華為戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)家,中高層管理者等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)家,中高層管理者等。MDR 課程大綱:
時(shí)間內(nèi) 容備注
第一天:歡迎晚宴
18:00~20:00歡迎晚宴,酒店入住
學(xué)員互相認(rèn)識(shí),拓展人脈,學(xué)員分組
《華為實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)行程》介紹華為實(shí)戰(zhàn)研修班項(xiàng)目組
第二天:華為參觀+解析華為的“術(shù)”與“道”
09:00~09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 華為參訪(fǎng)學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括
● 華為參訪(fǎng)學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)
09:30-11:40參觀華為總部基地
參觀華為展廳/華為數(shù)據(jù)中心/華為大學(xué)/華為百草園華為專(zhuān)業(yè)接待
11:40—13:00華為自助餐廳午餐(感受華為后勤服務(wù)體系)
13:30—15:00互動(dòng)交流:華為管理層面對(duì)面
●華為文化與經(jīng)營(yíng)管理
●互動(dòng)提問(wèn)華為管理層面對(duì)面
地點(diǎn):華為大學(xué)
15:10—17:30主題分享:《華為憑什么》
●華為活下來(lái)的頂層設(shè)計(jì)模型
●解析任正非的管理智慧
●華為以客戶(hù)為中心的管理運(yùn)營(yíng)體系
●華為以?shī)^斗者為本的利益分享機(jī)制主講嘉賓:趙老師
華為研究專(zhuān)家
《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》
作者
地點(diǎn):華為大學(xué)
17:30—18:30華為員工食堂晚餐華為大學(xué)
18:30—20:00專(zhuān)題討論: 《我們?cè)撓蛉A為學(xué)什么》
分組總結(jié)華為活下來(lái)的理由
討論分享該向華為學(xué)習(xí)什么華為大學(xué)
華為研究專(zhuān)家
第三天:華為變革管理+任職資格管理體系
09:00—12:00主題課程:《華為變革管理》
●華為為什么要變革
●華為流程變革/管理變革/文化變革
●學(xué)會(huì)應(yīng)用變革管理技術(shù)激活組織和員工主講嘉賓:蔣老師
前華為流程重整、人力資源高級(jí)經(jīng)理、變革總監(jiān)
14:00—17:00專(zhuān)題課程:《華為最成功的三大變革之一——任職資格管理體系》
●華為任職資格標(biāo)準(zhǔn)
●華為任職資格流程
●華為任職資格應(yīng)用
17:00—18:30行動(dòng)學(xué)習(xí):《學(xué)習(xí)華為行動(dòng)計(jì)劃》
● 分組討論向華為學(xué)到了什么
● 案例研討自身企業(yè)如何向華為學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理專(zhuān)家
華為研究專(zhuān)家 培訓(xùn)師介紹:
蔣老師
原前華為技術(shù)戰(zhàn)略、流程重整、變革總監(jiān)
11年培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),前HP戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級(jí)顧問(wèn),華為變革管理高級(jí)總監(jiān),擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、流程管理和人力資源管理培訓(xùn),是中國(guó)為數(shù)不多的通曉管理、流程和人力資源的講師,北大簽約講師。先后作為首席顧問(wèn)為中廣核集團(tuán)、康佳集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、喜之郎集團(tuán)、特發(fā)集團(tuán)、華為技術(shù)、飛通光電等六十多家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù),受到客戶(hù)的高度認(rèn)同。
蔣老師課程特點(diǎn):掌握國(guó)際及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理、流程管理思想,熟悉企業(yè)在不同發(fā)展階段通常遇到的問(wèn)題和瓶頸,了解企業(yè)家對(duì)中高層管理者、人力資源、流程的期望和要求。他的課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富,能夠傳遞具體方法和工具,是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了多得的高端講師。
趙老師:
標(biāo)桿學(xué)習(xí)專(zhuān)家 華為資深研究顧問(wèn) 《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》書(shū)籍作者
趙老師專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)成功之道的學(xué)習(xí)和研究,先后用10年的時(shí)間研究華為、阿里、美的等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展與管理之道,其撰寫(xiě)的《標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道》書(shū)籍自推出以來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)朋友的歡迎,趙老師致力于幫助學(xué)員找到向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的解決方案。曾先后作為特邀講師為廣東粵電集團(tuán)、廣東移動(dòng)(東莞/珠海/江門(mén))、廣東電網(wǎng)公司、山東大學(xué)總裁班、鄭州大學(xué)總裁班、山西財(cái)大總裁班等多個(gè)企事業(yè)單位講授《華為文化與管理之道》課程。