客戶服務(wù)總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān),客戶服務(wù)經(jīng)理,客戶服務(wù)主管,客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān), 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理
[課程對(duì)象] 客戶服務(wù)總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān),客戶服務(wù)經(jīng)理,客戶服務(wù)主管,客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理、
銷售總監(jiān),
銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理
[參課費(fèi)用] RMB5880/位,包括培訓(xùn)費(fèi),教材費(fèi),結(jié)業(yè)證書,2天的午餐和茶點(diǎn)。
服務(wù)如何與
銷售更絲絲相扣地緊密結(jié)合
服務(wù)過(guò)程中如何捕捉與發(fā)掘提升
銷售的機(jī)會(huì)
服務(wù)目標(biāo)與
銷售目標(biāo)如何在執(zhí)行中避免沖突,實(shí)現(xiàn)雙贏
如何在服務(wù)者和營(yíng)銷者雙重角色的切換中游刃有余
如何通過(guò)“專家力”和“親和力”雙重影響來(lái)同時(shí)提升服務(wù)效果和
銷售效果
如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)中的“交叉
銷售”和
銷售中的“交叉服務(wù)” ……
細(xì)心的您不難發(fā)現(xiàn),以上所有問(wèn)題無(wú)一不指向一個(gè)共同的課題:服務(wù)過(guò)程與
銷售過(guò)程如何有效整合! 而這一課題,正是2012-2014年度服務(wù)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域最具吸引力,最被關(guān)注,也被認(rèn)為是最具價(jià)值的培訓(xùn)主題!
即使再?gòu)?qiáng)調(diào)“服務(wù)至上”的企業(yè),當(dāng)前也無(wú)法不去考慮服務(wù)效果與
銷售結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)!即使再重視”
銷售業(yè)績(jī)”的組織,現(xiàn)在也必須正視服務(wù)因素對(duì)
銷售結(jié)果的巨大推力!“服務(wù)”和“
銷售”這兩個(gè)以往被分割對(duì)待,分化處理的部分,現(xiàn)在到了必須進(jìn)行整合的時(shí)候了!
2013年11月,服務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域一個(gè)嶄新的課題橫空出世,應(yīng)運(yùn)而生。眾多企業(yè)的總經(jīng)理,服務(wù)總監(jiān),服務(wù)經(jīng)理,客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理,
銷售總監(jiān)以及
銷售經(jīng)理們苦思冥想的很多問(wèn)題,現(xiàn)在終于有了解決方案。 “Selling In Customer Service”,一個(gè)專門研究服務(wù)過(guò)程中如何提升
銷售的創(chuàng)新課題,將全面系統(tǒng)地回答本文開(kāi)篇所列的6大問(wèn)題,并提供多個(gè)心理學(xué),思維科學(xué)以及營(yíng)銷學(xué)的工具以幫您實(shí)現(xiàn)服務(wù)和
銷售的雙重突破。
[選擇本課程的理由]
“SICS”是目前中國(guó)唯一的一門整合服務(wù)與
銷售的培訓(xùn)課程,極具創(chuàng)新性和突破性。
“SICS”由美國(guó)服務(wù)質(zhì)量機(jī)構(gòu)的專家James Acosta參與開(kāi)發(fā)。
“SICS”是一門“解決方案導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程,它來(lái)源于實(shí)際需求與問(wèn)題,因此課程的目標(biāo)不僅要變革聽(tīng)課者的觀念,更要提供實(shí)用的工具及解決方法。
“SICS” 中的很多內(nèi)容及方法,都具備扎實(shí)的科學(xué)根據(jù)。課程從心理學(xué),行為科學(xué),大腦科學(xué)以及行為學(xué)等學(xué)科中汲取有效原理及創(chuàng)新工具。
“SICS”課程采用了理論講解--案例分析---工具評(píng)估---實(shí)戰(zhàn)練習(xí)----角色扮演等生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在充分互動(dòng)的氛圍下學(xué)習(xí),最大限度的提升培訓(xùn)效果。
“SICS”指定講師LINK CAI是一位出色的
銷售培訓(xùn)師,也是位杰出的客戶服務(wù)培訓(xùn)師。他的雙重身份使其對(duì)課程的內(nèi)容更具理解力和說(shuō)服力。
[
課程大綱:
]
服務(wù)的
銷售效應(yīng)
服務(wù)對(duì)促進(jìn)
銷售的意義—循環(huán)圈
服務(wù)與
銷售如何完美結(jié)合
