成為卓越領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)其它上課時(shí)間：

各部門經(jīng)理、主管、TeamLeader、或者儲(chǔ)備管理人員等

課程收益:

；
課程收益；
認(rèn)知何謂“團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“團(tuán)隊(duì)”新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn)上海2016-4-8(2天)
新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn)課程是專門針對(duì)OEM/ODM制造關(guān)系中的NPI過程而開設(shè)的，目標(biāo)非常明確，就是為NPI經(jīng)理和公司跨部門新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供指南，所包含的內(nèi)容不是通用項(xiàng)目管理知識(shí)，也不是泛泛而談，是一套專門的行為，本課程基于老師在著名外資企業(yè)中9年的NPI經(jīng)驗(yàn)，所有案例都是實(shí)際案例，課程內(nèi)容獨(dú)到實(shí)用，非常具體，技術(shù)含量大，這個(gè)專門的課程也填補(bǔ)了企業(yè)培訓(xùn)的一項(xiàng)空白。
企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)打造之鐵軍執(zhí)行力佛山2016-4-8(4天)
鐵軍執(zhí)……

課程大綱:

本課程激發(fā)學(xué)員高度參與，通過討論，案例分析，演練與教練等多種方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”
三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)能力是帶好團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
第二模塊：發(fā)展“三大能力”的原理和方法
認(rèn)同目標(biāo)的修煉
高效交流的修煉
共同決策的修煉
第三模塊：團(tuán)隊(duì)工作模式及操作程序
團(tuán)隊(duì)解決問題會(huì)議-5個(gè)動(dòng)作
聚集問題
設(shè)定目標(biāo)
分析因素
制定對(duì)策
完善方案
團(tuán)隊(duì)實(shí)施行動(dòng)方案-2個(gè)動(dòng)作
細(xì)化對(duì)策
跟蹤檢查
團(tuán)隊(duì)反思總結(jié)會(huì)議-4個(gè)動(dòng)作
核對(duì)目標(biāo)
回顧過程
反思原因
總結(jié)提煉

培訓(xùn)師介紹：

沈老師：
背景經(jīng)歷金牌培訓(xùn)師、核心顧問、管理顧問組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的研究者中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心特聘教授；上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘教授；臺(tái)灣中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA特聘講師；美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心（LMI）授證教練曾任跨國(guó)公司（快速消費(fèi)品）市場(chǎng)部總監(jiān)、跨國(guó)金融公司高級(jí)經(jīng)理；曾任中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心“組織學(xué)習(xí)”項(xiàng)目組專家；擅長(zhǎng)領(lǐng)域組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展榮譽(yù)客戶江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國(guó)稅局、青島亭流機(jī)場(chǎng)海關(guān)、首都旅游集團(tuán)公司、北京東方飯店、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司、四川新華書店集團(tuán)公司、陜西省電力公司、大通物流、香港天寶糧谷飼料貿(mào)易有限公司、上海創(chuàng)僑進(jìn)出口有限公司、南京驪城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海中邦置業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江溫嶺市第一人民醫(yī)院、內(nèi)蒙古五九煤礦集團(tuán)有限公司、山西晉城煤業(yè)集團(tuán)公司、安徽省黃山煙草專賣公司等學(xué)員寄語(yǔ)原理講解得比較深刻，邏輯性很強(qiáng)。
打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，變成了一件讓我很興奮的事情。
——周林（某知名外資汽車零部件公司）老師知識(shí)淵博，平常工作中我們只注意到了某些點(diǎn)，但沈老師培訓(xùn)讓我們建立了清晰的框架——趙宇（某大型外資藥業(yè)公司）授課內(nèi)容很深入，能讓學(xué)員主動(dòng)思考參與，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原理和方法讓我重新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到了——朱慧（某國(guó)內(nèi)知名服裝有限公司）課程對(duì)象各部門經(jīng)理、主管、TeamLeader、或者儲(chǔ)備管理人員等