本課程適合董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
課程對(duì)象
本課程適合董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
【課程亮點(diǎn)】
這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程:
經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于超1000個(gè)的案例;
全國(guó)數(shù)萬(wàn)名學(xué)員共同見(jiàn)證過(guò)的培訓(xùn)課程;
匯集了全國(guó)各地不同的法律法規(guī)規(guī)章;
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問(wèn)。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
著名勞資問(wèn)題解決專(zhuān)家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問(wèn)題,為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施,為您現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題提供解決方案!
不簽無(wú)固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎 當(dāng)然不是
是不是給錢(qián)就能讓員工走人 當(dāng)然不是
為什么說(shuō)在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法
三大必輸漏洞(社保、公積金、年休假)您堵住了嗎
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來(lái)便利
沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“
勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后,勞務(wù)派遣還能用嗎
在員工收入不改變的情況下,如何讓公司在未來(lái)員工離開(kāi)時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)
【課程目的】
本課程將根據(jù)修改《
勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模芳跋嚓P(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn),以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【課程大綱】
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
二、如何根據(jù)不同類(lèi)型的員工簽訂
勞動(dòng)合同用人單位是否可以不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本,自行擬定
勞動(dòng)合同文本
如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂
勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)
勞動(dòng)合同期滿(mǎn),繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)訂書(shū)面
勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資
用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立
勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除
勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系
什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署
勞動(dòng)合同 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更
勞動(dòng)合同 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂
勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議
三、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪
怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”
法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”
如何制定崗位責(zé)任書(shū)
如何根據(jù)
績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
對(duì)
績(jī)效考核不合格員工,如何合法解除
實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解除
勞動(dòng)合同,企業(yè)日常中該如何做
四、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”,該如何做,才避免案件敗訴
企業(yè)“經(jīng)濟(jì)性裁員”,該如何操作
如何正確約定協(xié)商解除
勞動(dòng)合同的書(shū)面協(xié)議
培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而
勞動(dòng)合同到期,該如何處理
員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除
勞動(dòng)合同到期后,沒(méi)有辦理終止手續(xù),員工提出賠償要求,企業(yè)該如何做
解除
勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除
如何書(shū)寫(xiě)《解除
勞動(dòng)合同通知書(shū)》才避免承擔(dān)法律責(zé)任
五、如何有效處理違紀(jì)員工
如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘
如何有效收集員工違紀(jì)證據(jù)
如何有效進(jìn)行違紀(jì)員工的處理 如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》
如何有效防止勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失
六、
勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
程序要件:平等協(xié)商程序
工會(huì)與的地位與組建
如何組建職工代表大會(huì)
企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
“人事制度” 的制訂
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
立法宗旨
有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
解決原則
勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類(lèi)
集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
【講師介紹】
主講老師 梁偉權(quán) 著名勞資問(wèn)題解決和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
講師資歷
中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng)
鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員
全國(guó)工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心客座教授
清華大學(xué)全面風(fēng)險(xiǎn)管控總裁班講師
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
重慶人力資源 聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì) 高級(jí) 顧問(wèn)
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢(xún)師
榮獲中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)
榮獲最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)
榮獲2014年度廣州十大培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)
致力于勞資關(guān)系研究與顧問(wèn)服務(wù)領(lǐng)域
專(zhuān)注于勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢(xún)及代理服務(wù)
打造企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控的品牌培訓(xùn)課程
提供企業(yè)優(yōu)化人力資源解決方案
梁偉權(quán)老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問(wèn), 專(zhuān)門(mén)從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件, 提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢(xún)與仲裁訴訟代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過(guò)由國(guó)家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國(guó)優(yōu)秀青年廠長(zhǎng)(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過(guò)3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作。
授課風(fēng)格
梁偉權(quán)老師受邀于全國(guó)各地的培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件1000余件。真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中,以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; 案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
精品課程
推進(jìn)依法治國(guó)加強(qiáng)企業(yè)法治 落實(shí)依法用工的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及如何建立多贏的
薪酬體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選用留育
人力資源管理實(shí)務(wù)及技能提升
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升及管理藝術(shù)
供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
圖書(shū)著作
書(shū)籍:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》
《勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)操指引》
《勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)用操作與風(fēng)險(xiǎn)防范指引手冊(cè)》
《企業(yè)員工關(guān)系管理全景實(shí)戰(zhàn)教案》
光碟:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》
《<工傷保險(xiǎn)條例>修改意見(jiàn)稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù) 》
《<
勞動(dòng)合同法>下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理》
《企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控》- -從三大必輸漏洞談起
《員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》
圖書(shū)著作
1、羊城晚報(bào)——《加班費(fèi)“參照社平工資發(fā)放” 別誤解》
2、羊城晚報(bào)——《集體工資變更宜“逐年約定”》
3、人力資源(雜志)——《從工傷糾紛看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任》
4、廣州日?qǐng)?bào)——《“民工荒“重現(xiàn)更要反思保障民工權(quán)益》
5、南風(fēng)窗(雜志)——《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》
……
輔導(dǎo)企業(yè)
華北油田管理局、深圳赤灣石油基地、中國(guó)水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國(guó)移動(dòng)黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國(guó)電信河南公司、廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、上市公司甘肅酒鋼集團(tuán)、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司山東歌爾聲學(xué)、上市公司金蝶軟件集團(tuán)、上市公司深圳物業(yè)集團(tuán)、上市公司新寶電器股份、上市公司香雪制藥股份、上市公司棕櫚園林股份有限公司、臺(tái)灣上市公司良維科技股份、臺(tái)資富鴻齊電子、本田汽車(chē)(中國(guó))、鄭州日產(chǎn)汽車(chē)、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車(chē)、廣州航新航空控股、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、南方電網(wǎng)江門(mén)供電局、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、粵電集團(tuán)紅海灣發(fā)電公司、粵電集團(tuán)梅州電廠、廣東輸變電工程、中國(guó)能建安徽電建二公司、國(guó)家電網(wǎng)四川廣元、河南許昌、新野、遂平、湖北黃石