人員管理的奧秘其它上課時(shí)間：

新晉管理者；一線或中層管理者；所有需要接受系統(tǒng)的管理技巧培訓(xùn)的人員

【課程時(shí)間】2015年3月6-7日上海、2015年6月2-3日上海
　　　　　　2015年8月18-19日上海、2015年12月8-9日上海
【課程費(fèi)用】4580元
課程對象
√　新晉管理者
√　一線或中層管理者
√　所有需要接受系統(tǒng)的管理技巧培訓(xùn)的人員
課程收益
√　了解管理者對員工進(jìn)行培養(yǎng)的最有效管理模型并加以實(shí)踐"
√　學(xué)習(xí)區(qū)分員工對變革不同的態(tài)度，采取不同的策略使變革得以順利進(jìn)行
√　學(xué)會方法及模型，支持管理者設(shè)立清晰的方向和目標(biāo)并與員工溝通，提高對員工的號召力
√　提升管理者的溝通能力，從而能夠深入了解員工關(guān)注的問題
√　學(xué)會有效而適當(dāng)?shù)厥跈?quán)
√　學(xué)會在三個(gè)方面、由淺入深地對員工進(jìn)行教練輔導(dǎo)
√　在培訓(xùn)中制定相關(guān)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提升管理者的效能，為組織帶來積極影響
課程架構(gòu)
第一模塊：管理的成功和挑戰(zhàn)
√　管理的成功和挑戰(zhàn)
　　– 小組練習(xí)：SWOT分析
　　– 大組分享
√　角色扮演
　　– 上司與下屬溝通的場景
√　靈活的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格模型
第二模塊： 如何保持員工的高績效
√　持續(xù)卓越績效矩陣
√　績效因子模型
第三模塊： 爭取員工參與變革
√　組織及個(gè)人變化模型
第四模塊： 溝通團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及方向
√　團(tuán)隊(duì)游戲
　　– 游戲、小結(jié)
√　目標(biāo)及方向溝通的CLEAR模型
√　根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員情況進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
√　小組實(shí)踐及反饋
第五模塊： 有效溝通的基礎(chǔ)（一）：BEST溝通風(fēng)格測評
第六模塊： 有效溝通的基礎(chǔ)（二）：提高傾聽的技能
√　避免陷入自傳式回應(yīng)
√　運(yùn)用同理心傾聽
√　實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第八模塊： 有效而適當(dāng)?shù)厥跈?quán)
√　授權(quán)的任務(wù)類型
√　授權(quán)的等級安排
√　個(gè)人練習(xí)
第九模塊： 教練輔導(dǎo)三大技能：如何在分配任務(wù)時(shí)/糾正錯(cuò)誤時(shí)/提升績效時(shí)進(jìn)行教練輔導(dǎo)
√　教練輔導(dǎo)的程序　
√　三人教學(xué)
√　小結(jié)
第十模塊： 課后的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
講師簡介
孫 先生
背景經(jīng)歷

√  曾在泰凌醫(yī)藥集團(tuán)和旺旺集團(tuán)出任工程人力資源管理、銷售公司人力資源管理以及集團(tuán)總部人力資源管理，負(fù)責(zé)中國區(qū)90多個(gè)下屬組織的人力資源系統(tǒng)；并擔(dān)任內(nèi)部講師
√  曾經(jīng)是一家專業(yè)人力資源管理咨詢公司的合伙人
√  曾是Manpower集團(tuán)跨國培訓(xùn)公司資深顧問，為客戶提供人力資源管理咨詢服務(wù)、講授領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能培訓(xùn)課程、據(jù)客戶要求定制課程并進(jìn)行TTT培訓(xùn)

擅長領(lǐng)域
√  《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》系列 /《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 /《高效執(zhí)行的4要素》/《掌握關(guān)鍵》（時(shí)間管理類課程） /《信任的速度》 /《胡蘿卜原則》（激勵(lì)類課程）/《管理員工、管理成果》 /《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》/《人才甄選》 /《教練輔導(dǎo)技巧》/《高級演講技巧》 /《績效管理》

榮譽(yù)客戶
強(qiáng)生、拜耳、葛蘭素史克、施貴寶、阿斯利康、輝瑞、禮來、西門子、飛利浦、德國漢高、羅門哈斯、鐵姆肯、梅特勒托利多、埃克森-美孚、貝卡爾特、道康寧、利樂、艾默生、美卓、德萊賽、英國石油、施耐德、惠普、阿克蘇諾貝爾、摩托羅拉、IBM、德馬泰克、馬士基、中石化、上海煙草集團(tuán)、中國移動、中海油、中冶集團(tuán)、寶鋼、中化國際、中電投、中集集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)、聯(lián)邦快遞、德勤、甲骨文、普洛斯、太古集團(tuán)、SAP、法國達(dá)索、百事、達(dá)能、可口可樂、希思黎、蘋果、百加得、保樂利加、英國聯(lián)合食品、星巴克、高露潔