九型人格與人力資源管理其它上課時(shí)間：

有志于提高培訓(xùn)設(shè)計(jì)和開發(fā)能力、提高招聘精度、提升招聘效率、提升管理績效的HRD、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR-VP

課程時(shí)間：2015年4月9-10日 上�！�2015年11月12-13日北京
課程費(fèi)用：5800元/人
培訓(xùn)對(duì)象：有志于提高培訓(xùn)設(shè)計(jì)和開發(fā)能力、提高招聘精度、提升招聘效率、提升管理績效的HRD、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR-VP
培訓(xùn)收益：
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向；
2、通過課程訓(xùn)練，學(xué)員嘗試根據(jù)自身特點(diǎn)和學(xué)員的偏好，優(yōu)化自己的課程設(shè)計(jì)，選擇適合自己的呈現(xiàn)方式，樹立適合自己的培訓(xùn)風(fēng)格。
3、通過九型人格面試等現(xiàn)場訓(xùn)練，幫助學(xué)員做到精確的型職匹配，人盡其才，知人善任，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合，部分解決招工荒的問題；
4、通過課程訓(xùn)練，開始研判下屬的型號(hào)，理解下屬的行為，知曉他們在的個(gè)性優(yōu)勢，靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識(shí)型員工管理問題、8090后管理障礙；
5、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。
課后提供材料：一、腦、心、腹學(xué)員喜歡的培訓(xùn)技術(shù)PDF版本；二、9種型號(hào)適合的主講課程PDF版本；三、9種型號(hào)型職匹配的PDF版本；四、6套經(jīng)孫越修訂的九型人格量表，可以直接應(yīng)用到企業(yè)招聘中。

課程大綱：

Syllabus：
第一天 培訓(xùn)師的九型人格
Teambuilding（0.5小時(shí)）
導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)與九型人格（1.5小時(shí)）
現(xiàn)場體驗(yàn)人的差異性對(duì)培訓(xùn)效果的影響
培訓(xùn)師的三重境界
九型人格的商業(yè)應(yīng)用
職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
培訓(xùn)風(fēng)格與九型人格的動(dòng)態(tài)變化
培訓(xùn)效果與腦、心、腹的探索
▽ 培訓(xùn)效果與腦、心、腹三區(qū)的關(guān)系
▽ 九種型號(hào)的簡單講解
行動(dòng)學(xué)習(xí)：培訓(xùn)師如何根據(jù)三區(qū)學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)方式的再設(shè)計(jì)
培訓(xùn)師的九型人格 I（1小時(shí)）
腦區(qū)講師的5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)
▽ 中外知名講師型號(hào)展示
▽ 5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)講師特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示（5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)）
給自己一份關(guān)愛（0.5小時(shí)）
大自然冥想減壓
五、培訓(xùn)師的九型人格 II（1小時(shí)）
心區(qū)講師的2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)
▽ 中外知名講師型號(hào)展示
▽ 2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)講師特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示（2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)）
培訓(xùn)師的九型人格 III（1小時(shí)）
腹區(qū)講師的8號(hào)、9號(hào)、1號(hào)
▽ 中外知名講師型號(hào)展示
▽ 8號(hào)、9號(hào)、1號(hào)講師特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示（8號(hào)、9號(hào)、1號(hào)）
培訓(xùn)風(fēng)格、主講課程選擇與九型人格（0.5小時(shí)）
培訓(xùn)風(fēng)格轉(zhuǎn)換與能量轉(zhuǎn)換
行動(dòng)學(xué)習(xí)：培訓(xùn)師應(yīng)該如何根據(jù)自己的主型選擇自己的主講課程
內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
Q & A
第二天 型職匹配、招聘、留人
找到合適的人（2小時(shí)）
集體回顧昨天的內(nèi)容
九種型號(hào)與工作環(huán)境
▽ 九種型號(hào)適合的工作環(huán)境
▽ 九種型號(hào)不適合的工作環(huán)境
行動(dòng)學(xué)習(xí)：“我們公司的型號(hào)-職位匹配圖”
型號(hào)之間的互補(bǔ)和替代關(guān)系圖
企業(yè)生命周期與人才選聘
招聘中的九型應(yīng)用（1.5小時(shí)）
招聘助理的妙用
九型人格面試的發(fā)問、追問技巧
面試官訓(xùn)練1：注意力焦點(diǎn)、習(xí)慣、價(jià)值觀、情緒反應(yīng)的探尋練習(xí)
面試官訓(xùn)練2：研判訪談的界定性問題練習(xí)
給自己一份關(guān)愛（0.5小時(shí)）
大自然冥想減壓
十一、人員管理與九型人格（2小時(shí)）
行動(dòng)學(xué)習(xí)：管理下屬怎么運(yùn)用九型人格 （激勵(lì)、時(shí)間管理）
兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
Q & A
提示：
導(dǎo)師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)課程做出調(diào)整，有可能出現(xiàn)與

