業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理技巧其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
任職3年以上、具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
:人力資源管理角色人力資源經(jīng)理的分工與合作員工的行為風(fēng)格,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)整合,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
2.2 選人為先導(dǎo)
2.2.1 掌握面試中的要點(diǎn)
2.2.2 面試的有效方法:行為事例面談法
2.2.3 行為事例面談法技巧演練與點(diǎn)評(píng):如何更加有效的提問(wèn)
2.2.4 個(gè)人練習(xí):設(shè)計(jì)面試問(wèn)題