課程費(fèi)用2000元/人培訓(xùn)形式內(nèi)容講授、角色演練、案例研討培訓(xùn)對象營銷、采購、合作等所有商業(yè)談判領(lǐng)域管理者
課程前言►
談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談
判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判
談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場,即獲百年商業(yè)傳承。
善談?wù),縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù),擁兵百萬,敗走麥城……
你(的團(tuán)隊)想成為哪一種 課程特色►
二十年商業(yè)實踐,十年獨立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就是利潤!取材本土,源于實踐,它是中國人自己的談判課。
美國大使館商務(wù)處三次特邀,全國名校最受歡迎的總裁班開班課, 2008年出版光碟《談判博弈》并登陸各地電視臺及機(jī)場,2011年推出《談判路線圖》專著,2012升級出版《談判說服力》書碟各一,2013“網(wǎng)易云課堂”上線《談判路線圖》,并長期成為精選課程,好評如潮;同年,自媒體脫口秀系列節(jié)目《爐邊談判》在各大視頻網(wǎng)站隆重上線,成為談判領(lǐng)域一大幸事。
課程大綱:
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第一章:談判解讀
為談判重新正名
談判應(yīng)用的普遍性
談判博弈本質(zhì)原理
自然的法則
取勢的本質(zhì)
優(yōu)勢的增強(qiáng)
談判中的無數(shù)難點
“談”的強(qiáng)勢解讀
“判”的理性分解
前中后三期的定位第二章:談判溝通-問
準(zhǔn)備只為謀勢
溝通的功能
搜集信息
拉近距離
開放式的問題——6W3H
訓(xùn)練開放式搜集信息
封閉式的問題——逼的技巧
訓(xùn)練封閉式逼出結(jié)果第三章:談判策略——設(shè)計就是力量
1.開局策略:前期布局
踢球策略——誰先開口
開價策略——高開低開
遛馬策略——如何堅持
還價策略——等同開價
接受策略——立即拍板
2.中期策略:守住優(yōu)勢
請示領(lǐng)導(dǎo)——意義何在
踢球策略——又為何踢
要求策略——不怕僵局
折中策略——絕對陷阱
禮尚往來——對方接受
3.后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉——怎么唱法
蠶食策略——如何實施
讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜
反悔策略——為何反悔,怎么對方才不生氣
小恩小惠——實施要義
草擬合同——合同簽定的細(xì)節(jié)講師介紹
李力剛老師——知名談判訓(xùn)練專家
實戰(zhàn)談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專家
上海市四川商會理事
2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎?wù)芦@得者
美國大使館三次特邀談判專家
中國企建工程專家組成員
搜狐網(wǎng)絡(luò)營銷談判顧問
上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓
中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。
擅長談判、營銷兩大系列課程
2014年推出《財富秘密》超級總裁班。實戰(zhàn)經(jīng)驗►
2006年 李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。
2009年 李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺《天天向上》節(jié)目錄制,為職場及創(chuàng)業(yè)人士指點迷津。同年被聘為搜狐公司營銷與談判顧問并被搜狐網(wǎng)絡(luò)評為最受歡迎的談判營銷培訓(xùn)師。
2011年 被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎?wù)隆鲍@得者。
2011年 李力剛先生受邀第一財經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場點撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評。
2011年 被推選為上海市四川商會理事,同時被授予會員奉獻(xiàn)獎。
2009-2012年 連續(xù)榮獲搜狐2012年度最佳人氣講師。
2013年 自行開創(chuàng)國內(nèi)首部談判微視頻《爐邊談判》系列。主講課程►
《談判博弈》系列版
《大客戶戰(zhàn)略營銷》
《渠道
銷售勢法術(shù)》
《經(jīng)銷商財富之路》
《頂尖
銷售六步曲》
《店面
銷售技巧》
《團(tuán)隊制造機(jī)》
《
市場營銷管理》
《超速識人與王道》
《財富秘密》服務(wù)過的客戶►
廣東電信(2次)、浙江電信、浙江移動(5次)、四川移動、大連移動、盤錦網(wǎng)通、大連網(wǎng)通(5次)、浙江聯(lián)通、中興通信、和新科技、北京工行、新疆工行、黑龍江工行、江蘇工行、廣州工行、貴州工行、上海建行、陜西建行、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、阿里巴巴(10多次)、搜狐網(wǎng)(10次)、瑞士羅技、科達(dá)影像(2次)、復(fù)旦微電(2次)、東方航空(3次)、上航旅游、上海鐵路局(3次)、均瑤集團(tuán)(吉祥航空)、雙流機(jī)場、虹橋機(jī)場、航天科工、山東公路建設(shè)集團(tuán)(2次)、德邦物流(4次)……