課程大綱：

有差別的情況；
為保證培訓(xùn)效果，在學(xué)員練習(xí)投入的情況，導(dǎo)師可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場情況延遲下課
培訓(xùn)后的培訓(xùn)遷移/ After-Facilitation Services：
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)是一個(gè)持續(xù)的過程，不可能通過一次課程搞定，需要系統(tǒng)的練習(xí)和答疑解惑，將知識(shí)和體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為技能。受訓(xùn)學(xué)員可以免費(fèi)加入九型人格愛好者QQ群：全國二群104742090、上海群76934056、北京群46133861、或者廣東群76917306，免費(fèi)下載九型與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)資料，免費(fèi)接受全國45位助教多對(duì)一的即時(shí)線上輔導(dǎo)，做相應(yīng)練習(xí)，加入虛擬團(tuán)隊(duì)，將九型人格應(yīng)用到工作和生活中去。
講師介紹
孫越
專業(yè)資質(zhì) Specialty：
《九型人格使用手冊II--如何提升自我并玩轉(zhuǎn)職場》的作者
國際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師（師從美國九型人格商業(yè)應(yīng)用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O"Hanrahan）
法國里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人，最多時(shí)管理過全球13萬人
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，11年培訓(xùn)、咨詢、教練經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域 Field of Facilitation：
培訓(xùn)特色 Facilitative Features：
將領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型與九型人格有機(jī)結(jié)合
運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理評(píng)測、管理游戲等學(xué)以致用的培訓(xùn)手段
培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)學(xué)員開展現(xiàn)場教練
英文流利，能說法語，可以使用英文授課
教育培訓(xùn)背景 Educational & Training Background：
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國際貿(mào)易
美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國際培訓(xùn)師
工作經(jīng)驗(yàn) Working Experience：
中意人壽保險(xiǎn)　 HR負(fù)責(zé)人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第6強(qiáng)的中國石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司，員工1萬人）
中國華源集團(tuán)　 助理總裁，分管過HR、IT、跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
（華源集團(tuán)是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強(qiáng)第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國領(lǐng)先，全球員工13萬人）
培訓(xùn)過的知名企業(yè) Famous Enterprises Served：
金融業(yè)：花旗銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、蘇州銀行、北京銀行、中意人壽、中國人壽、銀聯(lián)商務(wù)、申銀萬國證券
石油業(yè)：中海油、賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業(yè)部
化學(xué)業(yè)：杜邦中國集團(tuán)
醫(yī)藥業(yè)：葛蘭素史克、阿斯利康、施維雅、上海醫(yī)藥集團(tuán)、浙江康恩貝集團(tuán)、北京賽科藥業(yè)、華氏大藥房、雷允上藥業(yè)、西門子醫(yī)療器械、歐姆龍
IT業(yè)：諾基亞、捷普電子、中國移動(dòng)、神州數(shù)碼、ZTE中興通訊、東大微電子、網(wǎng)通南京分公司、中芯國際
房產(chǎn)業(yè)：萬科房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、南通三建集團(tuán)、梅山房地產(chǎn)開發(fā)、招商局物業(yè)管理、上海證券大廈物業(yè)管理公司
有色業(yè)：云南馳宏鋅鍺
物流業(yè)：中國郵政、上海利豐物流、鐵行渣華、韓進(jìn)海運(yùn)、中國圖書進(jìn)出口、中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸
鋼鐵業(yè)：克虜伯不銹鋼、梅山礦業(yè)、寶鋼阿賽洛激光拼焊
汽車業(yè)：奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、Avis汽車租賃、佳通集團(tuán)
制造業(yè)：上海電氣集團(tuán)、江南造船集團(tuán)、滬東中華造船（集團(tuán)）、金光紙業(yè)、施耐德電氣投資、科龍電器
食品業(yè)：青島啤酒、光明乳業(yè)、喔喔集團(tuán)
日化業(yè)：香奈爾、羽西化妝品、白貓集團(tuán)
娛樂業(yè)：江蘇省新華書店、佘山國際高爾夫俱樂部、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、新東陽集團(tuán)、好樂迪音樂娛樂有限
零售業(yè)：新世界百貨、易初蓮花、聯(lián)華超市、永樂家用電器、剪刀石頭布家居
事業(yè)單位：上�，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)、上海醫(yī)療器械研究所、上海市社會(huì)保障管理中心