所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

質(zhì)量管理人員

課程收益:

信昂咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)從質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用、質(zhì)量功能展開(kāi)、測(cè)量系統(tǒng)分析等方面入手，尋找企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的根本通道，礪煉優(yōu)秀的質(zhì)量分析工程師。為企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

課程大綱:

一、 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析：
1. 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系
如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題
如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理
2. 質(zhì)量成本：
質(zhì)量成本的PAF(預(yù)防、鑒定和故障成本)模式
質(zhì)量成本指標(biāo)分析的方法
質(zhì)量成本管理
3. 質(zhì)量成本構(gòu)成：
預(yù)防成本
鑒定成本
內(nèi)\外部故障（損失）成本
4. 劣質(zhì)成本：
劣質(zhì)成本的概念及組成
了解劣質(zhì)成本分析的步驟
二、 統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析
1. 工廠SPC應(yīng)用情況診斷；
2. 產(chǎn)品過(guò)程特殊特性識(shí)別及控制方法調(diào)查；
3. 過(guò)程方法、變差與過(guò)度調(diào)整、符合性質(zhì)量和過(guò)程統(tǒng)計(jì)參數(shù)等原理
4. 數(shù)據(jù)采集指導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)方法的選擇
因果圖
直方圖
過(guò)程能力
過(guò)程能力指數(shù)
過(guò)程性能指數(shù)
5. 設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)與設(shè)備能力指數(shù)的原理及 minitab應(yīng)用；
6. 計(jì)量型控制圖的原理minitab應(yīng)用；
7. 工廠PFMEA及CP研究,建立過(guò)程變差模型(因果圖)；
8. CP統(tǒng)計(jì)技術(shù)選用；工廠過(guò)程能力分析及改進(jìn)分析；minitab應(yīng)用。
三、 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD：
1. 顧客需求的分析
2. 質(zhì)量功能展開(kāi)的起源、發(fā)展、定義與原理
3. 質(zhì)量功能展開(kāi)的方法與過(guò)程
4. QFD的基本工具-質(zhì)量表
5. 四階段的QFD的模式
6. 四階段QFD質(zhì)量屋的構(gòu)造步驟
產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋
零件配置質(zhì)量屋
工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量屋
生產(chǎn)控制質(zhì)量屋
7. QFD的應(yīng)用的時(shí)機(jī)、實(shí)施
8. QFD的作用與意義
四、 測(cè)量系統(tǒng)分析
1. 測(cè)量術(shù)語(yǔ)、測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量、測(cè)量不確定度；
2. 測(cè)量過(guò)程的FMEA：
測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
變差的類(lèi)型
過(guò)程變差分析
測(cè)量系統(tǒng)變異性模式及后果
預(yù)測(cè)性和預(yù)防性維護(hù)
3. 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究：
測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性
偏移的獨(dú)立樣本法/控制樣本法
測(cè)量系統(tǒng)的線性
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-極差法
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-均值極差法
確定重復(fù)性和再現(xiàn)性-方差分析法（ANOVA）
通過(guò)多次讀數(shù)減少變差
4. 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)研究：
假設(shè)檢驗(yàn)分析- 交叉表方法
信號(hào)探測(cè)法
解析法
5. 復(fù)雜測(cè)量系統(tǒng)實(shí)踐：
測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性研究
測(cè)量系統(tǒng)變異性研究

培訓(xùn)師介紹：

  個(gè)人資料：
姚 磊老師，高級(jí)咨詢(xún)師，高級(jí)講師。步入咨詢(xún)界近十年以來(lái)，有近兩百家企業(yè)的體系輔導(dǎo)或管理強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)績(jī)，并且策劃主持過(guò)眾多公開(kāi)班，并以其干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)獲得企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)獲得一致認(rèn)同。
工作經(jīng)歷：
兵器工業(yè)總公司三五八廠 工程師
奇高（寧波）訊息電子有限公司 副總經(jīng)理
上海燦坤信息家電 品保副理
上海國(guó)喬企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 顧問(wèn)師
技術(shù)特長(zhǎng)：
物流倉(cāng)儲(chǔ)及精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理等
ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證輔導(dǎo)
質(zhì)量管理、工業(yè)工程（IE）、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM)
全公司品質(zhì)管理（CWQC）的推行
質(zhì)量管理及品管圈（QCC）的推行
對(duì)國(guó)有、外企、合資、民營(yíng)等不同的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式有較為全面的了解