房地產(chǎn)人力資源總監(jiān)班其它上課時間：

房地產(chǎn)企事業(yè)人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理；董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策者；其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。

1．理論聯(lián)系實際，對人力資源管理六大專業(yè)版塊的理論體系進行系統(tǒng)梳理，結合標桿企業(yè)（萬科、龍湖等）具體案例，課程生動接地氣；
2．圍繞當前企業(yè)最關注的人才培養(yǎng)、績效等問題，落足中小房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，提出切實有效的方法、經(jīng)驗與工具；
3．分組討論、專題研討、沙盤演練等各種教學形式相結合，讓每個學員都參與進來，形式活潑，印象深刻；
4．授課教師均為中山大學房地產(chǎn)EMBA中心的優(yōu)秀教師，出自萬科或龍湖，曾經(jīng)在標桿企業(yè)人力資源部及其他重要崗位擔任要職，同時具有數(shù)十家中小企業(yè)管理咨詢或輔導的經(jīng)歷，及多年房地產(chǎn)EMBA課程教學經(jīng)驗，理論有高度，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，且授課經(jīng)驗豐富；
5．本中山大學房地產(chǎn)人力資源總監(jiān)班學員有資格加入中山大學房地產(chǎn)EMBA同學會，以歷屆中山大學房地產(chǎn)EMBA同學（約1500人）為基礎，中山大學房地產(chǎn)教育中心將定期舉辦房地產(chǎn)企業(yè)及人力資源管理相關的主題沙龍，促進各學員間的合作與交流。課程背景
二十一世紀，中國的房地產(chǎn)行業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn).，人才的競爭和人才的流動空前加劇。誰能擁有人才，誰就擁有關乎成功的重要籌碼。如何引進、培養(yǎng)、任用、考核及保留人才正被越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)所重視。
如何為企業(yè)搭建符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的人才梯隊，優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)隊伍，做好知識管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎——這里將給您答案！
我們期待一個精英團隊在您的帶領下書寫中國房地產(chǎn)企業(yè)的奇跡！



課程特色
1、理論教學+案例分析+小組討論+落地作業(yè)+工作實踐。
單純的理論教學很難在工作實踐中落到實處，只有讓學習者積極參與，把學習與實際操作進行有機結合，才能鞏固與強化學習成果，達到學以致用的目的。
2、系統(tǒng)學習加倍放大學習效果
單次的聽課只能帶來思想的短暫沖擊，系統(tǒng)的學習才能讓每一次的頭腦風暴真正轉化成促進企業(yè)發(fā)展的強勁推動力！
◎針對性：結合房地產(chǎn)企業(yè)自身特點，進行“量體裁衣”；
◎前瞻性：與企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相得益彰，合理打造企業(yè)品牌；
◎實戰(zhàn)性：針對房地產(chǎn)企業(yè)實際，實事案例式教學，傳授實用技能，學以致用；
報名須知
招生對象：房地產(chǎn)企事業(yè)人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理；董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策者；其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。
報名條件：具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學歷。
學習時間：在職學習一年，每月授課2天，周末上課，每天學時為6小時。
授課方式：10天核心課程+10天選修課程+1天企業(yè)家成功論壇+2次省內考察+3天國內考察
上課地點：中山大學南校區(qū)地環(huán)大樓D129講學廳
學習費用：學費10800元（含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用）。
學習證書：按教學計劃完成全部課程，可獲得“中山大學房地產(chǎn)人力資源總監(jiān)高級研修班”結業(yè)證書。
報名流程：提交報名表及個人資料→ 入學資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學費
（學員須提交身份證復印件、名片2張、背書姓名的2寸藍底彩照3張、公司文字簡介、學歷證明）


課程體系
模塊課程名稱內容
專業(yè)課模塊一 《如何做好地產(chǎn)人力資源負責人》一、地產(chǎn)人力資源經(jīng)理的核心職責定位與常見思維誤區(qū)。
二、如何解決房地產(chǎn)企業(yè)招聘難
三、如何化解企業(yè)對培訓的“三不”態(tài)度（不重視、不滿意、不甘心）
四、如何提升員工的執(zhí)行力
五、新勞動法下地產(chǎn)企業(yè)的用人風險及解決方案
六、房企HR如何進一步熟悉開發(fā)各階段各專業(yè)重點業(yè)務工作
七、地產(chǎn)HR經(jīng)理的綜合管理及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
專業(yè)課模塊二　《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新——隊伍建設》
一、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源的基礎：建立一套制度
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源的核心：培養(yǎng)一支隊伍
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源的制勝：創(chuàng)建一個品牌
二、選人——房地產(chǎn)項目資源配置與架構設計
用人——房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)運作系統(tǒng)：管理鏈+價值鏈+供應鏈
育人——房地產(chǎn)項目崗位任職能力的培訓
聚人——房地產(chǎn)項目團隊利益平衡與團隊建設
專業(yè)課模塊三《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬體系設計創(chuàng)新與績效考核》一、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬體系設計
二、房企績效考核概述：讓員工的收入與結果掛鉤
三、房企績效考核體系建立
（含單項目與多項目的績效考核體系建立）
四、房企績效考核的組織
五、房企績效考核流程
專業(yè)課模塊四《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與管理體系優(yōu)化》一、房地產(chǎn)企業(yè)組織架構建設與管理流程優(yōu)化
二、標桿地產(chǎn)企業(yè)當前戰(zhàn)略定位與演變過程解析
模塊五職業(yè)素養(yǎng)提升一、傳統(tǒng)文化的當代價值
二、道德經(jīng)的智慧與現(xiàn)代管理
備注：以上課程1-5模塊可以單獨報讀學習，單獨學習一個模塊收費4000元，同時報讀2個模塊課程收費6000元，如果聽課后1個月內報讀房地產(chǎn)人力資源總監(jiān)班，已繳納費用可以在學費中減免。

選修課程（學員在選修課月可挑選當月選修課，合計3門）
課程名稱天數(shù)課程名稱天數(shù)
《房地產(chǎn)企業(yè)金融體系構建》2《房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計的價值創(chuàng)造》1
《房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理素養(yǎng)提升訓練》2《建筑景觀設計與風水研究》1
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策劃與資本運營》2《房地產(chǎn)工程項目管理與成本控制 》2
《房地產(chǎn)品牌塑造與物業(yè)營銷管理》1《樓盤小區(qū)園林景觀營造管理》1
《房地產(chǎn)開發(fā)定位決策》1《批量精裝修精細化管理》1
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與管理系統(tǒng)創(chuàng)新》2《地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》1
《宏觀調控下房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀》2《房地產(chǎn)項目全面計劃管理》2
《房地產(chǎn)策劃與創(chuàng)新營銷》1《房地產(chǎn)企業(yè)財務管理》2
《中國式營銷在房地產(chǎn)推廣中的應用》1《房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃》1

增值學習服務
房地產(chǎn)EMBA學習俱樂部論壇（1天）
企業(yè)考察互訪：國內外商業(yè)考察、知名學員企業(yè)考察、企業(yè)互訪