有志于提高培訓(xùn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力、提高招聘精度、提升招聘效率、提升管理績(jī)效的HRD、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR-VP
課程時(shí)間:2015年4月9-10日 上!2015年11月12-13日北京課程費(fèi)用:5800元/人培訓(xùn)對(duì)象:有志于提高培訓(xùn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力、提高招聘精度、提升招聘效率、提升管理績(jī)效的HRD、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR-VP培訓(xùn)收益:
1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向;
2、通過(guò)課程訓(xùn)練,學(xué)員嘗試根據(jù)自身特點(diǎn)和學(xué)員的偏好,優(yōu)化自己的課程設(shè)計(jì),選擇適合自己的呈現(xiàn)方式,樹(shù)立適合自己的培訓(xùn)風(fēng)格。
3、通過(guò)九型人格面試等現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,幫助學(xué)員做到精確的型職匹配,人盡其才,知人善任,實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)與崗位需求的完美結(jié)合,部分解決招工荒的問(wèn)題;
4、通過(guò)課程訓(xùn)練,開(kāi)始研判下屬的型號(hào),理解下屬的行為,知曉他們?cè)诘膫(gè)性優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī),解決知識(shí)型員工管理問(wèn)題、8090后管理障礙;
5、通過(guò)大自然冥想,在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓。課后提供材料:一、腦、心、腹學(xué)員喜歡的培訓(xùn)技術(shù)PDF版本;二、9種型號(hào)適合的主講課程PDF版本;三、9種型號(hào)型職匹配的PDF版本;四、6套經(jīng)孫越修訂的九型人格量表,可以直接應(yīng)用到企業(yè)招聘中。
課程大綱:
Syllabus:
第一天 培訓(xùn)師的九型人格
Teambuilding(0.5小時(shí))
導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)與九型人格(1.5小時(shí))
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)培訓(xùn)效果的影響
培訓(xùn)師的三重境界
九型人格的商業(yè)應(yīng)用
職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
培訓(xùn)風(fēng)格與九型人格的動(dòng)態(tài)變化
培訓(xùn)效果與腦、心、腹的探索
▽ 培訓(xùn)效果與腦、心、腹三區(qū)的關(guān)系
▽ 九種型號(hào)的簡(jiǎn)單講解
行動(dòng)學(xué)習(xí):培訓(xùn)師如何根據(jù)三區(qū)學(xué)員的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)方式的再設(shè)計(jì)
培訓(xùn)師的九型人格 I(1小時(shí))
腦區(qū)講師的5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)
▽ 中外知名講師型號(hào)展示
▽ 5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)講師特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示(5號(hào)、6號(hào)、7號(hào))給自己一份關(guān)愛(ài)(0.5小時(shí))
大自然冥想減壓
五、培訓(xùn)師的九型人格 II(1小時(shí))
心區(qū)講師的2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)
▽ 中外知名講師型號(hào)展示
▽ 2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)講師特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示(2號(hào)、3號(hào)、4號(hào))
培訓(xùn)師的九型人格 III(1小時(shí))
腹區(qū)講師的8號(hào)、9號(hào)、1號(hào)
▽ 中外知名講師型號(hào)展示
▽ 8號(hào)、9號(hào)、1號(hào)講師特征詳解和能量展示
▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)
“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示(8號(hào)、9號(hào)、1號(hào))
培訓(xùn)風(fēng)格、主講課程選擇與九型人格(0.5小時(shí))
培訓(xùn)風(fēng)格轉(zhuǎn)換與能量轉(zhuǎn)換
行動(dòng)學(xué)習(xí):培訓(xùn)師應(yīng)該如何根據(jù)自己的主型選擇自己的主講課程
內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
Q & A第二天 型職匹配、招聘、留人
找到合適的人(2小時(shí))
集體回顧昨天的內(nèi)容
九種型號(hào)與工作環(huán)境
▽ 九種型號(hào)適合的工作環(huán)境
▽ 九種型號(hào)不適合的工作環(huán)境
行動(dòng)學(xué)習(xí):“我們公司的型號(hào)-職位匹配圖”
型號(hào)之間的互補(bǔ)和替代關(guān)系圖
企業(yè)生命周期與人才選聘招聘中的九型應(yīng)用(1.5小時(shí))
招聘助理的妙用
九型人格面試的發(fā)問(wèn)、追問(wèn)技巧
面試官訓(xùn)練1:注意力焦點(diǎn)、習(xí)慣、價(jià)值觀、情緒反應(yīng)的探尋練習(xí)
面試官訓(xùn)練2:研判訪談的界定性問(wèn)題練習(xí)給自己一份關(guān)愛(ài)(0.5小時(shí))
大自然冥想減壓十一、人員管理與九型人格(2小時(shí))
行動(dòng)學(xué)習(xí):管理下屬怎么運(yùn)用九型人格 (激勵(lì)、時(shí)間管理)
兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
Q & A提示:
導(dǎo)師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)課程做出調(diào)整,有可能出現(xiàn)與
課程大綱:
有差別的情況;
為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)員練習(xí)投入的情況,導(dǎo)師可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況延遲下課培訓(xùn)后的培訓(xùn)遷移/ After-Facilitation Services:
