物料計(jì)劃與庫(kù)存控制其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
物料計(jì)劃部相關(guān)經(jīng)理、主管
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
物料計(jì)劃部相關(guān)經(jīng)理、主管 課程收益:
各企業(yè)都期望低庫(kù)存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。物料資金一般占企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金55%~80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC),這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,并諳熟運(yùn)用這門管理技朮來(lái)解決問(wèn)題。本課程是經(jīng)過(guò)講師十余年親身體會(huì)揣摩憑感覺(jué)和理論匯煉之精華.透過(guò)學(xué)員研討和習(xí)作,幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。 課程大綱：
第一模塊 物料供應(yīng)的概念
物流的角色
供應(yīng)鏈的含義和形成
物流的任務(wù)和范圍
物流的服務(wù)水平
第二模塊 物料供應(yīng)的關(guān)聯(lián)要素
關(guān)聯(lián)要素的定義
關(guān)聯(lián)要素和物料供應(yīng)的關(guān)系
12種關(guān)聯(lián)要素的影響
第三模塊 庫(kù)存的概念
庫(kù)存的3層定義
庫(kù)存的用途
庫(kù)存的類別和作用
庫(kù)存的規(guī)劃原則和分類策略
第四模塊 庫(kù)存的成本管理
庫(kù)存成本的界定
庫(kù)存成本的類別
庫(kù)存的3類成本
第五模塊 庫(kù)存控制方法
影響庫(kù)存的操作要素
庫(kù)存變化的流程
控制庫(kù)存的8大技巧
庫(kù)存數(shù)據(jù)的使用
庫(kù)存的評(píng)估指標(biāo)
第六模塊 精確的物料供應(yīng)服務(wù)
有效響應(yīng)和牛鞭效應(yīng)
7大無(wú)效供應(yīng)現(xiàn)象
改善物料供應(yīng)的5步法
9個(gè)需要協(xié)調(diào)的活動(dòng)和流程
第七模塊 精確的物料供應(yīng)服務(wù)
準(zhǔn)則的建立
實(shí)施管理 培訓(xùn)師介紹：
景老師:
景老師為上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司的咨詢顧問(wèn)。
講師資質(zhì)：
景老師獲工商管理碩士，澳大利亞悉尼工商學(xué)院人力資源管理文憑，曾任職于英資500強(qiáng)制造業(yè)任生產(chǎn)總監(jiān)，服務(wù)于全球最佳專業(yè)物流綜合服務(wù)商任項(xiàng)目總監(jiān)，全球最大的餐飲食品連鎖集團(tuán)任物流總監(jiān)，具有制造業(yè)、服務(wù)業(yè)多年管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)達(dá)16年的相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流客戶服務(wù)經(jīng)理、庫(kù)存營(yíng)運(yùn)稽核經(jīng)理等，多年從事制造加工、物流分銷等職能部門的作業(yè)管理，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作、內(nèi)部稽查、流程規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、客戶咨詢經(jīng)驗(yàn)。
勞氏ISO9000國(guó)際審核員資質(zhì)
國(guó)際物流協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員
英國(guó)皇家物流師三級(jí)；
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊(cè)講師；
英國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)課程指定講師；
美國(guó)注冊(cè)物流師課程指定講師（CLT）；
英國(guó)皇家注冊(cè)物流師課程指定講師(ILT)；
英國(guó)皇家注冊(cè)采購(gòu)師課程指定講師（CIPS）；
高級(jí)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際進(jìn)出口協(xié)會(huì)物流營(yíng)運(yùn)曁供應(yīng)鏈管理講師
景老師曾經(jīng)提供過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的部分公司：
UPS、霍尼韋爾、光明乳業(yè)、中國(guó)電信、東方網(wǎng)絡(luò)、泰科、施耐德、PPG包裝涂料、羅斯蒂、蓋茨優(yōu)霓塔、李爾長(zhǎng)安汽車、紐迪希亞制藥、特莫瓦特、威迪歐汽車、天合汽車、佳斯邁威、蘇州聲揚(yáng)
Consultant Background
Mr. Jing
Mr. Jing is a senior consultant of Shanghai Training Best Consulting Co.,Ltd
Mr. Jing worked as a production supervisor in fortune 500 companies, also worked for one of the largest fast food group and worldwide the best professional logistic service firm. He has rich experiences in manufacturing and logistic management.
Mr. Jing graduated from Sidney Business School, got HR Management Diploma and MBA. He is the lecturer of International Professional Trainer Association, the lecturer of US Certified Logistic Manager Program, the lecturer of International Import and Export Association Logistic Operation and Supply Chain Management, senior certified professional trainer, and also he is a ISO International Auditor of Lloyd’s Register of Shipping, a member of International Logistic Association China Branch, and Chartered Logistic Manager of British Royal Logistic Association.
Mr. Jing has experiences in onsite operation, system audit, process planning, management consulting, and training depends on his more than 16 years managing work such as sales manager, operation manager, regional manager, account service manager, operation audit manager in manufacturing and logistic distribution industry.
As a professional trainer, he has trained for many companies such as China Telecom, UPS, Honeywell.
許林芳
丁遠(yuǎn)
徐周
李文發(fā)
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