服務(wù)中
銷售的關(guān)鍵點(diǎn)
服務(wù)中
銷售效應(yīng)的來(lái)源
服務(wù)中
銷售效應(yīng)來(lái)源的控制點(diǎn)
實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的流程
服務(wù)滿意中的促銷策略
服務(wù)滿意后的
銷售效應(yīng)
3.服務(wù)中
銷售的前提:駕御客戶心理
客戶溝通風(fēng)格的迎合
客戶情緒分析
客戶偏好分析
客戶5大期望值的判斷與超越
4.有效平衡服務(wù)與
銷售的雙重角色
服務(wù)角色與
銷售角色的沖突
如何防止過(guò)度
銷售
如何防止過(guò)度服務(wù)
5。服務(wù)流程中四個(gè)階段的把握
接待---服務(wù)形象及第一印象
理解---感同身受及需求判斷
幫助---提供解決方案及超越期望
留住---制造差異化及后續(xù)維護(hù)
6.服務(wù)過(guò)程中有效利用客戶右腦決策
打動(dòng)客戶右腦的感性思維
利用服務(wù)中15個(gè)打動(dòng)客戶的要素
服務(wù)中的客戶心理引導(dǎo)
7.扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色
服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立
服務(wù)中顧問(wèn)及專家角色的重要性
成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
顧問(wèn)型的
銷售策略
8.推進(jìn)服務(wù)中的交叉及增值
銷售
如何擴(kuò)大客戶的購(gòu)買欲望
如何進(jìn)行產(chǎn)品附加
銷售及交叉
銷售
如何
銷售整合方案而非產(chǎn)品
9.提升重復(fù)購(gòu)買率及客戶忠誠(chéng)度
檢查結(jié)果
服務(wù)后期的回訪
榜樣客戶的宣傳
推動(dòng)客戶間的推薦
[參會(huì)得益]
掌握服務(wù)和
銷售的平衡點(diǎn)。
學(xué)習(xí)到服務(wù)過(guò)程中
銷售機(jī)會(huì)的利用和控制方法
學(xué)習(xí)到服務(wù)過(guò)程中如何實(shí)施“專家力”和“親和力”
學(xué)習(xí)服務(wù)流程和
銷售流程的結(jié)合點(diǎn)
學(xué)習(xí)交叉
銷售和交叉服務(wù)的方法
學(xué)習(xí)服務(wù)中的心理學(xué)技術(shù)
[中文認(rèn)證講師簡(jiǎn)介] Link Cai
致遠(yuǎn)老師是一位擁有15年
銷售以及 服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)講師,并且也是接受國(guó)際品牌課程認(rèn)證和國(guó)際專家輔導(dǎo)最多的培訓(xùn)師之一,并且也是暢銷書《左手服務(wù),右手
銷售--服務(wù)中的
銷售謀略》的作者。
他從事工作生涯前后,曾先后就讀于復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)以及華東師范大學(xué)研究生院的人力資源管理碩士專業(yè)。LINK一直在世界頂級(jí)咨詢公司以及著名的跨國(guó)制造企業(yè)工作,先后擔(dān)任客戶經(jīng)理,大客戶經(jīng)理,區(qū)域客戶總監(jiān)等職位,15年的職業(yè)生涯培養(yǎng)了他咨詢師的洞察分析力及心理判斷力,以及大客戶經(jīng)理的談判溝通能力以及說(shuō)服能力,他曾被派往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),接受
銷售,服務(wù),管理等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察。
他是國(guó)內(nèi)接受世界頂級(jí)培訓(xùn)專家指導(dǎo)最多的本土講師之一,并獲得了多個(gè)國(guó)際版權(quán)課程的講師認(rèn)證,包括威爾納聯(lián)合機(jī)構(gòu)《
銷售團(tuán)隊(duì)管理路徑圖》,水銀集團(tuán)《全腦
銷售》,ASTD《精妙的客戶服務(wù)》,芝加哥商學(xué)院《
銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)》,《全腦溝通》等等。
他是《服務(wù)中的
銷售謀略》中文課程的研發(fā)者之一,也是同名書籍的作者,對(duì)服務(wù)與
銷售的整合有獨(dú)特的理解和洞察。
他是難得的特別注重培訓(xùn)收獲與培訓(xùn)過(guò)程兼顧與平衡的培訓(xùn)師,他在培訓(xùn)中自始至終充滿激情與活力,以培訓(xùn)中自身的活力與熱情來(lái)營(yíng)造高度參與的學(xué)習(xí)氛圍和課堂氣氛;他也非常重視培訓(xùn)中的指導(dǎo),點(diǎn)評(píng),分享,讓客戶更有價(jià)值,更有深度。
在中國(guó)地區(qū)參加蔡老師培訓(xùn)的企業(yè)有跨國(guó)公司、合資企業(yè)、上市公司等眾多知名企業(yè),僅列舉部分如下:福特馬自達(dá),安菲諾永億,聯(lián)合利華、均瑤集團(tuán)、光明乳業(yè)、和記黃埔、上海通用、東方通信、儀征化纖、TCL、索迪斯萬(wàn)通、康佳集團(tuán)、恒生電子、康寧上海、芬美意香料、惠普中國(guó)、羅氏制藥、美標(biāo)(中國(guó))有限公司、三九集團(tuán)、廣州本田、