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,不可能通過(guò)一次課程搞定,需要系統(tǒng)的練習(xí)和答疑解惑,將知識(shí)和體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為技能。受訓(xùn)學(xué)員可以免費(fèi)加入九型人格愛(ài)好者QQ群:全國(guó)二群104742090、上海群76934056、北京群46133861、或者廣東群76917306,免費(fèi)下載九型與
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)資料,免費(fèi)接受全國(guó)45位助教多對(duì)一的即時(shí)線上輔導(dǎo),做相應(yīng)練習(xí),加入虛擬團(tuán)隊(duì),將九型人格應(yīng)用到工作和生活中去。講師介紹
孫越
專業(yè)資質(zhì) Specialty:
《九型人格使用手冊(cè)II--如何提升自我并玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)》的作者
國(guó)際九型
領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師(師從美國(guó)九型人格商業(yè)應(yīng)用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O"Hanrahan)
法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人,最多時(shí)管理過(guò)全球13萬(wàn)人
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),11年培訓(xùn)、咨詢、教練經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 Field of Facilitation:
培訓(xùn)特色 Facilitative Features:
將
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型與九型人格有機(jī)結(jié)合
運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理評(píng)測(cè)、管理游戲等學(xué)以致用的培訓(xùn)手段
培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教練
英文流利,能說(shuō)法語(yǔ),可以使用英文授課
教育培訓(xùn)背景 Educational & Training Background:
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士,兼修工商管理和國(guó)際貿(mào)易
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)人力資源管理專家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(C&G)國(guó)際培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn) Working Experience:
中意人壽保險(xiǎn) HR負(fù)責(zé)人,分管人力資源、行政、物業(yè)
(中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第6強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司,員工1萬(wàn)人)中國(guó)華源集團(tuán) 助理總裁,分管過(guò)HR、IT、跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
(華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企,曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名,多元化經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先,全球員工13萬(wàn)人)培訓(xùn)過(guò)的知名企業(yè) Famous Enterprises Served:
金融業(yè):花旗銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、蘇州銀行、北京銀行、中意人壽、中國(guó)人壽、銀聯(lián)商務(wù)、申銀萬(wàn)國(guó)證券
石油業(yè):中海油、賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業(yè)部
化學(xué)業(yè):杜邦中國(guó)集團(tuán)
醫(yī)藥業(yè):葛蘭素史克、阿斯利康、施維雅、上海醫(yī)藥集團(tuán)、浙江康恩貝集團(tuán)、北京賽科藥業(yè)、華氏大藥房、雷允上藥業(yè)、西門子醫(yī)療器械、歐姆龍
IT業(yè):諾基亞、捷普電子、中國(guó)移動(dòng)、神州數(shù)碼、ZTE中興通訊、東大微電子、網(wǎng)通南京分公司、中芯國(guó)際
房產(chǎn)業(yè):萬(wàn)科房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、南通三建集團(tuán)、梅山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、招商局物業(yè)管理、上海證券大廈物業(yè)管理公司
有色業(yè):云南馳宏鋅鍺
物流業(yè):中國(guó)郵政、上海利豐物流、鐵行渣華、韓進(jìn)海運(yùn)、中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口、中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸
鋼鐵業(yè):克虜伯不銹鋼、梅山礦業(yè)、寶鋼阿賽洛激光拼焊
汽車業(yè):奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、Avis汽車租賃、佳通集團(tuán)
制造業(yè):上海電氣集團(tuán)、江南造船集團(tuán)、滬東中華造船(集團(tuán))、金光紙業(yè)、施耐德電氣投資、科龍電器
食品業(yè):青島啤酒、光明乳業(yè)、喔喔集團(tuán)
日化業(yè):香奈爾、羽西化妝品、白貓集團(tuán)
娛樂(lè)業(yè):江蘇省新華書(shū)店、佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、新東陽(yáng)集團(tuán)、好樂(lè)迪音樂(lè)娛樂(lè)有限
零售業(yè):新世界百貨、易初蓮花、聯(lián)華超市、永樂(lè)家用電器、剪刀石頭布家居
事業(yè)單位:上,F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)、上海醫(yī)療器械研究所、上海市社會(huì)保障管理中心