【課程背景】
我們都希望把內(nèi)部培訓(xùn)作為企業(yè)培訓(xùn)體系的主要力量。因?yàn)樗哂嗅槍?duì)性強(qiáng)、能有效傳承
企業(yè)文化、成本低、實(shí)施便捷等優(yōu)勢(shì),但往往內(nèi)部培訓(xùn)被很多人視為“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。內(nèi)部講師被“趕鴨子上架”敷衍了事,員工為了應(yīng)付培訓(xùn)考核制度,只能無(wú)奈的“把牢底坐穿”。為什么培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師、員工(學(xué)員)都擔(dān)心內(nèi)部講師的課程達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果 難道真的只有“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”嗎 練老師用多年企業(yè)內(nèi)部講師和職業(yè)講師的經(jīng)驗(yàn)告訴你,內(nèi)部培訓(xùn)一樣可以受到追捧,內(nèi)部講師也會(huì)讓大家膜拜。
【課程收益】
1、闡明成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與企業(yè)培訓(xùn)的基本原則,闡明培訓(xùn)課程需求的分析方法,并掌握兩種主要方法。
2、說(shuō)明培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則與方法,并能掌握培訓(xùn)大綱與講師教案的編寫(xiě)技巧。
3、掌握培訓(xùn)授課的準(zhǔn)備技巧、內(nèi)容組織技巧與身體語(yǔ)言及聲音運(yùn)用技。
4、掌握課堂中調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的互動(dòng)方法與技巧掌握針對(duì)問(wèn)題學(xué)員的管理技巧。
5、掌握培訓(xùn)評(píng)估的基本原則與方法。
【課程介紹】
第一單元 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
1.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建:快樂(lè)學(xué)習(xí),人人有責(zé)
2.培訓(xùn)與教育的差別
3.企業(yè)培訓(xùn)的"有用"模型
4.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與原理
5.企業(yè)講師職責(zé)與能力要求
6.培訓(xùn)流程四步曲
需求分析-課程開(kāi)發(fā)-培訓(xùn)授課-培訓(xùn)評(píng)估
第二單元 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1.培訓(xùn)需求分析
2.確立培訓(xùn)目標(biāo)
3.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與教案編寫(xiě)
4.教學(xué)方法的選擇
5.視聽(tīng)工具的使用
6.培訓(xùn)課程評(píng)估
第三單元 授課呈現(xiàn)與學(xué)員管理
1.培訓(xùn)準(zhǔn)備技巧
2.備學(xué)員;備內(nèi)容;備資料;備場(chǎng)地;備自己;備時(shí)間
3.授課呈現(xiàn)技巧
4.提問(wèn)與回答技巧
5.管理學(xué)員的技巧
第四單元 培訓(xùn)活動(dòng):破冰船與充能器
1.培訓(xùn)活動(dòng)的真正目的與價(jià)值
2.破冰船典型活動(dòng)與方法
3.充能器典型活動(dòng)與方法
第五單元 授課練習(xí)實(shí)戰(zhàn)技巧
1.個(gè)人授課練習(xí)
2.小組與講師反饋
3.錄像
4.培訓(xùn)總結(jié)與回顧
第六單元 培訓(xùn)回顧與行動(dòng)計(jì)劃
1.學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧與小結(jié)
2.好書(shū)推薦
3.制定行動(dòng)計(jì)劃
【授課講師】
魅力培訓(xùn)師—練榮斌老師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI培訓(xùn)師資格證考評(píng)導(dǎo)師
中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)、樂(lè)訓(xùn)云課程創(chuàng)始人
中國(guó)培訓(xùn)教練系統(tǒng)版權(quán)人
E-learning技術(shù)專家
互聯(lián)網(wǎng)行銷實(shí)踐者
職業(yè)生涯實(shí)戰(zhàn)教練
曾任職于ISO9000國(guó)際認(rèn)證中心、荷蘭銀行、征信系統(tǒng)、中國(guó)潤(rùn)滑油網(wǎng)
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)高屋建瓴、深入淺出博聞強(qiáng)記、肢體語(yǔ)言豐富生動(dòng)有趣、以學(xué)員為關(guān)注焦點(diǎn)擅用心理學(xué)、親和真誠(chéng)具有職業(yè)化服務(wù)精神。
1、從1999年起參加過(guò)多種不同類型的TTT課程,因生命貴人新加坡籍教練雷宇鳴先生點(diǎn)撥進(jìn)入培訓(xùn)業(yè),受多位名師指點(diǎn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)理查.班得勒NLP神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W,湯姆.霍普金斯PSS
銷售訓(xùn)練,2003年通過(guò)致勝行銷教練訓(xùn)練;十余年職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)經(jīng)營(yíng)磨練,在人力資本、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、質(zhì)量管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理等諸多領(lǐng)域有著深入實(shí)踐和深厚功底。
2、堅(jiān)持教練授課與實(shí)踐同步,創(chuàng)辦中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng),曾在荷蘭銀行、ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)、征信體系、互聯(lián)網(wǎng)垂直門戶工作,創(chuàng)立中國(guó)培訓(xùn)教練系統(tǒng)(CNTCS),針對(duì)企業(yè)需求與職業(yè)講師需求的差異,不斷研發(fā)與更新培訓(xùn)課程TTT-P1、P2、P3、P4四階課程;參與大型專業(yè)課程研發(fā),如企業(yè)全程信用風(fēng)險(xiǎn)管理系列課程研發(fā)并授課、網(wǎng)商思維導(dǎo)圖、聚能量攻心
銷售智慧TFN等原創(chuàng)課程研發(fā)及授課。引以為傲的半月內(nèi)幾乎每天一個(gè)城市巡回授課6-7小時(shí)TTT課程,被客戶笑贊:“非‘老練’體能和經(jīng)驗(yàn),一般講師干不下來(lái),超大牌講師也不會(huì)那么拼命,少有的實(shí)力少壯派!我真是選對(duì)了!”
【部分服務(wù)企業(yè)】
國(guó)家電網(wǎng)、山東五征汽車集團(tuán)、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、中國(guó)電信煙臺(tái)分公司、心江湖心理學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、勁霸男裝電商事業(yè)部、加拿大石油、龍?bào)词、江蘇銀行總行、江蘇銀行常州分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行無(wú)錫分行、江蘇銀行蘇州分行、江蘇銀行揚(yáng)州分行、江蘇銀行鹽城分行、江蘇銀行泰州分行、江蘇銀行徐州分行、江蘇銀行南通分行等等。