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n 集成供應鏈管理(如何實現(xiàn)ISC )
n 供應鏈一體化管理(如何實現(xiàn)橫向、縱向一體化、前向一體化、后化一體化 )
n 生產(chǎn)模式分析與流程再造(ETO、ATO、BTO、MTO等優(yōu)劣勢分析與借鑒)
n 物流規(guī)劃與管理(內(nèi)部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流)
n 供應鏈的信息化管理策
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n 供應鏈、敏捷供應鏈、綠色供應鏈管理策略
n 柔性計劃與均衡生產(chǎn)管理
n ODM、OEM策略選擇
★ 案例:多家標桿制造企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略分析與分析;
★ 案例:現(xiàn)場分析貴公司所在企業(yè)的供應鏈管理策略應該是什么
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