風險管理其它上課時間：

本課程廣泛適用于組織內運營系統(tǒng)的中高層管理人員。

風險無處不在，企業(yè)在運營過程中會遇到各類風險，包括政治、經(jīng)濟、地理、技術等。企業(yè)要想保持業(yè)務的持續(xù)開展，就必須有風險防范意識。系統(tǒng)的識別經(jīng)營風險并加以有效的控制是每一個企業(yè)經(jīng)營者都應調度關注的。該課程結合了國際標準化組織發(fā)布的《ISO風險管理（原則及指南）》，國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》，以及美國虛假財務報告委員會下屬的發(fā)起人委員會發(fā)布的《COSO－ERM企業(yè)風險管理框架》等標準、法規(guī)及文獻。通過講解、練習、案例討論等方法幫助學員建立系統(tǒng)應對風險的管理思路、掌握風險分析與管理技術，確保學員能夠學為其用。通過培訓，學員可了解并掌握以下內容：
1、風險的識別與評估
2、建立風險管理框架的方法
3、在企業(yè)內部系統(tǒng)地開展風險管理工作一、風險管理介紹其它標準的關聯(lián)失效模式及后果分析（FMEA）
2、失效樹分析（FTA）
3、風險評估矩陣
4、HACCP
五、風險管理應用案例研討
1、風險管理在組織戰(zhàn)略決策中的應用
2、風險管理在財務管理中的應用
3、風險管理在產(chǎn)品技術與質量管理中的應用
4、風險管理在各行業(yè)中的應用
（1）航空航天業(yè)中的應用
（2）汽車行業(yè)應用
（3）醫(yī)療器械行業(yè)應用
（4）食品行業(yè)應用
（5）電子行業(yè)的應用
六、課程總結
七、Q&A