風(fēng)險(xiǎn)管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
本課程廣泛適用于組織內(nèi)運(yùn)營系統(tǒng)的中高層管理人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
風(fēng)險(xiǎn)無處不在,企業(yè)在運(yùn)營過程中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn),包括政治、經(jīng)濟(jì)、地理、技術(shù)等。企業(yè)要想保持業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,就必須有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。系統(tǒng)的識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并加以有效的控制是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)調(diào)度關(guān)注的。該課程結(jié)合了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的《ISO風(fēng)險(xiǎn)管理(原則及指南)》,國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,以及美國虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)發(fā)布的《COSO-ERM企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》等標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及文獻(xiàn)。通過講解、練習(xí)、案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理思路、掌握風(fēng)險(xiǎn)分析與管理技術(shù),確保學(xué)員能夠?qū)W為其用。通過培訓(xùn),學(xué)員可了解并掌握以下內(nèi)容:
1、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
2、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架的方法
3、在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作一、風(fēng)險(xiǎn)管理介紹其它標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)失效模式及后果分析(FMEA)
2、失效樹分析(FTA)
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
4、HACCP
五、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用案例研討
1、風(fēng)險(xiǎn)管理在組織戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用
2、風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
3、風(fēng)險(xiǎn)管理在產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量管理中的應(yīng)用
4、風(fēng)險(xiǎn)管理在各行業(yè)中的應(yīng)用
(1)航空航天業(yè)中的應(yīng)用
(2)汽車行業(yè)應(yīng)用
(3)醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)用
(4)食品行業(yè)應(yīng)用
(5)電子行業(yè)的應(yīng)用
六、課程總結(jié)
七、Q&A