供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)課程其它上課時(shí)間：

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。

【課程收益】
　　1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想，全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程；
　　2、運(yùn)用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動(dòng)關(guān)系；
　　3、用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制；
　　4、用價(jià)值鏈的思想理解供應(yīng)鏈 整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。
　　
【課程特點(diǎn)】
　　革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
　　改善SCM視角：來自臺(tái)灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐、港臺(tái)等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
　　行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
　　現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷；

課程大綱
1.供應(yīng)鏈管理的基本概念
-企業(yè)間的供應(yīng)鏈關(guān)系
-供應(yīng)鏈管理
-供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程
2.SCM的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
-交易成本理論與企業(yè)邊界
-委托代理和契約關(guān)系理論
3.供應(yīng)鏈管理要素
-產(chǎn)品/服務(wù)特性與供應(yīng)鏈類型
-客戶需求管理
-供應(yīng)關(guān)系管理
-供應(yīng)鏈計(jì)劃與信息流
-運(yùn)用物流控制供應(yīng)鏈上的庫存
-成本與定價(jià)
-供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制和供應(yīng)鏈組織
4.企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
-企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值鏈關(guān)系
-商業(yè)模式變革與價(jià)值增值
-基于價(jià)值鏈關(guān)系建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
5.供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式和策略
-與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)鏈運(yùn)營體系構(gòu)建（供應(yīng)鏈管理金字塔）
-供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)營模式（推式、拉式與推拉結(jié)合）
-供應(yīng)鏈運(yùn)營中的協(xié)調(diào)管理
-一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
-關(guān)于運(yùn)營策略的討論（VMI, ……）
6. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
-供應(yīng)鏈管理體系總體框架模型
-供應(yīng)鏈構(gòu)建的基本原則
-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中企業(yè)的角色
7.供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
-供應(yīng)鏈合作關(guān)系
-合作伙伴選擇與關(guān)系管理
-基于訂單履行的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
-供應(yīng)鏈組織協(xié)同
8.供應(yīng)鏈管理的績效評(píng)價(jià)
-供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和范圍
-供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的方法和模型
-供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
-供應(yīng)鏈運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)來源和識(shí)別
-供應(yīng)鏈運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析
-供應(yīng)鏈運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范和處理
10.模塊主題討論

課程主講
　　嚴(yán)老師
　　美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）深圳圓桌會(huì)執(zhí)委，中國物流與采購 聯(lián)合會(huì)高級(jí)物流師、物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)　師、聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師；
　　曾任中國民航總局系統(tǒng)分析工程師，某投資公司項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理，某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職；
　　主持過大型國防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購管理方面具有多年的心得。