關(guān)聯(lián)要素
關(guān)聯(lián)要素的定義
關(guān)聯(lián)要素和物料供應(yīng)的關(guān)系
12種關(guān)聯(lián)要素的影響
第三模塊 庫存的概念
庫存的3層定義
庫存的用途
庫存的類別和作用
庫存的規(guī)劃原則和分類策略
第四模塊 庫存的成本管理
庫存成本的界定
庫存成本的類別
庫存的3類成本
第五模塊 庫存控制方法
影響庫存的操作要素
庫存變化的流程
控制庫存的8大技巧
庫存數(shù)據(jù)的使用
庫存的評估指標(biāo)
第六模塊 精確的物料供應(yīng)服務(wù)
有效響應(yīng)和牛鞭效應(yīng)
7大無效供應(yīng)現(xiàn)象
改善物料供應(yīng)的5步法
9個需要協(xié)調(diào)的活動和流程
第七模塊 精確的物料供應(yīng)服務(wù)
準(zhǔn)則的建立
實施管理 培訓(xùn)師介紹：
景老師:
景老師為上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司的咨詢顧問。
講師資質(zhì)：
景老師獲工商管理碩士，澳大利亞悉尼工商學(xué)院人力資源管理文憑，曾任職于英資500強制造業(yè)任生產(chǎn)總監(jiān)，服務(wù)于全球最佳專業(yè)物流綜合服務(wù)商任項目總監(jiān)，全球最大的餐飲食品連鎖集團任物流總監(jiān)，具有制造業(yè)、服務(wù)業(yè)多年管理及咨詢經(jīng)驗。長達16年的相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，歷任銷售經(jīng)理、營運經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流客戶服務(wù)經(jīng)理、庫存營運稽核經(jīng)理等，多年從事制造加工、物流分銷等職能部門的作業(yè)管理，有豐富的現(xiàn)場操作、內(nèi)部稽查、流程規(guī)劃、團隊培訓(xùn)、客戶咨詢經(jīng)驗。
勞氏ISO9000國際審核員資質(zhì)
國際物流協(xié)會中國分會會員
英國皇家物流師三級；
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會注冊講師；
英國供應(yīng)鏈管理協(xié)會課程指定講師；
美國注冊物流師課程指定講師（CLT）；
英國皇家注冊物流師課程指定講師(ILT)；
英國皇家注冊采購師課程指定講師（CIPS）；
高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師、國際進出口協(xié)會物流營運曁供應(yīng)鏈管理講師
景老師曾經(jīng)提供過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的部分公司：
UPS、霍尼韋爾、光明乳業(yè)、中國電信、東方網(wǎng)絡(luò)、泰科、施耐德、PPG包裝涂料、羅斯蒂、蓋茨優(yōu)霓塔、李爾長安汽車、紐迪希亞制藥、特莫瓦特、威迪歐汽車、天合汽車、佳斯邁威、蘇州聲揚
Consultant Background
Mr. Jing
Mr. Jing is a senior consultant of Shanghai Training Best Consulting Co.,Ltd
Mr. Jing worked as a production supervisor in fortune 500 companies, also worked for one of the largest fast food group and worldwide the best professional logistic service firm. He has rich experiences in manufacturing and logistic management.
Mr. Jing graduated from Sidney Business School, got HR Management Diploma and MBA. He is the lecturer of International Professional Trainer Association, the lecturer of US Certified Logistic Manager Program, the lecturer of International Import and Export Association Logistic Operation and Supply Chain Management, senior certified professional trainer, and also he is a ISO International Auditor of Lloyd’s Register of Shipping, a member of International Logistic Association China Branch, and Chartered Logistic Manager of British Royal Logistic Association.
Mr. Jing has experiences in onsite operation, system audit, process planning, management consulting, and training depends on his more than 16 years managing work such as sales manager, operation manager, regional manager, account service manager, operation audit manager in manufacturing and logistic distribution industry.
As a professional trainer, he has trained for many companies such as China Telecom, UPS, Honeywell.
劉少明
徐周
潘俊
李文發(fā)
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